タグ 社内政治
人気順 5 users 50 users 100 users 500 users 1000 usersプリンターのバグでブチ切れたサラリーマンが会社のすべてを破壊しつくす横スクロールアクションゲーム「Rising Up」
サラリーマンは定時になっても終わらない業務をこなし、上司や同僚との望まない社内政治をのらりくらりとかわし、無意味に思える事務作業を延々と繰り返すという艱難辛苦に耐えながら日々を過ごしています。そんな日々のストレスが爆発してしまったサラリーマンが、社内のあらゆるものを破壊尽くすという無料でプレイ可... 続きを読む
「会社の飲み会はムダ」という意見が世に溢れて久しいが、リモートワークが中心になってから、飲み会こそ絶好の「情報収集の場」であり「社内政治の場」であると感じる
ふっき @yumenbiz 「会社の飲み会はムダ」という意見が世に溢れて久しいが、リモートワークが中心になってから、飲み会こそ絶好の「情報収集の場」であり「社内政治の場」であると感じる。業務中の細切れの打ち合わせの中では得られない、普段聞けない情報、耳にしない話、そして人間関係構築の機会が飲み会に溢れている... 続きを読む
プログラマーの為の社内政治【テクニック集】 - Qiita
精神を安定させることはコードの品質に繋がる 社内政治をせよ。 さすればレビュー指摘が柔らかくなる。 上司からの評価も上がるかもしれない。 実践した私は部下付きのマネージャーになった。(部下無しのマネージャーとはいったい…… ポイント1.指揮系統を認識せよ 誰の仕事をやっている? その仕事はどのような権限で... 続きを読む
「ウチの事業部の商品をWebサイト・アプリで目立たせて!」私だけじゃなかった! 社内政治と落としどころの見つけ方
「ウチの事業部の商品をWebサイト・アプリで目立たせて!」私だけじゃなかった! 社内政治と落としどころの見つけ方 続きを読む
AIが奪いつつある仕事として「絵描き」や「運転」が挙がるが本当に奪ってほしいのは…「クソ客対応」「洗濯物の折り畳み」など
わらびもち @warabi_mochin AIが奪いつつある仕事 ・絵描き ・資料デザイン ・運転 顧客が本当に奪ってほしい仕事 ・謝罪 ・引責 ・クソ客対応 ・ハンコ押し ・社内政治 ・洗濯物の折り畳み 2022-08-23 18:02:16 続きを読む
Appleのドロドロの社内政治を暴露した「複合現実ヘッドセット」の開発関係者のインタビューが公開される
2015年に開発が始まって以来さまざまな課題に見舞われ、幾度となく発売の予定が延期されてきたというAppleの「複合現実(MR)ヘッドセット」の内情について、Appleの内部関係者から聞き取った結果をまとめたレポートを、海外メディアのThe Informationが公開しました。 The Inside Story of Why Apple Bet Big on a Mixed-... 続きを読む
積水ハウスの「海喜館」地面師事件、発端は社内政治と「保身 積水ハウス、クーデターの深層」(藤岡雅)が指摘 : 市況かぶ全力2階建
55億円を呑み込んだ五反田の魔の土地が、、、 pic.twitter.com/xAN3WhPpno — ashikagunso (@ashikagunso) June 12, 2020 なまこ君?@serinasu海喜館の更地、兵どもが夢の跡って感じがしてエモいですね 2021/01/19 08:10:29 五反田海喜館跡地、解体工事の掲示。施主はカミンスカスさんではなく、旭化成レジデンス。 pic.t... 続きを読む
「聞こえるような悪口」「間違えるように教える仕事」産休の補充人材で転職した外銀、ずんずんさんの「社内政治敗残記」が壮絶 - Togetter
ずんずんのずんずんいこう(╹◡╹) @zunzun428 【社内政治敗残記】 それは私が二十代の話である。その頃の私は首も座っておらず口が半開きで生きているようなものだった。まだ若く何も知らなかったため、社内政治に負けまくったのだ...(続 2020-11-12 21:49:52 ずんずんのずんずんいこう(╹◡╹) @zunzun428 外銀→SG外資IT... 続きを読む
