カリスマ農家・久松達央氏が明かす「小さくて儲かる農業」を実現する7つの秘訣！【動画】

2024/06/19 24 users 農業 秘訣 とつ 秘策 動画

カリスマ農家の「儲かる農業」 カリスマ農家が「儲かる農業」実践の極意を徹底解説！日本を代表する農業経営者たちは、どのようにして成長を実現したのか。また高収益を上げるための秘策とは。経営哲学からマーケティング、高収益作物を生み出す方法など、農業経営を成功させるエッセンスが満載。農業界をけん引するトッ... 続きを読む

「キーエンスに過去は不要」色あせぬ滝崎名誉会長の教え

2022/02/21 12 users キーエンス 滝崎武光氏 第一線 付加価値 取締役名誉会長

「付加価値」を重視するキーエンスの経営哲学は、以前からほぼ一貫している。創業者で取締役名誉会長の滝崎武光氏は2003年、日経ビジネスの取材に応じていた。会長時代のインタビューで繰り返したのは、顧客から欲しいと言われる前に付加価値を見つけ出すことの大切さだ。滝崎氏は経営執行の第一線からは離れているとさ... 続きを読む

なぜセブンは最強コンビニなのか…それは｢お客のため｣ではなく｢お客の立場｣で考えているからだ ｢小売の神様｣鈴木敏文の経営哲学

2022/02/05 13 users 鈴木敏文 小売 セブン 神様 立場

新しいサービスは私の「思い付き」で始めている いろいろと取材やインタビューを受ける機会はあるけれど、私はこうやってお話しするときに、どんなことを話すか、事前に準備するということがないんです。何を聞かれるかわからないのに、準備しようがないんですよね。 私の高校時代は弁論大会が非常に盛んで、みんな原稿... 続きを読む

同僚と直接会うのは、年に1度の忘年会だけ。「オフィスはいらない」完全テレワークな会社の経営哲学

2020/06/23 11 users 同僚 オフィス 忘年会 裁量 個々

これが可能なのは、個々の仕事が独立しているから。弊社の場合、1つのアプリを1人が担当し、「自分の作業が遅れたら次の人が何もできない」という状況を回避しています。 全員が同じオフィスにいる時のように頻度高く、密なコミュニケーションはできない。そういう前提で、1人ずつの裁量が大きい「リモートワーク向けの... 続きを読む

天国のような釣り堀「武蔵野園」の経営哲学 - デイリーポータルZ

2018/06/13 58 users 釣り堀 釣り糸 キッチュ デイリーポータルZ ドリンクメニュー

その釣り堀の存在を知ったのは数年前。花見をしようと杉並区の和田堀公園を訪れた際に偶然見つけたのだ。 浅草の花やしきを思わせるキッチュな外観。思い思いに釣り糸を垂らすのどかな風景。そして、食堂のドリンクメニューにはホッピー。天国である。 どんな人がどんな思いで経営しているのか。そこには、揺らぐことのない「客ファースト」の精神があった。 続きを読む

ショーンK氏 TOKYO MXでレギュラー番組をスタート - ライブドアニュース

2018/05/22 11 users ショーンK氏 レギュラー番組 ライブドアニュース スタート

> > > > 2018年5月22日 16時39分 ざっくり言うと ショーンK氏がTOKYO MXで7月3日から、レギュラー番組を始める 経営者らを招き、経営哲学、開発秘話、成功の要因を明らかにする番組 ショーンK氏は経営コンサルタントの知見をいかし、インタビューアを務める ショーンＫがＴＯＫＹＯ　ＭＸでレギュラー番組をスタート ショーンK氏 レギュラー開始へ 2018年5月22日 16時39分 ... 続きを読む

渦中のアパホテル、元谷“総帥”が語る経営哲学：日経ビジネスオンライン

2017/01/29 22 users アパホテル 総帥 渦中 アパグループ 日経ビジネスオンライン

ビジネスホテル大手のアパグループが、年明け早々から日中間の歴史認識を巡る大騒動に巻き込まれている。客室内に中国の南京大虐殺を否定する書籍を置いているとして、中国や韓国のインターネットを中心に反発が広がっているためだ。 きっかけは、日本旅行でアパホテルに宿泊した中国人男性らが1月15日、客室に南京大虐殺を否定する内容を含む書籍が置かれていたとして中国のSNS（交流サイト）に動画を投稿。これに対し、中... 続きを読む

