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タグ ジェネラリスト

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「ある分野でトップレベルになれなくても大丈夫」 スペシャリストでなくても成長する方法

2022/10/26 このエントリーをはてなブックマークに追加 6 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip スペシャリスト 分野 トップレベル 方法 祭典

「スクラムフェス仙台」は初心者からエキスパートまでさまざまな参加者が集い、学び、楽しむことができるアジャイルコミュニティの祭典です。ここで登壇したのは、kyon_mm氏。スペシャリストになれなくても成長する方法について話しました。全3回。3回目は、ジェネラリストにとって大事なことについて。前回はこちら。 ... 続きを読む

技術書を1冊読んで実践すれば、3年ショートカットできる 書籍・論文から「知識と経験」を学ぶコツ

2022/10/25 このエントリーをはてなブックマークに追加 383 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 論文 書籍 コツ 知識 技術書

「スクラムフェス仙台」は初心者からエキスパートまでさまざまな参加者が集い、学び、楽しむことができるアジャイルコミュニティの祭典です。ここで登壇したのは、kyon_mm(きょん)氏。スペシャリストになれなくても成長する方法について話しました。全3回。2回目は、ジェネラリストを目指した経緯と書籍や論文で学ぶコ... 続きを読む

何でも「そこそこ」できる優秀なジェネラリストに創業者はどう向かうべきか? | Coral Capital

2022/06/01 このエントリーをはてなブックマークに追加 12 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip Coral Capital 創業者

月間10万人が読んでいるCoral Insightsのニュースレターにご登録いただくと、Coral Capitalメンバーによる国内外のスタートアップ業界の最新動向に関するブログや、特別イベントの情報等について、定期的にお送りさせていただきます。ぜひ、ご登録ください! スタートアップが成長していく中で必ず経験することの1つが、... 続きを読む

私が鹿児島と東京の二拠点生活をへて「スペシャリスト」の道を選び、転職するまで。地方での経験が次のキャリアの軸を教えてくれた話 - ミーツキャリア(MEETS CAREER)

2021/08/26 このエントリーをはてなブックマークに追加 13 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ミーツキャリア MEETS CAREER スペシャリスト

今の仕事を続けて何になれるのか。自分の専門性をこのまま貫き通すべきか、あるいはジェネラリストにシフトすべきか。そんなキャリアの悩みを抱えながら日々仕事に向き合っている人は少なくないと思います。松薗美帆さんは東京のIT企業に勤めながら、生まれ育った鹿児島で地域活性化プロジェクトに携わってきました。も... 続きを読む

日本ディープラーニング協会「G検定(ジェネラリスト検定) 2019#1 」に合格した - OSCAの技術ブログ

2019/03/16 このエントリーをはてなブックマークに追加 53 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip OSCA 検定 エンジニア 認定資格 種類

03月09日(土)に実施された、日本ディープラーニング協会の認定資格「G検定 (ジェネラリスト検定」に合格しましたので、G検定について振り返りたいと思います。 1. 日本ディープラーニング協会の検定の種類 日本ディープラーニング協会が提供している検定は「G検定 (ジェネラリスト)」と「E検定 (エンジニア)」の2種類が... 続きを読む

ジェネラリストとスペシャリスト、どちらの戦略が有利か?東京大学が解析 | 大学ジャーナルオンライン

2018/11/11 このエントリーをはてなブックマークに追加 156 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip スペシャリスト 微生物 一方 解析 過程

2017年11月9日 ジェネラリストとスペシャリスト、どちらの戦略が有利か?東京大学が解析 大学ジャーナルオンライン編集部 東京大学大学院理学研究科の研究グループは、微生物を対象とした生物情報科学的解析により、ジェネラリストはスペシャリストに比べて有利であること、またその一方で、進化の過程でジェネラリスト... 続きを読む

正しいポジションを取れば、凡人でも一流になれる。(金子雄太郎[フルスタック・ジェネラリスト])〜Forkwellエンジニア成分研究所 - Forkwell Press

