｢中途入社組がすぐ辞める｣日本企業の深刻実情 | 高城幸司の会社の歩き方 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

2019/04/14 157 users 深刻実情 中途入社組 東洋経済オンライン 経済ニュース 歩き方

コストをかけて採用したにもかかわらず、中途採用組の退職率が増加の傾向にあるといいます。中途採用した若手人材のリテンションをテーマに、現状と対策を考えてみました（写真：EKAKI／PIXTA） 「新卒採用した社員が3年で3割辞める」といわれて久しいものがあります。厚生労働省の調査でも新卒採用で入社した社員が3年... 続きを読む

教養として読むべき｢経済学の名著｣ベスト5 | 高城幸司の会社の歩き方 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

2018/11/10 205 users 名著 教養 東洋経済オンライン 経済学 経済ニュース

難解なイメージがある経済学ですが、その基本的な知識がすぐに頭に入る「名著」があることを知っていますか？ ――数式をあえて使わず説明してくれる良書 サミュエルソンは現代経済学の「隠れた巨人」です。従来理論の再構築と分析手法（特にモデルの単純化や数学の活用）で新しい道をバンバン拓き、経済学全体の学問的発... 続きを読む

デキるあなたが｢無能な管理職｣に転落する日 | 高城幸司の会社の歩き方 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

2018/10/28 218 users iStock ヒーター 東洋経済オンライン 筆者 法則

「無能」と呼ばれてしまっているあの人も、現場時代は実はとても有能な人だったかもしれない（写真：PeopleImages／iStock） 予備校講師でありタレントとして有名な林修氏が、あるTV番組で「世間には無能な管理職があふれている」というテーマを取り上げていました。その解説に登場したのが「ピーターの法則」。筆者には... 続きを読む

転職失敗｢出戻り社員｣が超有望であるワケ | 高城幸司の会社の歩き方 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

2018/07/08 62 users ミカタ 芝生 人事 勘違い わけ

「隣の芝生は青い」は勘違いだった――。転職したばかりなのに、前の職場を懐かしむ人。後悔して、前の会社への出戻りを画策する人。そんな「出戻り希望」の人たちを再雇用する会社が増えているようです。 「人事のミカタ」が再雇用＝出戻り社員の受け入れ実績について調査したところ、72％の企業が「再雇用したことがある... 続きを読む

｢事務希望の女性｣が多すぎるという大問題 | 高城幸司の会社の歩き方 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

2016/10/23 471 users 東洋経済オンライン 経済ニュース 歩き方 新基準 女性

高城 幸司 :株式会社セレブレイン社長 高城 幸司 Kouji Takagi 株式会社セレブレイン社長 1964年10月21日、東京都生まれ。86年同志社大学文学部卒業後、リクルートに入社。6期トップセールスに輝き、社内で創業以来歴史に残る「伝説のトップセールスマン」と呼ばれる。また、当時の活躍を書いたビジネス書は10万部を超えるベストセラーとなった。96年には日本初の独立／起業の情報誌『アントレ... 続きを読む

暗黙の｢社内ルール｣を察しない残念な人たち | 高城幸司の会社の歩き方 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

2016/05/22 144 users 暗黙 東洋経済オンライン 経済ニュース 歩き方 新基準

高城 幸司 :株式会社セレブレイン社長 高城 幸司 Kouji Takagi 株式会社セレブレイン社長 1964年10月21日、東京都生まれ。86年同志社大学文学部卒業後、リクルートに入社。6期トップセールスに輝き、社内で創業以来歴史に残る「伝説のトップセールスマン」と呼ばれる。また、当時の活躍を書いたビジネス書は10万部を超えるベストセラーとなった。96年には日本初の独立／起業の情報誌『アントレ... 続きを読む

社内政治とどう向き合うか『「課長」から始める 社内政治の教科書』高城幸司 - ビジネス書をビジネスのチカラに

2016/01/25 66 users チカラ 課長 単行本 作者 ダイヤモンド社

2016 - 01 - 25 社内政治とどう向き合うか『「課長」から始める 社内政治の教科書』高城幸司 経営 ビジネス書書評感想 『「課長」から始める 社内政治の教科書』高城幸司 「課長」から始める 社内政治の教科書 作者: 高城幸司 出版社/メーカー: ダイヤモンド社 発売日: 2014/10/31 メディア: 単行本（ソフトカバー） 「社内政治」 それなりに大きな会社であれば、複雑な「社内政治... 続きを読む

まさかの｢人材不足倒産｣がやってくる！ | 高城幸司の会社の歩き方 | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

2015/08/02 217 users まさか 東洋経済オンライン 新世代リーダー 歩き方 会社

1964年10月21日、東京都生まれ。86年同志社大学文学部卒業後、リクルートに入社。6期トップセールスに輝き、社内で創業以来歴史に残る「伝説のトップセールスマン」と呼ばれる。また、当時の活躍を書いたビジネス書は10万部を超えるベストセラーとなった。96年には日本初の独立／起業の情報誌『アントレ』を立ち上げ、事業部長、編集長を経験。その後、株式会社セレブレイン社長に就任。その他、講演活動やラジオパ... 続きを読む

日本企業がエンジニアを"爆買い"の実態 | 高城幸司の会社の歩き方 | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

2015/03/29 120 users エンジニア 実態 東洋経済オンライン 新世代リーダー 歩き方

最近、ニュースで頻繁に「爆買い」という言葉を耳にします。これは、特需とも言えそうな爆発的な購買力のことですが、 「買いたいだけ買う。おカネ（予算）に制限はない」 という発想もあるようです。 このネーミングを生み出すきっかけとなったのが、インバウンドと呼ばれる日本観光で買い物をする外国人観光客の様子。中でも中国からの観光客による購買の爆発が、大きなきっかけとなっています。 つい最近も中華圏の旧正月「... 続きを読む

