管理職のきみと、いつか管理職になるきみと、管理職が苦手なきみへ | サイボウズ式

2020/11/05 1787 users キミ 管理職

サイボウズ式特集「そのがんばりは、何のため？」。今回はたらればさんに、「頑張りとモチベーション」についてコラムを執筆いただきました。 こんにちは、Twitterで平安文学や読んだ本の話、働き方や好きなソーシャルゲームの話をしていたら、いつの間にかフォロワー数がだいぶ増えて、あちこちでいろんな原稿を書くこ... 続きを読む

ぼくがコロナ前の働き方には戻りたくないのは、「これが普通でしょ」という態度から距離を置きたいから | サイボウズ式

2020/08/19 119 users コロナ前 ボク 態度 コロナ 距離

そのがんばりは、何のため？ ぼくがコロナ前の働き方には戻りたくないのは、「これが普通でしょ」という態度から距離を置きたいから サイボウズ式特集「そのがんばりは、何のため？」。元コピーライターで、現在は企業の事業開発や組織開発といった創造的活動の支援に取り組んでいるいぬじんさんに、「コロナで経験した... 続きを読む

日本人の同僚に知ってほしいこと──欧米人の僕が、日本企業で初めてマイノリティになった苦悩と期待 | サイボウズ式

2020/08/12 681 users スイス 大半 少数派 白人男性 マイノリティ

※この記事は、Kintopia掲載記事「What I Wish My Japanese Colleagues Knew about Working as a Foreigner in Japan」の翻訳です。 初めて「少数派」になった僕 僕はスイス育ちの白人男性だ。人生の大半は多数派に属していて、少数派になった経験はなかった。4年前、日本に来るまでは──。 日本人の要素はゼロ、日本語と... 続きを読む

いつも不完全燃焼だった42歳。追いつめられて頑張りに優先順位をつけたら、本気で生きられた | サイボウズ式

2020/05/25 423 users ボク ころ コピーライター 優先順位 人生

そのがんばりは、何のため？ いつも不完全燃焼だった42歳。追いつめられて頑張りに優先順位をつけたら、本気で生きられた ものすごく忙しいのに、ずっと不完全燃焼だった ずっと広告会社で働いてきたぼくにとって、仕事というものは人生において一番大切なものだった。 特にコピーライターの仕事をしていたころは、やり... 続きを読む

「在宅勤務なんてPC1台あればできるでしょ」でも、実際は違った──3年間の試行錯誤でたどり着いた「テレワークの工夫」 | サイボウズ式

2020/03/11 342 users テレワーク 難局 サイボウズ 竹内義晴 試行錯誤

地方でNPO法人を運営しながら、サイボウズで副（複）業している竹内義晴が、実践者の目線で語る本シリーズ。今回のテーマは「在宅勤務とテレワーク」。新型コロナウイルス感染症対応で在宅勤務を実施する各企業。だが、実際にやってみるとさまざまな不都合も。この難局、どう乗り切るか。 ご存じの通り、いま、日本は新... 続きを読む

タニタ公式Twitter「中の人」、退職していきなり個人事業主になって不安じゃないですか？ | サイボウズ式

2020/02/04 198 users タニタ公式Twitter タニタ ユーモア 菊池 フォロワー

タニタ公式Twitterの「中の人」が退職……？　タニタの公式Twitterアカウントは、ユーモアとセンスあふれる投稿で、フォロワーが30万人を超えるなど、とても人気な企業アカウント。その運用者が会社を退職「した」とは、一体どういうこと……？ そう思った菊池が調べたところ、どうやらこれは、株式会社タニタがはじめた「日... 続きを読む

「誰のせいにもしない」文化が、組織の多様化と問題解決を進めていく──熊谷晋一郎×青野慶久 | サイボウズ式

2019/05/26 485 users サイボウズ 青野慶久 青野 外見 この世

外見や性格、趣味嗜好、家族構成、持っている病気──。大なり小なり誰もが「違い」を持っていて、この世に1人として同じ人はいません。多様な個性を持つ全員がいきいきと働く組織は、どのようにつくられるのでしょうか。 サイボウズの代表取締役社長・青野は、 「100人100通りの働き方」 を実現する組織づくりに取り組ん... 続きを読む

