はてブログ

はてなブックマーク新着エントリーの過去ログサイトです。



タグ スクラムマスター

新着順 人気順 5 users 10 users 50 users 100 users 500 users 1000 users
 
(1 - 20 / 20件)
 

「象・死んだ魚・嘔吐」をやってみた振り返り - JX通信社エンジニアブログ

2024/05/22 このエントリーをはてなブックマークに追加 250 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip JX通信社エンジニアブログ 原題 手法 チーム 方法

こんにちは。スクラムマスターの@sakebookです。 今回は「象・死んだ魚・嘔吐」をチームでやってみたのでその振り返りをします。 「象・死んだ魚・嘔吐」とは 振り返り手法の一つです。Airbnb Story 大胆なアイデアを生み、困難を乗り越え、超人気サービスをつくる方法(原題: The Airbnb Story)の中で紹介されていたよ... 続きを読む

スクラム開発がエンジニアから成長機会を奪うかもしれない話 - 開発日報

2024/04/22 このエントリーをはてなブックマークに追加 271 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip スクラム開発 エンジニア ペイン 成長機会 独断

おことわり 最初に断っておきますが、私はスクラム開発反対の立場をとっているわけではないです。また、スクラムマスターでもないのでスクラム開発について誤った見解を持っている可能性も大いにあります。 また、これから記載するスクラム開発のペインはあくまでも筆者の独断と偏見に基づいて記載されております。その... 続きを読む

これからRustを勉強したいエンジニアにおすすめしたい参考書や教材を紹介します

2024/04/07 このエントリーをはてなブックマークに追加 209 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip rust PharmaX 教材 エンジニア 加藤

こんにちは、加藤(@tomo_k09)です。 PharmaXではバックエンド・フロントエンド開発やスクラムマスターなどをやっています。 PharmaXが提供しているサービスでは、バックエンド開発に主にRuby on Railsが使われていますが、一部の機能はRustで開発されています。 このような理由からRustの経験が浅かった私もコツコツとRu... 続きを読む

エンジニアリングマネージャーの4領域はEM以外のメンバーでも濃淡はあれど意識する必要がある - stefafafan の fa は3つです

2023/12/30 このエントリーをはてなブックマークに追加 55 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip stefafafan 濃淡 テックリード ロール メンバー

株式会社はてなでテックリードとして仕事をしている id:stefafafan です。今回は自分が個人的に考えてきたことを記事としてまとめてみます。 エンジニアリングマネージャーの4領域とは EMでなくとも4領域を意識する必要がある テックリードの場合 スクラムマスターの場合 Individual Contributor (IC) の場合 ロールを持... 続きを読む

スクラムマスターやマネージャーのための信頼構築につながる傾聴の技術

2023/11/17 このエントリーをはてなブックマークに追加 108 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 傾聴 マネージャー 信頼構築 技術

Kubernetes-like Reconciliation Protocol for Managed Flink Services 続きを読む

チームの状況を把握するための5つの質問

2022/10/22 このエントリーをはてなブックマークに追加 114 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip チーム 質問 状況 5つ ryuzee

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 アジャイルコーチでもスクラムマスターでもエンジニアリングマネージャーでも、新しいチームと一緒に働くことになった場合にまず必要なのが情報収集です。 チームの様子を観察したり、1on1で聞いてみたり、ドキュメントを読んでみたりとさまざまな方法があります。 そこで、今回は直... 続きを読む

スプリントの属人性を減らしたらベロシティが安定した話 - commmune Engineer Blog

2022/06/13 このエントリーをはてなブックマークに追加 195 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ベロシティ スプリント エンジニア 制限 属人性

はじめに これは何? スプリントの属人性を回避しようと取り組んだらベロシティが安定したので、実際に行った以下の取り組みを紹介する記事 WIP制限 タスクサイズの制限 死亡前死因分析 誰向けの記事? スクラム最初の壁であるベロシティの安定化を突破できず苦しんでいるエンジニア・スクラムマスターの方 自己紹介 こ... 続きを読む

