「ヒト」を切り捨て衰退した日本、じつは「2023年後半」から流れが一変していた（石戸 諭）

2024/02/13 170 users 学者 石戸 講談社現代新書 発売直後 経営

「ヒト」を切り捨て衰退した日本、じつは「2023年後半」から流れが一変していた だから今こそ、「経営」を語ろう 「気鋭」という言葉がこれほどぴたりとハマる学者も珍しい。経営学者、岩尾俊兵（慶應大学准教授）である。『世界は経営でできている』（講談社現代新書）は発売直後から版を重ね、前著『日本企業はなぜ「... 続きを読む

突然「選ぶ側」になった「恋愛弱者女性」と、選ばれるハードルが高すぎる「恋愛弱者男性」を待ち受ける「マッチングアプリの罠」（飯田 一史） @moneygendai

2023/03/08 257 users 反響 婚活 高橋 学術書 婚活パーティ

突然「選ぶ側」になった「恋愛弱者女性」と、選ばれるハードルが高すぎる「恋愛弱者男性」を待ち受ける「マッチングアプリの罠」 東京都立大学教授で経営学者の高橋勅徳氏が40代男性の婚活について、婚活パーティと結婚相談所での自身の経験も踏まえて分析した『婚活戦略』は学術書としては異例の反響を呼んだ。その高橋... 続きを読む

桁外れにつまらない「私の履歴書」の凄み（プレジデントオンライン） - Yahoo!ニュース

2019/01/25 254 users 名物連載 石原邦夫氏 連載読み物 楠木建氏 連載

日本経済新聞の名物連載「私の履歴書」。現在連載中の石原邦夫氏(東京海上日動火災元社長)について、経営学者の楠木建氏が「桁外れにつまらない」と評して話題を集めている。どこが“桁外れ”なのか――。 ■1カ月の連載でその人のセンスを知ることができる 日本経済新聞文化面の連載読み物「私の履歴書」を習慣的に読んでい... 続きを読む

【書評】『できる人の共通点』 職種・業界に関係なく｢できる人｣に共通する7つのポイント | ライフハッカー［日本版］

2018/04/30 203 users 書評 転向 ライフハッカー 職種 学者

『 できる人の共通点 』（陰山孔貴著、ダイヤモンド社）の著者は、メーカーで会社員として働き、30代で学者の道に転向。現在は経営学者として大学に勤めているという、異例の経歴の持ち主。経営学は企業や働く人を対象にした分野であるため、これまでさまざまな企業の人々に会ってきたといいますが、そのなかで、あることに気づいたのだそうです。 各会社・各業界で｢できる｣と言われるような人は、申し合わせたかのように同... 続きを読む

そこだったのか！トヨタの儲けの源泉が明らかに トヨタの強さの秘密を半導体産業に当てはめてみると？ | JBpress(日本ビジネスプレス)

2016/04/03 180 users 主査 JBpress トヨタ自動車 出所 Wikipedia

1966年に発売された初代カローラ。主査は「車両主査10カ条」で有名な長谷川龍雄氏（出所：Wikipedia） 2016年3月期の売上高27兆5000億円、営業利益2兆8000億円。日本の製造業の中で最も売上が高く最も稼いでいる会社は、日本人なら誰もが知っているトヨタ自動車である。 なぜ、トヨタがこれほど儲けることができるのか。書店に行けば、著名な大学の経営学者やジャーナリストによるヨタ関係の本が... 続きを読む

40人のビジネスパーソンが絶賛した「1年の振り返り方」完全マニュアル | 未来を変えるプロジェクト by DODA

2015/12/18 662 users ビジネスパーソン 思案 著書 マニュアル 自ら

20世紀を代表する経営学者として知られる故ピーター・F・ドラッカー氏は、その著書の中で、トップレベルのビジネスパーソンであり続けるためのポイントとして、 定期的に自らを振り返り、次に向けた改善点を洗い出す。 ことを指摘しています。その中でも特に重要なのが、半年〜1年というある程度の期間をまとめて振り返り、その長期的な営みを再解釈し、新たな仕掛けについて思案を巡らせること。 そこで本記事では、201... 続きを読む