「サイボウズはなぜ在宅勤務用PCまで支給するんですか？」情シスに聞いたら、理念へのこだわりがすごかった | サイボウズ式

2019/04/02 274 users サイボウズ 情シス マウス 理念 支給

100人100通りの働き方を実現しているサイボウズ。自由な働き方の裏には「在宅勤務用PCを支給」「マウス・キーボードは好きなものを選択可能」など、個人の要望にあわせてシステム環境を整える文化があります。 とはいえ「やりすぎじゃないの？」「制度を悪用する人はいないの？」「情シスは大変じゃないの？」という疑問... 続きを読む

「できるだけ子どものゲームには寛容でいたい」と思っていた我が家、はじめてのゲーム禁止令 | サイボウズ式

2019/02/19 65 users kobeniさん マンガ 連載 子育て デジタル教育

ほのぼのデジタルネイティブ育児 「できるだけ子どものゲームには寛容でいたい」と思っていた我が家、はじめてのゲーム禁止令 kobeniさんが子育てをする中で感じた発見をマンガにする連載「ほのぼのデジタルネイティブ育児」。今回は「子どもに対するデジタル教育には寛容でいたい」と思ったkobeniさんが、ついにゲーム... 続きを読む

自由すぎる……！　サイボウズが最近はじめた新しい「働き方制度」について聞いてみた | サイボウズ式

2018/06/20 206 users サイボウズ 一人ひとり 廃止 従来 人事制度

2018年4月、サイボウズは新たな人事制度「新・働き方宣言制度」の運用を開始しました。 時間と場所で区切られた9分類から選ぶ、従来の選択型人事制度は廃止。新しい制度のもとでは一人ひとりが自由に「自身の働き方」を宣言し、実行しています。 なぜ今回の変更に至ったのか。そのことで起きる問題点は何なのか。これか... 続きを読む

小中高教育の9割は意味がない──ホリエモンは「ルールを壊すのではなく、現実の種明かしをする人」だった | サイボウズ式

2018/05/24 339 users 種明かし モデレーター パネラー 青野慶久 ホリエモン

3月30日、ベルサール東京日本橋にて、サイボウズ主催の「 チームワーク経営シンポジウム 」を株主総会の前に開催しました。 パネル1「ホリエモンと、語ろう。」では、モデレーターにBUSINESS INSIDER JAPAN統括編集長浜田敬子さん、パネラーに堀江貴文さんと弊社代表の青野慶久を迎えて、働き方についてディスカッション。 新しいカイシャの姿やこれからの生き方などのテーマが盛り上がった前編に続... 続きを読む

「理由のない校則」に憤った高校生は、アパレルブランドを立ち上げた。

2018/05/21 177 users 校則 サイボウズ アパレルブランド 複業 若手社員たち

サイボウズ式：複業を禁止されていたら、会社を辞めていたと思う──サイボウズの若手社員たちが複業する理由 続きを読む

「個人が会社を使うという働き方はおもしろい」──ホリエモンと新しいカイシャを議論したら、生き方の話になった | サイボウズ式

2018/05/16 80 users ホリエモン オモシロイ カイシャ 生き方 働き方

「個人が会社を使うという働き方はおもしろい」──ホリエモンと新しいカイシャを議論したら、生き方の話になった 3月30日、ベルサール東京日本橋にて、サイボウズ主催の「チームワーク経営シンポジウム」を株主総会前に開催しました。 これからの時代に求められるカイシャの姿、そして私たちとカイシャとの関係ってなんだろう？　そんなテーマをさまざまなゲストと議論した同シンポジウム。 今回は、パネル1「ホリエモンと... 続きを読む