ブラック企業は損 「富士そば」の超ホワイトな経営方針 - ライブドアニュース

2016/11/15 1194 users 富士そば 経営方針 超ホワイト ライブドアニュース 待遇

> > 2016年11月15日 6時0分 ざっくり言うと 「富士そば」のホワイトな経営哲学を丹道夫会長に聞いている 人間は平等という考えのもと、アルバイトにもボーナスや退職金が出るという 資産である従業員の待遇を良くすれば、売り上げも増えて楽ができると語った アルバイトにもボーナスを支給する理由とは？ 「富士そば」会長が語る、超ホワイトな経営哲学 富士そばの超ホワイトな経営方針 2016年11月1... 続きを読む

｢シェイクシャックが惚れた男｣の経営哲学 | 外食 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

2016/01/07 11 users シェイクシャック カンペール 梅谷秀司 外食 サザビーリーグ

「シェイクシャック」の日本上陸を仕掛けた角田良太取締役。彼が明かした、サザビーリーグの経営哲学とは？（撮影：梅谷秀司） 米西海岸のセレブショップ｢ロンハーマン｣、スペインの靴ブランド｢カンペール｣、デンマークの雑貨店｢フライングタイガーコペンハーゲン｣など、展開するブランドは40近く。しかも、そのほとんどが日本国内で確固たる地位を築いている。かつては仏ファッションブランド｢アニエスべー｣や米コーヒ... 続きを読む

1000億円企業を生んだ女優ジェシカ・アルバの経営哲学 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

2015/07/29 102 users フォーブス Forbes JAPAN ジャパン

Michael Loccisano/Getty Images 「映画の中でビキニを着てタフに振舞う女の子」——世間がジェシカ・アルバに抱くイメージはそんなものだと言って本人は笑う。実際には、この34歳のハリウッド女優の活躍の場はスクリーンの中だけではない。彼女が4年前に創業した家庭用品のブランドThe Honest Companyは、今や推定時価総額10億ドル（約1,237億円）。その15〜20%... 続きを読む

LINE前社長・森川亮氏の経営哲学 「ビジョンは不要、やる気のない社員もいらない」｜THE PAGE × DIAMOND ONLINE｜ダイヤモンド・オンライン

2015/06/05 20 users 森川亮氏 ダイヤモンド ビジョン THE PAGE 社員

LINE前社長である森川亮氏が、海外進出を視野に入れた女性向け動画プラットフォーム『C CHANNEL』を立ち上げ、いま注目を集めている。48歳でのLINE（株）社長退任とゼロからの出発の背景には、何があったのか。元ヤフートピックス編集長で現在ウェブメディア『THE PAGE』の代表を務める奥村倫弘氏が、森川氏の経営哲学と『C CHANNEL』の戦略に迫る。（THE PAGE×ダイヤモンド・オンラ... 続きを読む

イケアにあって､日本企業にはない経営哲学 | ここが変だよ!日本のCSR | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

2015/05/25 16 users イケア ＣＳＲ 懸け橋 東洋経済オンライン ロンドン

下田屋 毅 しもたや たけし Sustainavision Ltd. （サステイナビジョン）代表取締役 英国ロンドン在住CSRコンサルタント。日本と欧州とのCSRの懸け橋となるべくSustainavision Ltd.を2010年英国に設立。ロンドンに拠点を置き、CSRコンサルティング、CSR研修、CSR関連リサーチを実施。 1991年大手重工メーカー入社。労働安全衛生主担当として、｢安全衛生管理... 続きを読む

「重要なことより、結果が出ることをやれ」 日本交通・三代目社長が、1900億円返済の過程で得た経営哲学とは？ | ログミー[o_O]

2014/09/24 819 users ログミー 過程 結果 スピーカー 日本交通

川鍋一朗氏は祖父、父が社長を歴任してきた日本交通に入社した際、自社に1900億円もの赤字があることを知り、会社の建て直しを図るべく立ち上がります。その経験をもとに、結果を出すことの重要性と、結果を出すための方法論を紹介します。（TEDxKeioより） 【スピーカー】 日本交通株式会社　代表取締役社長　川鍋一朗 氏 【動画もぜひご覧ください！】 結果だけが、あなたを守る： 川鍋一朗 at TEDx... 続きを読む

