天国のような釣り堀「武蔵野園」の経営哲学 - デイリーポータルZ

2018/06/13 58 users 釣り堀 釣り糸 キッチュ デイリーポータルZ ドリンクメニュー

その釣り堀の存在を知ったのは数年前。花見をしようと杉並区の和田堀公園を訪れた際に偶然見つけたのだ。 浅草の花やしきを思わせるキッチュな外観。思い思いに釣り糸を垂らすのどかな風景。そして、食堂のドリンクメニューにはホッピー。天国である。 どんな人がどんな思いで経営しているのか。そこには、揺らぐことのない「客ファースト」の精神があった。 続きを読む

ブラック企業は損 「富士そば」の超ホワイトな経営方針 - ライブドアニュース

2016/11/15 1194 users 富士そば 経営方針 超ホワイト ライブドアニュース 待遇

> > 2016年11月15日 6時0分 ざっくり言うと 「富士そば」のホワイトな経営哲学を丹道夫会長に聞いている 人間は平等という考えのもと、アルバイトにもボーナスや退職金が出るという 資産である従業員の待遇を良くすれば、売り上げも増えて楽ができると語った アルバイトにもボーナスを支給する理由とは？ 「富士そば」会長が語る、超ホワイトな経営哲学 富士そばの超ホワイトな経営方針 2016年11月1... 続きを読む

1000億円企業を生んだ女優ジェシカ・アルバの経営哲学 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

2015/07/29 102 users フォーブス Forbes JAPAN ジャパン

Michael Loccisano/Getty Images 「映画の中でビキニを着てタフに振舞う女の子」——世間がジェシカ・アルバに抱くイメージはそんなものだと言って本人は笑う。実際には、この34歳のハリウッド女優の活躍の場はスクリーンの中だけではない。彼女が4年前に創業した家庭用品のブランドThe Honest Companyは、今や推定時価総額10億ドル（約1,237億円）。その15〜20%... 続きを読む

「重要なことより、結果が出ることをやれ」 日本交通・三代目社長が、1900億円返済の過程で得た経営哲学とは？ | ログミー[o_O]

2014/09/24 819 users ログミー 過程 結果 スピーカー 日本交通

川鍋一朗氏は祖父、父が社長を歴任してきた日本交通に入社した際、自社に1900億円もの赤字があることを知り、会社の建て直しを図るべく立ち上がります。その経験をもとに、結果を出すことの重要性と、結果を出すための方法論を紹介します。（TEDxKeioより） 【スピーカー】 日本交通株式会社　代表取締役社長　川鍋一朗 氏 【動画もぜひご覧ください！】 結果だけが、あなたを守る： 川鍋一朗 at TEDx... 続きを読む

孫正義社長を「10秒」で納得させる資料作りの秘訣　　：日本経済新聞

2014/08/22 107 users 秘訣 孫正義社長 資料作り 嗅覚 日本経済新聞

ビジネスにおける資料作りに、強いこだわりを持つ経営者がいる。ソフトバンクの孫正義社長だ。そのこだわりは、独自の経営哲学にもつながる重要なもの。ここでは、「孫正義の資料の鉄則」を見ていこう。　「数字の裏づけのない資料の価値は、ゼロに等しい」　日本を代表する経営者の１人、ソフトバンク孫正義社長は、ビジネスにおける「数字」に対しての嗅覚が人一倍強く、わずかな“異常値”も敏感に見抜く。おかしいと感じた数…... 続きを読む

売上目標をなくしてもうまくいく？ 〜 案件よりも人を優先する経営哲学 | Social Change!

2014/07/07 66 users Social Change 案件 目標 Facebook 今期

2014年7月からソニックガーデン４期目に入りました。支えてくださる皆さまのおかげです。本当にありがとうございます。今後ともよろしくお願いします。Facebookでの私の挨拶全文は以下よりご覧ください。 投稿 by SonicGarden Japan. よくこうした挨拶では「過去何％アップしました」「今期の売上目標はxxです」みたいな数字での成果や売上目標に言及することがよくありますが、あえて私た... 続きを読む