「プレミアムフライデーってありがた迷惑ですよね？」と日経新聞で意見したら、経産省がやってきた──サイボウズ青野慶久と「日本人の休み方」を議論 | サイボウズ式

2017/11/13 1435 users サイボウズ サイボウズ青野慶久 発案 課長 経産省

なんですか、そのありがた迷惑なプレミアムフライデーとやらは──。 サイボウズが9月13日に日本経済新聞で掲出した「働き方改革、楽しくないのはなぜだろう？」の意見広告。その日の朝、1件の電話がありました。 電話の主は、プレミアムフライデーを発案・推進する経済産業省の方。「これはやりすぎた、怒られるのでは」と思いきや、どうやらそうではない様子。 その後「意見交換」として、消費・流通政策課 課長の林揚哲... 続きを読む

「たとえ報酬がゼロでも、複業をやっていた」──西尾泰和がサイボウズ・ラボを辞めずに、機械学習の技術顧問を始めた理由 | サイボウズ式

2017/10/24 184 users 西尾泰和 nishio サイボウズ 複業 コーディング

「報酬がゼロでも、この複業をやっていた」 こう言い切るのは、サイボウズ・ラボのエンジニア 西尾泰和（@nishio）です。エンジニア必読の書として名高い『コーディングを支える技術』の著者で、普段は研究開発の仕事をしています。同社の勤務10年目になった今年、ビープラウドで「複業」（パラレルワーク）することを選びました。その理由や意図を聞いてみました。 続きを読む

違いとか多様性って、コストがかかると思いませんか──？　東京大学准教授・中原淳さん×株式会社Wasei代表取締役・鳥井弘文さん | サイボウズ式

2017/10/02 67 users 鳥井弘文さん わか 互い 東京大学准教授 コスト

違いとか多様性って、コストがかかると思いませんか──？　東京大学准教授・中原淳さん×株式会社Wasei代表取締役・鳥井弘文さん 多様性を認める社会やチームを作っていくのは、とても大切なこと。それは「さまざまな価値観を持つ人が集まり、同じ場所で生きる」ことを意味します。 言葉にするとシンプルですが、これは簡単なことではありません。互いの価値観をわかりあえないことだってあるはず。むしろ私たちは、「わか... 続きを読む

「仕事デキない人を採用しちゃったな」と思われる恐怖、ひとりぼっちの中途社員が自信を取り戻すまで | サイボウズ式

2017/08/29 400 users ひとりぼっち 中途社員 恐怖 自信

転職に興味があっても、漠然とした不安があって踏み出せない――。「新しい会社のコミュニティに入っていけるか」「周りに馴染めるか」「仕事で認めてもらえるか」といった、人間関係にまつわる心配や懸念が大半なのではないでしょうか。 パートナー営業部の足立宜親は、新卒で商社に入社し、31歳のときにサイボウズに仲間入りしました。1回目の採用試験で落ちたものの、どうしてもサイボウズで働きたいとの熱意から、約1年後... 続きを読む

ブラック企業で働く人が安心して辞められる仕組みを作りたい──元2ちゃんねる管理人のひろゆきさんに、どんな働き方改革をしたいか聞いてみた | サイボウズ式

2017/08/21 663 users 是正 ムード 知人 ひろゆきさん 政府主導

政府主導の「働き方改革」。長時間労働の是正などを推し進めていますが、「労働問題の解決にはならない」「不十分ではないか」という声も挙がっているようです。そもそも、周囲の友人・知人を見渡しても、そんなに期待していないようなムードも……。 会社員にとってうれしいはずの働き方改革なのに、世の中の空気としてノリきれない感があるのはなぜ？　個人でできる働き方改革はないものなの？ 今回は、元2ちゃんねる管理人で... 続きを読む

子どもがプログラミング教室に通ったら、技術の習熟以外の「意外な一面」が見えてきた話 | サイボウズ式

2017/07/26 251 users 一面 マインクラフト ドハマり 豆腐 プログラミング教室

2017年5月17日 ゲームばかりやっていた子どもが突然、「本を読むね！」と言い始めた理由にびっくり^^;──ほのぼのデジタルネイティブ育児 2017年6月29日 マインクラフトにドハマりの息子が突然すすり泣いた理由、あるいは「ビルと豆腐と現実世界」について 続きを読む