2018/06/27 このエントリーをはてなブックマークに追加 15 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 凡人 Forkwell Press 生き様 生計 一流

スペシャリストであれ。その考え方に間違いはないでしょう。一方で、それは「ジェネラリストではいけない」ことは必ずしも意味しないのではないでしょうか。 エンジニアの多様な生き様をお伝えする「Forkwellエンジニア成分研究所」の第3回では、「フルスタック・ジェネラリスト」として生計を立てている金子雄太郎さん... 続きを読む

「史上最高のジェネラリスト」レオナルド・ダ・ヴィンチはいかにして多様なスキルを身につけたか|Career Supli

2017/07/14 このエントリーをはてなブックマークに追加 42 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ヴィンチ Career Supli レオナルド・ダ スキル

『万能人』レオナルド・ダ・ヴィンチ 広範な知識とスキルを目指すと、何にでも手を出すがゆえに「器用貧乏」にしかなれず大成しない……。というのは、ビジネスパーソンが「スペシャリスト(専門職)」を目指すか「ジェネラリスト(総合職)」を目指すか考えるとき、大きな懸念事項となるでしょう。 しかし、あなたは 史上最高の「ジェネラリスト」 の存在を忘れていませんか?絵画、科学、軍事、建築、演出、哲学……ありとあ... 続きを読む

Web サービス開発に必要な技能について - ボクココ

2017/04/10 このエントリーをはてなブックマークに追加 36 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 技能 ボクココ サービス開発 kimihom 部類

2017 - 04 - 10 Web サービス開発に必要な技能について エンジニア スタートアップ ども、@kimihom です。 先日とある雑誌の記者さんから取材を受けて、自分のスキルについて色々と聞かれた。私自身は何かに特化したスペシャリストというよりも、あらゆることが一人でできるジェネラリストの部類である。前回の記事では web サービスのアイディアについて必要なことを書いたが、今回はそのア... 続きを読む

広告代理店で「部長いっぱい作りまくればいいんじゃないっスか?」と提案し、NBAと仕事することを夢想した日々 : おはよウサギ!

2017/03/24 このエントリーをはてなブックマークに追加 20 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip NBA 部長 おはよウサギ クリエ 広告代理店

さて、その「理想の働き方」は「部長をとにかくたくさん作る」というものです。23~24歳の博報堂社員だった私はそれが実現できるんじゃないかな…と青臭いことを考えていました。途中までは…ね。ただ、実現したらかなり楽しい仕事になったんじゃないかな、なんてことも今更ながら思うのと、広告業界の自由な仕事っぷりというものをご覧くださいませ。 ↓ 広告代理店社員といえば、ジェネラリスト(営業)と、専門家(クリエ... 続きを読む

疲れ目には「○○する」が正解! 眼科医が教える正しい対処法 - ITmedia ヘルスケア

2017/01/25 このエントリーをはてなブックマークに追加 9 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 眼科医 ITmedia ヘルスケア 正しい対処法 ドライアイ

横浜市立大学医学部卒。出身地の渋谷区代々木上原で2008年開業。専門はドライアイとアレルギー疾患。総合診療医向け眼科教科書「ジェネラリストのための眼科診療ハンドブック」を2015年上梓。医学博士、眼科専門医。 みさき眼科クリニック 眼科医に聞く! 目の疲れを放置するとどうなるか PCやスマホによる毎日の目の疲れ。放っておくと、どのようなリスクがあるのでしょうか。石岡先生はこう答えます。 「目の疲れ... 続きを読む

ゼネラリストではなく、スペシャリストでもなく、エキスパート・ジェネラリストを目指そう - ICHIROYAのブログ

2014/04/01 このエントリーをはてなブックマークに追加 86 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ゼネラリスト ICHIROYA スペシャリスト 権限 僕ら