『俺のイタリアン』を生んだ男－「異能の起業家」坂本孝の経営哲学(４)：絶滅危惧種ジャズライブで儲ける(尾崎 弘之) - 個人 - Yahoo!ニュース

2014/04/11 66 users 尾崎 坂本孝 イタリアン 異能 シリー

俺のイタリアンや俺のフレンチでは、店内でジャズライブを演奏している店舗がいくつかあります。近年、国内のジャズライブは客足が激減しており、どこのライブハウスも苦しい経営を続けています。ところが、俺のシリーズ店内では、満員のお客が毎晩拍手喝さいしてくれ、熱気に満ちています。しかも、お客が払うミュージックチャージは、ひとりわずか300円なので敷居が高くない。ジャズライブを始めてまだ2年足らずの俺のシリー... 続きを読む

チャレンジせよ、ユニークであれ、話をうのみにするな--任天堂岩田社長の経営哲学 - CNET Japan

2013/10/08 263 users うのみ ゲームウォッチ 任天堂岩田社長 登壇 任天堂

大阪で開催中の「B Dash Camp 2013 Fall in Osaka」。10月7日最後のセッションには、任天堂 代表取締役社長の岩田聡氏が登壇。GCAサヴィアン名誉顧問で一橋大学大学院教授の佐山展生氏との対談で、自身の経営哲学を語った。 任天堂は「チャレンジをし続けてきた会社」 1889年に花札の製造を開始、その後ゲームウォッチなどさまざまな玩具を展開し、1983年にファミリーコンピュータ... 続きを読む

ワタミとパナソニックを例に考える、ブラック企業とは何なのか【連載:村上福之】 - エンジニアtype

2013/06/19 81 users ワタミ fukuyuki 物言い パナソニック 総裁

株式会社クレイジーワークス 代表取締役 総裁 村上福之（@fukuyuki） ケータイを中心としたソリューションとシステム開発会社を運営。歯に衣着せぬ物言いで、インターネットというバーチャル空間で注目を集める。時々、マジなのかネタなのかが紙一重な発言でネットの住民たちを驚かせてくれるプログラマーだ 業務内容や創業者や経営哲学にすごい魅力があって、社員の人たちは好きで好きでサービス残業してでも働きた... 続きを読む

「営業12時間の内 メシを食える店長は2流」(渡辺美樹ワタミ会長) « Merx

2013/05/31 481 users 命がけ 自民党 外食大手ワタミ Merx 渡辺美樹会長

自民党が、参院比例選の公認候補として擁立する方針を固めた外食大手ワタミの渡辺美樹会長が社員を前にして語った経営哲学。 -WATAMI理念研修会- 「目の前にいるお客様に対して命をかける」 「別に強制しているわけではないが、営業12時間の内 メシを食える店長は2流だと思っている」 「命がけで全部のお客様をみていたら、命がけで全部のお客様を気にしてたら、ものなんか口に入るわけない、水くらいですよ」 [... 続きを読む

ハードロック工業社長、若林克彦さん・本文「人が喜ぶアイデアを」　東京スカイツリー採用の“絶対にゆるまないネジ” （産経新聞） - Yahoo!ニュース

2011/05/08 140 users ネジ 本文 アイデア ピグ Yahoo

ハードロック工業社長、若林克彦さん・本文「人が喜ぶアイデアを」　東京スカイツリー採用の“絶対にゆるまないネジ” 産経新聞 5月8日(日)8時19分配信 東日本大震災でビクともしなかった東京スカイツリーには“絶対にゆるまないネジ”が使われています。世界唯一の技術を発明したハードロック工業社長、若林克彦さん（７７）の経営哲学は「喜んでもらうこと」。約４０年前、その見解の違いから無償で会社を手放してしま... 続きを読む

GoogleのCEO、エリック・シュミットによる経営哲学とは？ - GIGAZINE

2007/05/29 225 users 流儀 クリエイティブ エリック･シュミット氏 集団 お前

現在、世界で最も注目されている企業と言えばGoogleですが、先ほどまで放送されていた「NHK プロフェッショナル 仕事の流儀」の中で、そのGoogleの最高経営責任者、エリック・シュミット氏の単独インタビューというものがありました。 「お前、クリエイティブになれ！と言われてもクリエイティブにはなれない」 「大事なのは間違いを認めすぐに修正すること」 「集団の方が個人より優れた判断が出来ると信じて... 続きを読む