｢報酬ダウン転職｣を選ぶ人の"胸の内" | 高城幸司の会社の歩き方 | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

2015/03/01 60 users 東洋経済オンライン 新世代リーダー 歩き方 ビジネスサイト

1964年10月21日、東京都生まれ。86年同志社大学文学部卒業後、リクルートに入社。6期トップセールスに輝き、社内で創業以来歴史に残る「伝説のトップセールスマン」と呼ばれる。また、当時の活躍を書いたビジネス書は10万部を超えるベストセラーとなった。96年には日本初の独立／起業の情報誌『アントレ』を立ち上げ、事業部長、編集長を経験。その後、株式会社セレブレイン社長に就任。その他、講演活動やラジオパ... 続きを読む

「ハッタリだけ中途社員」急増にご用心！ | 高城幸司の会社の歩き方 | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

2014/09/07 169 users ハッタリ 中途社員 東洋経済オンライン ご用心 新世代リーダー

今、あらためて日本の人材市場で、流動化が進まないことが問題視されています。日本政府は成長分野へのシフトや、産業・技術の新陳代謝を進めるためには、新たな人材の流入が必要と宣言。既存産業で活躍する人材の移動を推進しようとしています。 人材の流動化において重要な役割を担うのは、当然のことながら中途採用市場（転職市場とも呼ばれます）。ここで、DODA（インテリジェンス社運営）の転職求人倍率レポートで、最近... 続きを読む

人手不足で「強気」の若者が急増中　その「勘違い」に気付かせる方法（高城幸司） : J-CAST会社ウォッチ

2014/07/06 335 users 日銀 試算 強気 景気 景気循環

厚生労働省が発表した5月（2014年）の全国の有効求人倍率は18か月連続で改善。1992年6月以来21年11か月ぶりの高さで、バブル崩壊後の最高水準にまで至っています。 こうなると、景気の緩やかな回復を背景に製造業などを中心に採用意欲が高まり、人手不足が深刻な問題視されつつあります。また、日銀の試算によると景気循環に左右されない構造的な失業率は3％台半ばなので、5月の完全失業率3.5％（総務省）は... 続きを読む

若者が新聞を読まない理由と、現代の情報収集方法 - ぐるりみち。

2014/04/07 376 users 若者 現代 新聞 理由 情報収集方法

2014-04-07 若者が新聞を読まない理由と、現代の情報収集方法 仕事・働く インターネット 社会 photo by NS Newsflash 若者の情報収集に欠けている「ある視点」 | 高城幸司の会社の歩き方 | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト 現代の若者は、情報収集能力に長けているという。幼い頃からインターネットに親しみ、検索すれば大抵の情報は手に入る。噂や流... 続きを読む

若者の情報収集に欠けている「ある視点」 | 高城幸司の会社の歩き方 | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

2014/04/06 176 users 若者 視点 東洋経済オンライン 新世代リーダー 歩き方

1964年10月21日、東京都生まれ。86年同志社大学文学部卒業後、リクルートに入社。6期トップセールスに輝き、社内で創業以来歴史に残る「伝説のトップセールスマン」と呼ばれる。また、当時の活躍を書いたビジネス書は10万部を超えるベストセラーとなった。96年には日本初の独立／起業の情報誌『アントレ』を立ち上げ、事業部長、編集長を経験。その後、株式会社セレブレイン社長に就任。その他、講演活動やラジオパ... 続きを読む

なぜ暇な人ほど「忙しいふり」をするのか｜イマドキ職場のギャップ解消法　高城幸司｜ダイヤモンド・オンライン

2014/03/09 151 users ふり ダイヤモンド イマドキ職場 ギャップ解消法 オンライン

突然ですが、あなたが今職場で「暇だ」と宣言したらどうなるでしょうか？当然のことながら、「じゃ、この案件をお願い」などと新たな仕事が舞い込むことでしょう。このご時世、暇であることを容認して、ほっておいてくれる職場などほとんどありません。 では、暇である状態を周囲に気がつかれないようにするにはどうしたらいいか？そこで、編み出されたのが、「忙しいふり」です。多くの社会人が楽をするための簡単な裏ワザと言え... 続きを読む

なぜ電話を取らない若手社員が増えているのか｜イマドキ職場のギャップ解消法　高城幸司｜ダイヤモンド・オンライン

2013/07/15 336 users 受話器 得意先 敬語 ダイヤモンド 伝言

「電話が鳴っているぞ」 そう気づけば、受話器を取るのが当たり前。ただ、職場の電話となると、応対した後にひと仕事待っています。 「○○さん、××産業の△△様から電話です」と取次ぎをしたり、不在であれば伝言を受けなければなりません。おまけに見ず知らず得意先には、敬語を駆使して丁寧に対応する必要があります。ですから、ある意味で電話応対は、若手社員が仕事に慣れるための最初の登竜門であったかもしれません。 ... 続きを読む

長距離通勤者をあざ笑う 「自転車通勤」がブームに終わる可能性｜イマドキ職場のギャップ解消法　高城幸司｜ダイヤモンド・オンライン

2013/04/21 72 users ダイヤモンド イマドキ職場 ブーム 自転車通勤 ギャップ解消法

職場へは「電車通勤が当たり前」というのは、もう古い考え方かもしれません。実は近年、若手社員を中心に自転車で悠々と出社する「チャリ通族」が増えているからです。 一方で「自転車で通うなんて危険」「朝から運動なんて疲れる」というようなネガティブな意見を持つのは、ローンで郊外にマイホームを購入し、電車で長距離通勤をしている人たちです。 こうして通勤の在り方が変わりつつあるなか、これからの通勤事情はどうなる... 続きを読む