「サイボウズ式」はいかにして“KPIなし”で成果を出したか - UIDEAL | ナイル株式会社

2017/06/07 74 users オウンドメディア サイボウズ株式会社 PV数 UIDEAL

サイボウズ株式会社のオウンドメディアである「 サイボウズ式 」には、「KPI目標は追わない。というより、そもそも作らない」「他メディアと同じ記事は書かない」「編集長が企画書だけでジャッジしない」といった、独自の運営方針があります。 2012年の立ち上げから、独自企画の記事のみを掲載し続け、テレビ番組にも取り上げられるほどの発信力をもつ「サイボウズ式」。しかし、PV数としては月間平均20万（最高値は... 続きを読む

働き方を変えたいなら、まず経営者が予算達成をあきらめろ！ネットで話題の広告が問う、画一的な日本の働き方改革 | サイボウズ式

2017/05/26 331 users 予算達成 働き方改革 話題 働き方 キントーン

5月12日、あるTwitterユーザーの つぶやき が話題になりました。それはサイボウズの「キントーン」の広告を取り上げたもの。 いま日本で進行している働き方改革について、現場からの声を取り上げたとされるこの広告。果たしてその意図とは一体何なのでしょうか？ 広告制作を担当した山田氏と青野社長を、サイボウズ式編集部の大槻が取材しました。 広告に「働き方改革」という言葉は使いたくなかった 東京駅などに... 続きを読む

サイボウズのPC標準機はどれもメモリ32GB積んでるって、正直ムダじゃないですか？ | サイボウズ式

2017/05/23 1178 users サイボウズ Yamamoto Hirotaka ストレージ

エンジニアの間で話題になったこちらのツイート。 サイボウズの PC 標準機はメモリ 32 GB になりました。去年の 16 GB から倍増。ストレージは NVMe 512 GB にこちらも倍増です。 去年版： https://t.co/p3IveE9KIp — Yamamoto, Hirotaka (@ymmt2005) 2017年2月21日 山本泰宇( @ymmt2005 ）さんは現在サイボウズ... 続きを読む

自由や自立を求めるのって、実は残酷なんです──為末大×青野慶久「個人の時代への備え」 | サイボウズ式

2017/05/22 316 users 自立 テレワーク ワークスタイル 複業 時代

複業やテレワークなど、従来の「会社」ではあり得なかったワークスタイルが、「働き方改革」の影響で話題になっています。これからますます「個人」は会社にとらわれる必要がなくなるのかもしれません。 しかし、このような働き方が世の中に一気に浸透してきたわけではありません。成果主義へシフトした企業で言われるように、向き・不向きもありそうです。今後、もし個人が活躍する時代が到来するなら、それにはどんな準備が必要... 続きを読む

副業禁止で「会社栄えて国滅びる」。歴史ある企業こそ、人材を社会に解放すべき──ロート製薬 山田邦雄×サイボウズ 青野慶久 | サイボウズ式

2017/01/18 70 users 青野慶久 ロート製薬 サイボウズ社長 安倍内閣 副業

安倍内閣が、一億総活躍社会の実現に向けて進めている「働き方改革」。柔軟な働き方を実現する方法の1つとして「副業解禁」がいま、大きな注目を集めています。 今回、サイボウズ社長 青野慶久との副業対談に応えてくれたのは、世の中の大企業に先がけて社員の副業を解禁して大きな話題を呼んだロート製薬会長兼CEOの山田邦雄さん。 ロート製薬では社外での副業が可能になる「社外チャレンジワーク制度」と、社内で複数の部... 続きを読む

人材は「人を巻き込むエネルギー」がすべて。「頭のよさやスキルは誤差、エネルギー量は100倍差」──メタップス 佐藤航陽さん | サイボウズ式

2017/01/11 133 users 昨今 メタップス 著者 人物像 多様化

就職活動をしていると、会社ごとに求められる人物像が違うことに気づきます。求められる人物像だけでなく、昨今では働くスタイルも多様化へ。ますます時代を先読みすることが難しくなっています。自分たちはどのような人材を目指せばいいのか、わからない人も多いのではないでしょうか。 先読みに必要な思考体系を教えてくれる本のひとつに 『未来に先回りする思考法』 があります。著者はメタップス代表の佐藤航陽さん。 未来... 続きを読む