エイチーム林社長､｢100年経営｣の深いワケ | 時代を拓くリーダーを探せ！ | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

2014/08/26 18 users 深いワケ リーダー 東洋経済オンライン 新世代リーダー 時代

「プロフェッショナル対談」は、経営共創基盤のマネージングディレクターである塩野誠氏が、次の時代を切り開くリーダーと対談し、キャリアについてのホンネを引き出すコーナー。4人目のゲストは、スマホゲームを主体としつつも、新規事業を次々に生みだしているエイチーム社長の林高生氏。独自の経営哲学が生まれた背景と、その実践について、前編、後編に分けてお届けします。(編集部） 塩野：まず、最初に聞きたかったことが... 続きを読む

孫正義社長を「10秒」で納得させる資料作りの秘訣　　：日本経済新聞

2014/08/22 107 users 秘訣 孫正義社長 資料作り 嗅覚 日本経済新聞

ビジネスにおける資料作りに、強いこだわりを持つ経営者がいる。ソフトバンクの孫正義社長だ。そのこだわりは、独自の経営哲学にもつながる重要なもの。ここでは、「孫正義の資料の鉄則」を見ていこう。　「数字の裏づけのない資料の価値は、ゼロに等しい」　日本を代表する経営者の１人、ソフトバンク孫正義社長は、ビジネスにおける「数字」に対しての嗅覚が人一倍強く、わずかな“異常値”も敏感に見抜く。おかしいと感じた数…... 続きを読む

売上目標をなくしてもうまくいく？ 〜 案件よりも人を優先する経営哲学 | Social Change!

2014/07/07 66 users Social Change 案件 目標 Facebook 今期

2014年7月からソニックガーデン４期目に入りました。支えてくださる皆さまのおかげです。本当にありがとうございます。今後ともよろしくお願いします。Facebookでの私の挨拶全文は以下よりご覧ください。 投稿 by SonicGarden Japan. よくこうした挨拶では「過去何％アップしました」「今期の売上目標はxxです」みたいな数字での成果や売上目標に言及することがよくありますが、あえて私た... 続きを読む

森川亮氏「日本企業には”捨てる技術”がない」 LINEを躍進させた”ゆるキャラ社長”の経営哲学 | ログミー[o_O]

2014/06/20 24 users 森川亮氏 ログミー line 茂木健一郎 技術

TOKYO FM 『Dream Haert』 ： LINE(ライン)が世界を取る日！LINE社長森川が茂木健一郎に語った急成長の戦略（後編） 森川亮氏「日本企業には”捨てる技術”がない」 LINEを躍進させた”ゆるキャラ社長”の経営哲学 関連ワード: LINE, TOKYO FM, ラジオ, 対談, 森川亮, 茂木健一郎 世界ナンバーワン・プラットフォームを目指して急成長を続けるLINE株式会社社... 続きを読む

『俺のイタリアン』を生んだ男－「異能の起業家」坂本孝の経営哲学(４)：絶滅危惧種ジャズライブで儲ける(尾崎 弘之) - 個人 - Yahoo!ニュース

2014/04/11 66 users 尾崎 坂本孝 イタリアン 異能 シリー

俺のイタリアンや俺のフレンチでは、店内でジャズライブを演奏している店舗がいくつかあります。近年、国内のジャズライブは客足が激減しており、どこのライブハウスも苦しい経営を続けています。ところが、俺のシリーズ店内では、満員のお客が毎晩拍手喝さいしてくれ、熱気に満ちています。しかも、お客が払うミュージックチャージは、ひとりわずか300円なので敷居が高くない。ジャズライブを始めてまだ2年足らずの俺のシリー... 続きを読む

チャレンジせよ、ユニークであれ、話をうのみにするな--任天堂岩田社長の経営哲学 - CNET Japan

2013/10/08 263 users うのみ ゲームウォッチ 任天堂岩田社長 登壇 任天堂

大阪で開催中の「B Dash Camp 2013 Fall in Osaka」。10月7日最後のセッションには、任天堂 代表取締役社長の岩田聡氏が登壇。GCAサヴィアン名誉顧問で一橋大学大学院教授の佐山展生氏との対談で、自身の経営哲学を語った。 任天堂は「チャレンジをし続けてきた会社」 1889年に花札の製造を開始、その後ゲームウォッチなどさまざまな玩具を展開し、1983年にファミリーコンピュータ... 続きを読む