2014-04-02 ゼネラリストではなく、スペシャリストでもなく、エキスパート・ジェネラリストを目指そう ジェネラリストを目指すのか、スペシャリストを目指すのか。  もちろん、組織の中でより大きな権限を持つのはジェネラリストだ。しかし、組織の全員がジェネラリストを目指しても、椅子は限られている。だから、僕らの時代には、よくこんな風に言われていた。  「これからはスペシャリストの時代だ。それぞれス... 続きを読む

ジェネラリストについて - delirious thoughts

2014/01/06 このエントリーをはてなブックマークに追加 38 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 器用貧乏 delirious thoughts 職人技 専門

2014-01-07 ジェネラリストについて 専門を極めるとか職人技を鍛錬し続けるとかにすごく憧れつつもついついあれこれ手を伸ばしちゃって、よくいえばジェネラリストなんだけど、まあ普通にいって器用貧乏みたいな感じになっちゃうのは、性格的な問題もあるのでしかたないのかもとは思うけど、これだけはひとに負けないと誇れるみたいなのもやっぱほしいよなあとは思う。 とはいえ、では、誰でもがジェネラリストたり得... 続きを読む

ひとつの専門性を極めるより幅広い知識があるほうが創造的になれる? : ライフハッカー[日本版]

2013/02/02 このエントリーをはてなブックマークに追加 60 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ライフハッカー 幅広い知識 専門性 日本版 スペシャリスト

オフにやること , キャリアアップ , 人生 , 仕事がはかどる , 仕事術 , 生産性向上 ひとつの専門性を極めるより幅広い知識があるほうが創造的になれる? 2013.02.02 13:00 創造性や革新性はひとつの領域を極めたスペシャリストからもたらされるように思えます。しかし、生産性向上系のアイデアブログ「99u」によると、最高の業績はジェネラリストや幅広い知識を持つ人によって成し遂げられる... 続きを読む

官僚か役人か : アゴラ - ライブドアブログ

2011/10/22 このエントリーをはてなブックマークに追加 10 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip アゴラ ライブドアブログ 役人 官僚 終身雇用

官僚か役人か / 記事一覧 池田氏は関西だからかもしれないし、私は元役人だからかもしれないが、官僚に関する一般的な認識も、事実も、ともに池田氏の記事とはずれていると思う。 しかも、その米国も、財務官僚や大使館勤務の官僚たちは、非常に優秀でかつ日本の官僚以上に勤勉でエネルギッシュだ。 何が英米の官僚と違うかといえば、終身雇用でジェネラリストであるところだ。向こうは専門職で、Harvard Econ ... 続きを読む

こえむの編集後記 » ジェネラリストはまずスペシャリストであること?

2011/07/31 このエントリーをはてなブックマークに追加 14 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip スペシャリスト 編集後記

■僕は何者だ 僕は、人からこんな風に紹介されます。 こえむさんは『プログラマ』ですよ。 斎藤さんはですね『検索エンジン』を作れる人ですよ。 祐一郎は『プロダクトマネージャ』で、インターネットサービスの立ち上げと運営が出来るんだよ。 うちの社員の斎藤は『インフラエンジニア』で、社内のサーバを守ってるんですよ。 『社会人大学院』でクラスメイトの斎藤君だよ。 てんで、バラバラです。本当にそうか、振り返っ... 続きを読む

単一責任の原則(SRP) - Strategic Choice

2010/06/30 このエントリーをはてなブックマークに追加 94 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip SRP Strategic Choice 単一責任 原則 役割

単一責任の原則(SRP:the Single Responsibility Principle) クラスを変更する理由は1つ以上存在してはならない。どういうこと?変更理由が2つあるということは、責任(役割)も2つあるということ。そんなジェネラリストなクラスを許さない、という原則。 ところで、「単一責任」って、クラスを作る上で一見当たり前に見える。責任(役割)をそのまま責任ではなく、変更理由としてい... 続きを読む

 
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