40人のビジネスパーソンが絶賛した「1年の振り返り方」完全マニュアル | 未来を変えるプロジェクト by DODA

2015/12/16 662 users ビジネスパーソン 思案 著書 マニュアル 自ら

20世紀を代表する経営学者として知られる故ピーター・F・ドラッカー氏は、その著書の中で、トップレベルのビジネスパーソンであり続けるためのポイントとして、 定期的に自らを振り返り、次に向けた改善点を洗い出す。 ことを指摘しています。その中でも特に重要なのが、半年〜1年というある程度の期間をまとめて振り返り、その長期的な営みを再解釈し、新たな仕掛けについて思案を巡らせること。 そこで本記事では、201... 続きを読む

ニュース - 「こんなもの、おもちゃだ」と批判されるのが破壊的イノベーション：ITpro

2015/08/18 154 users デザイナ ITpro イノベーション 既存 ころ

「既存の顧客からみると性能が低下した製品に思えるのが破壊的イノベーションだ。このため、破壊的イノベーションの製品が出始めのころは『こんなものはおもちゃだ』と呼ばれることが少なくない」。 関西学院大学専門職大学院経営戦略研究科の玉田俊平太教授（写真1）は2015年8月8日、慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科（慶應SDM）が開催した公開講座「デザインと経営の未来：経営学者とデザイナ... 続きを読む

成果をあげるのは才能ではなく習慣である。 | habi+Do!

2014/02/03 242 users 修得 才能 集積 成果 習慣

「成果をあげることは一つの習慣である。習慣的な能力の集積である。習慣的な能力は修得に努めることが必要である」－経営者の条件より 言わずと知れた、世界的に有名な経営学者のピーター・ドラッカー氏。 彼はその著書の中でこう述べています。 「成果をあげることは一つの習慣である。習慣的な能力の集積である。習慣的な能力は修得に努めることが必要である」－経営者の条件より 成果を上げる人はその分野に関係なく、その... 続きを読む

「日本企業に女性はいらない」が、経営学者の総論：日経ビジネスオンライン

2013/12/23 365 users 総論 日経ビジネスオンライン 女性 日本企業

本連載では、この夏まで米ビジネススクールで助教授を務めていた筆者が、欧米を中心とした海外の経営学の知見を紹介していきます。 さて、最近日本でよく聞かれるのが「ダイバーシティ経営」という言葉です。ダイバーシティとは「人の多様性」のことで、ダイバーシティ経営とは「女性・外国人などを積極的に登用することで、組織の活性化・企業価値の向上をはかる」という意味で使われるようです（参考）。実際、女性・外国人を積... 続きを読む

書評：世界の経営学者はいま何を考えているのか　入山章栄 : タイム・コンサルタントの日誌から

2013/06/09 138 users 書評 入山章栄 日誌 ビジネスス ドラッカー

世界の経営学者はいま何を考えているのか――知られざるビジネスの知のフロンティア「ドラッカーなんて誰も読まない!?ポーターはもう通用しない!?」－－これが本...世界の経営学者はいま何を考えているのか――知られざるビジネスの知のフロンティア 「ドラッカーなんて誰も読まない!? ポーターはもう通用しない!?」 －－これが本書の帯の宣伝文句だ。著者の入山氏はニューヨーク州立大学バッファロー校（ビジネスス... 続きを読む

経営学と経済学の緊張関係 - 経済を良くするって、どうすれば

2013/05/26 50 users 経済学 経済 経営学 緊張関係 あまた

何事も自明と思っては読み間違う。むしろ、自明とされていることを掘り下げることで新たな知見は生まれる。経済学の言う「人は利益を最大化するよう行動する」のが真実なら、経営者がどんな投資判断をするかを解明する経営学は、ほとんど無用の存在になるが、逆に、そうでないことを経営学が実証したりすると、経済学は拠って立つ基盤を失い、あまたの理論が瓦解しかねない。実は、そんな緊張関係がある。 ……… 新進の経営学者... 続きを読む

ドラッカーなんて誰も読まない!? ポーターはもう通用しない!? ―― 学問としての経営学 | SYNODOS -シノドス-

2013/05/11 254 users 飯田泰之 synodos 金子昂 ドラッカー スカイプ通話

経営学と聞いて経営者名言集や列伝をイメージする人も少なくないだろう。いったい経営学とはどのような研究を行っているのか。『世界の経営学者はいま何を考えているのか』の著者でありアメリカで経営学を研究する入山章栄氏と経済学者・飯田泰之が、世界の経営学について、学問のあり方について繰り広げる、太平洋をはさんだスカイプ通話による日米間対談。（構成／金子昂） 国際化が遅れている日本の経営学 飯田　経営学につい... 続きを読む