強くてニューゲームなプロダクト開発 / Product development in new game plus

2022/01/05 このエントリーをはてなブックマークに追加 90 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip プロダクト開発 ニューゲーム iida チームビルディング

Transcript 2022/01/05 #RSGT2022 Yoshiki Iida 強くてニューゲームなプロダクト開発 〜制約ゼロから長期で進化し続けられるシステムを作るチャレンジ〜 Yoshiki Iida (@ysk_118) エンジニアに始まり、スクラムマスター、プロダクトオーナー、マネージャー、執行 役員を経験し、現場のチームビルディングから部署を超え... 続きを読む

スクラムマスターの育て方 / Training Scrum Master

2021/10/02 このエントリーをはてなブックマークに追加 112 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 育て方 Transcript チーム一丸 ゆういち プロダクト

Transcript スクラムマスターの育て方
 Retty株式会社
 常松祐一
 2021/10/2 自己紹介
 顧客にとって価値のあるプロダクトを、チーム一丸となって協力し、短期間にリリースす る開発体制のあり方を模索しています。 常松祐一 (つねまつ ゆういち) 
 • Engineering Manager • Software Engineering Coach 
 • Agile Devel... 続きを読む

「俺たちが必死で稼いだ1円、1秒をITに使わせない」とまで言われた ホンダの挑戦:お固い製造業にアジャイルの風を - @IT

2019/08/25 このエントリーをはてなブックマークに追加 262 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip アジャイル 本田技研工業 ホンダ セッション 事例

本田技研工業のマネジャー松本芳宏氏と、同じく本田技研工業でスクラムマスターを務める船戸康弘氏は2019年7月に開催された「Agile Japan 2019」で「ユーザーと共創する 本当に欲しかったサービス~製造業がアジャイルを取り入れた事例~」と題するセッションを通じて、小さく試し、失敗しながら改善に取り組み、現場の... 続きを読む

スクラムマスターを雇う時に聞いてみるとよい38個の質問に答えてみた | Ryuzee.com

2019/04/08 このエントリーをはてなブックマークに追加 349 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip Ryuzee.com ryuzee 勇者 みなさん 質問

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 以前書いたスクラムマスターを雇う時に聞いてみるとよい38個の質問という記事に対して、自分も答えてみましたので、以下で紹介します。 なお、既に38個答えた勇者がいるのでこちらも併せて読んでみるとよいと思います。 「スクラムマスターを雇う時に聞いてみるとよい38個の質問」に... 続きを読む

チームの症状と処方の考察|Megumi Kaneko|note

2019/01/30 このエントリーをはてなブックマークに追加 604 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip Note 処方 考察 クライアントワーク 症状

はじめに自己紹介を少しさせてください。 私はクライアントワークで約30名規模の開発チームに1年間ほどジョインしていました。役割は5〜10名のエンジニアで構成されるチームのプロダクトオーナーとしてだったり、UIデザイナーとPMのチームのスクラムマスターとしてだったり、色んな形でチームに接してきました。 その中... 続きを読む

スクラムをうまく回すために受け入れ基準をきちんと書く - SmartHR Tech Blog

2019/01/10 このエントリーをはてなブックマークに追加 58 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip スクラム コミュニケーシ ディレクション 三好 基準

はじめに こんにちは。12月1日より、プロダクト開発のディレクションを担当している三好と申します。スクラムの役割定義で言うと、プロダクトオーナー(以下PO)がしっくりくるかと思います。 みなさんの開発現場では、スクラムがきちんと機能していますか? POとスクラムマスター、エンジニアがきちんとコミュニケーシ... 続きを読む

スクラムとは何か?〜Certified ScrumMaster 研修を受けて〜 - Qiita

2018/11/20 このエントリーをはてなブックマークに追加 109 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip Qiita スクラム 研修 翻訳 https

はじめに Scrum AllianceのScrumMaster研修を受けてきました。(資格試験も合格して、スクラムマスターになりました。) 参考:https://www.scrumalliance.org/get-certified/practitioners/csm-certification 講師はMichael.Jamesさん、翻訳はAgileコーチの榎本明仁さんでした。 3日間の研修、非常に刺激的で深く学ぶ... 続きを読む