ワタミとパナソニックを例に考える、ブラック企業とは何なのか【連載:村上福之】 - エンジニアtype

2013/06/19 81 users ワタミ fukuyuki 物言い パナソニック 総裁

株式会社クレイジーワークス 代表取締役 総裁 村上福之（@fukuyuki） ケータイを中心としたソリューションとシステム開発会社を運営。歯に衣着せぬ物言いで、インターネットというバーチャル空間で注目を集める。時々、マジなのかネタなのかが紙一重な発言でネットの住民たちを驚かせてくれるプログラマーだ 業務内容や創業者や経営哲学にすごい魅力があって、社員の人たちは好きで好きでサービス残業してでも働きた... 続きを読む

「営業12時間の内 メシを食える店長は2流」(渡辺美樹ワタミ会長) « Merx

2013/05/31 481 users 命がけ 自民党 外食大手ワタミ Merx 渡辺美樹会長

自民党が、参院比例選の公認候補として擁立する方針を固めた外食大手ワタミの渡辺美樹会長が社員を前にして語った経営哲学。 -WATAMI理念研修会- 「目の前にいるお客様に対して命をかける」 「別に強制しているわけではないが、営業12時間の内 メシを食える店長は2流だと思っている」 「命がけで全部のお客様をみていたら、命がけで全部のお客様を気にしてたら、ものなんか口に入るわけない、水くらいですよ」 [... 続きを読む

ユーザの体験が最優先ーー約2億円を資金調達したメガネECサイト「Oh My Glasses」の想いと哲学 | Startup Dating [スタートアップ・デイティング]

2012/09/28 18 users デイティング Startup Dating ユーザ 哲学 資金

ある商品を集中的に扱う特化型のコマースサイトといえば、靴からスタートしたザッポスが有名だ。ザッポスのCEO、トニー・シェイが執筆した書籍は、その経営哲学を多くの人に知らせる役割を果たした。ザッポスのほかにも特化型のコマースサイトは多く存在しており、日本にもメガネに特化したコマースサイト、「Oh My Glasses」がある。 同サービスを運営する会社はミスタータディ。数多くのブランド、商品を扱って... 続きを読む

EMSといえばフォックスコン、その素顔は（後編） - Asia Challenge - Tech-On！

2011/05/29 18 users Tech-On EMS iPhone フォックスコン 素顔

「人材は4流、管理は3流、設備は2流、しかし顧客は1流」 電子機器受託生産（EMS）の世界最大手、フォックスコンの創業者である郭台銘董事長が、自らの経営哲学を説明する際、好んで話すといわれる言葉だ。ビジネスを発展させるカギは、いかに一流の顧客をつかむかにかかっているということなのだろう。 そのフォックスコンの顧客の代表格に挙げられるのがAppleとMicrosoft。iPhoneやiPadの世界的... 続きを読む

ハードロック工業社長、若林克彦さん・本文「人が喜ぶアイデアを」　東京スカイツリー採用の“絶対にゆるまないネジ” （産経新聞） - Yahoo!ニュース

2011/05/08 140 users ネジ 本文 アイデア ピグ Yahoo

ハードロック工業社長、若林克彦さん・本文「人が喜ぶアイデアを」　東京スカイツリー採用の“絶対にゆるまないネジ” 産経新聞 5月8日(日)8時19分配信 東日本大震災でビクともしなかった東京スカイツリーには“絶対にゆるまないネジ”が使われています。世界唯一の技術を発明したハードロック工業社長、若林克彦さん（７７）の経営哲学は「喜んでもらうこと」。約４０年前、その見解の違いから無償で会社を手放してしま... 続きを読む

会議をダラダラやれば、成果が上がる 華々しく復活せよ日本企業：アルバック（2）　JBpress(日本ビジネスプレス)

2011/03/06 32 users アルバック JBpress 要点 人事 常識

この先何が起きるか分からない最先端の技術を扱う企業のアルバック。何が起きるか分からないから選択と集中という米国型の経営には向かない。失敗も多いから成果主義の人事もしない。前回「米国型の選択と集中は、成功ではなく危機を招く」はそのユニークな経営哲学をお送りした。そのアルバックは、会議の方法も常識とは正反対だ。多くの企業では業務の効率化を考えて、会議は要点をはっきりさせて短時間でてきぱきとやりなさいと... 続きを読む