開発生産性を上げるために開発をする前に考えていること - Findy Tech Blog

2024/04/22 184 users Findy Tech Blog 開発 開発生産性 エンジニア

こんにちは。Findy Freelanceの開発チームでエンジニアをしている2boです。 この記事では私が開発生産性を上げるために開発をする前に考えていることについて書きます。 ここで「開発をする前」というのは次のようなタイミングを指します。 PdMなどから新規施策の仕様について相談を受けたとき 起票された開発Issueを最... 続きを読む

開発速度を高めるためのPdMの工夫と気概 - Kyash Product Blog

2023/12/21 118 users 気概 工夫 Kyash Product Blog 開発速度

この記事は Kyash Advent Calendar 2023 21日目の記事です。 Kyashでプロダクトマネージャーをやっている Ueda です。 プロダクト開発に勤しむ皆様も、きっと今ごろ年内最後のリリースに向けて奮闘中でしょうか。 私もなんだか忙しいなあと思う日々が続いており、「なんでこんなに忙しく感じるのだろうか？これが師走か... 続きを読む

ChatGPTにペルソナを作ってもらったら完成度が高かった | DevelopersIO

2023/03/22 213 users DevelopersIO chatgpt インタビュ 能力

ChatGPTの能力を何らかのデザイン業務に活かせないかと思い、試しに過去に行ったインタビューの内容を要約してペルソナを作ってもらったところ、完成度が高くて驚きました。 ChatGPTに共有するインタビュー内容について インタビューは1年前、社内のPM、PdM、エンジニアの方など計10名程にお話を伺いました。インタビュ... 続きを読む

進出して分かった日本とアメリカのSaaSプロダクトニーズの違い

2022/06/29 428 users アメリカ イメー 商談 メジャーリーグ SaaSプロダクト

はじめにこれは何？ 数カ月間マーケット調査、商談をして見えてきた日本とグローバルでSaaSプロダクトに求められることの違いを紹介する 誰向けの記事？ グローバルで利用されるプロダクト開発に興味のあるPdM, エンジニアの方 まとめると？ 競合がエグい。日本はプロ野球で、グローバルはメジャーリーグみたいなイメー... 続きを読む

エンジニアを分類する3つのタイプ｜山本 正喜 / Chatwork CEO｜note

2022/02/15 257 users PMO アーキテクト Note テックリード エンジニア

エンジニアのタイプは、技術が好きか、プロダクトが好きか、組織が好きかの3つに大きく分類できる。技術の人は技術の本質を追求しテックリード/アーキテクト、プロダクトの人は技術を手段と割り切りフルスタックエンジニア/PdM、組織の人は開発生産性を高めようとEM/PMOを目指すことが多い — 山本 正喜 / Chatwork CEO (... 続きを読む

システム思考とプロダクトマネジメント - Speaker Deck

2021/03/13 448 users Speaker Deck プロダクトマネジメント 凸版印刷

Transcript システム思考と プロダクトマネジメント PO祭り 2021 株式会社グロービス プロダクトマネージャー 久津佑介 Name Career 社内SE（エンジニア＆インフラエンジニア） PjM ＆ PdM PdM ＆ 新規事業責任者 PdM 久津佑介 / Yusuke Hisatsu @ 凸版印刷 @ リクルートテクノロジーズ @ CAMPFIRE @ グロービス 今日話... 続きを読む

差し込みの多いプロダクト開発のスケジュールの精度を上げるためにはバーンアップチャートがおすすめです - Quipper Product Team Blog

2021/02/07 308 users 精度 スケジュール 進捗 Product Manager 利用

こんにちは。 今回は差し込みの多いプロダクト開発におけるスケジュール精度の上げ方として、バーンアップチャートの利用をおすすめしたいと思います。 どんな人に読んでほしいか Product GrowthやEnhancementに携わっているけど、やることが多くて思ったように進捗が管理できない人 ↑のようなProduct Manager(PdM)やPro... 続きを読む

一年間、クラシルのPdMをしてきて考えたこと｜奥原拓也｜note

2019/06/16 56 users 奥原拓也 クラシル 役職 Note 苦戦

正確な時期は覚えていませんが、2018年の5~6月頃にクラシルのプロダクトマネージャー (以下、PdM) になり、一年間携わってきました。この一年間の変化量はとても大きく、苦戦をする日々でしたが、なんとかやってきました。PdMの先輩方のおかげでPdMという役職が一般的になりつつあるように思います。 矮小な自分が一年間... 続きを読む