スクラムマスター、アジャイルコーチはどう組織をつくるのか? 現場に求められる組織論の実学ーFOLIO 村上 拓也氏 - Forkwell Press

2018/08/17 このエントリーをはてなブックマークに追加 60 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip アジャイルコーチ Forkwell Press 村上 組織論

テーマを指定して手軽に投資が行えるオンライン証券会社、株式会社FOLIOを支えるエンジニアにお話を伺う連載の第3弾は、バックエンドエンジニアチームのリーダー、村上拓也さんが登場します。 2018年2月からFOLIOに加わった村上さんは、バックエンドエンジニアとしてだけでなく、スクラムマスターとしての役割を期待され... 続きを読む

リクルートを退職します - takuwan's blog

2018/07/09 このエントリーをはてなブックマークに追加 63 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip リクルート SUUMO 出向 iOSエンジニア 有給消化

7月末にリクルートを退職することにしました。今日から有給消化です。 リクルートでやってたこと 「SUUMOを内製化するぞ!」ということでリクルート住まいカンパニー(以下RSC)に出向となり、インフラエンジニア、スクラムマスター、iOSエンジニアなどのロールで2年半弱SUUMOの開発をしてきました。 入社当初の「内製化... 続きを読む

CEDEC2015講演 チーム開発をスムーズにするために

2015/08/28 このエントリーをはてなブックマークに追加 102 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip チーム開発 GitHub DevOps 開発部長 過去

Transcript of "CEDEC2015講演 チーム開発をスムーズにするために" 1. チ ーム 開 発 を ス ムーズ に す る た め に C E D E C 2 0 1 5 2. 自 己 紹 介 3. a ikeike443 4. a ikeike443 5. • 現在: Sales Engineer @ GitHub • 過去: DevOps, スクラムマスター, 開発部長など ... 続きを読む

最近の開発フローの改善と、「スプリントおじさん」という取り組み - しるろぐ

2015/05/29 このエントリーをはてなブックマークに追加 463 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip しるろぐ リリ スプリント 開発フロー 専任

2015-05-29 最近の開発フローの改善と、「スプリントおじさん」という取り組み 仕事 ここ最近、自分が見ているプロジェクトの1つで、うまくスケジュール通りに作業が進んでいなかったので、その対策をした。 その中でも特に効果があった2つを紹介する。 背景 簡単にプロジェクトの背景を説明する。 スクラムっぽい開発をしている スプリントの期間は2週間 スクラムマスターはいるが専任ではない すでにリリ... 続きを読む

Androidの機種依存問題を吸収するプロジェクトAndroid-Device-Compatibilityを公開したお話 - mixi Engineers' Blog

2013/01/22 このエントリーをはてなブックマークに追加 522 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip Inc GitHubリポジトリ mixi-inc mixi

こんにちは。Androidユニットで開発とスクラムマスターをしています、横幕です。すっかり寒くなって、朝起きるのが辛い季節になりました。 先日、Android(TM)の様々な機種に依存する問題を吸収するためのライブラリプロジェクトをmixi, IncのGitHubリポジトリで公開しました。 mixi-inc/Android-Device-Compatibility · GitHub https:/... 続きを読む

ソフトウェアをつくるための3つの役割〜アジャイルに外部設計は必要か - Social Change!

2012/01/27 このエントリーをはてなブックマークに追加 102 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip Social Change ソフトウェア 外部設計 スクラム

ソフトウェア開発にはどんな役割が必要だろうか。よくあるウォーターフォールの世界では「要件定義」「基本設計(外部設計)」「詳細設計(内部設計)」「実装」などといった名前で工程を分けることで役割を分けています。アジャイル開発のスクラムでは「プロダクトオーナー」「スクラムマスター」「チーム」といった名前で分けています。役割の名前が違えば、ソフトウェアのつくり方が違うかというと、そうではなくて「やるべきこ... 続きを読む

 
(1 - 20 / 20件)