社内政治を利用し影響力を手に入れる方法やってみた【「課長」から始める社内政治の教科書より】 - ちょいイケメンのアウトプット講座
どーもShotaです(^^)/ 大きな仕事を進めるには個人のスキルだけではなく、上司、部下、そして何より他部署を動かすことが必要です。 自分の企画は完璧なのに進まない。 自分が抱えているプロジェクトが進まない。 他部署に仕事を依頼して動いてくれない。 そのような悩みを抱えている人は、多いのではないでしょうか? ... 続きを読む
社内政治が上手くなりたいAIエンジニアのための本を書きました - 六本木で働くデータサイエンティストのブログ
個人的には2年ぐらいで萎むだろうと思っていた日本の人工知能(AI)ブームも4年目に入りそうで、「AIエンジニア」の採用数もうなぎ上りならその待遇もどんどん高騰する一方です。その反面、ブームに乗って企業に採用されたは良いものの、まだまだ保守的な文化の企業組織にうまく適応できず悩んでいるAIエンジニアも多いよ... 続きを読む
生意気すぎる部下を掌握する社内政治のキモ | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
2018年6月に働き方改革関連法が成立しました。 「働き方改革」とは、これまでの働き方を新しい働き方に変えようという考え方で、労働時間ではなく、成果主義で評価する体系に変え、より少ない時間で付加価値の高い仕事をするように労働者の仕事の仕方を変えることです。 まとめると、働き方改革では、主に現場で次の3つ... 続きを読む
社内政治に弱い人がわかってない6つの能力 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
英会話、ドキュメントスキル、プレゼンスキル、プロジェクトマネジメントスキル、経営戦略、ビジネスモデル……。 それら、さまざまなスキルを身に付ければ「一流のビジネスパーソン」に近づくはずです。ただし、「論理的に考えれば」の話です。 ビジネス書で学んだスキルは権力者の前では役立たない きれいなドキュメント... 続きを読む
仕事を効率化するための「社内政治力」の利用法とは?
『社内政治力』(芦屋広太著、フォレスト出版)というタイトルについて説明するにあたり、著者は「働き方改革」と「社内政治」とを並列させています。 両者はいわば新と旧。正反対の属性のようにも思えますが、筋は通っているというのです。 「働き方改革」とは、これまでの働き方を新しい働き方に変えようという考え方で、労... 続きを読む
創刊50周年「ジャンプ」伝説の元編集長が語る「鳥山明をめぐる社内政治」 (1/4) 〈dot.〉|AERA dot. (アエラドット)
鳥嶋さんが手がけた「ファミコン神拳」。ライターにドラクエの生みの親、堀井雄二氏を起用した(ホーム社ホームページより) 2018年に創刊50周年を迎え、1月からは記念ドラマ「オー・マイ・ジャンプ!」も放送されるなど話題の「週刊少年ジャンプ」。かつて、国民的漫画「ドラゴンボール」の鳥山明の才能をいち早く見出し、国民的RPG「ドラゴンクエスト」の堀井雄二をライターからゲームの世界に送り出し、漫画界で“伝... 続きを読む
創刊50周年「ジャンプ」伝説の元編集長が語る「鳥山明をめぐる社内政治」〈dot.〉 (AERA dot.) - Yahoo!ニュース
2018年に創刊50周年を迎え、1月からは記念ドラマ「オー・マイ・ジャンプ!」も放送されるなど話題の「週刊少年ジャンプ」。かつて、国民的漫画「ドラゴンボール」の鳥山明の才能をいち早く見出し、国民的RPG「ドラゴンクエスト」の堀井雄二をライターからゲームの世界に送り出し、漫画界で“伝説”となった編集者がいた。1996年から2001年まで同誌編集長を務め、現在では白泉社代表取締役として活躍する鳥嶋和彦... 続きを読む
創刊50周年「ジャンプ」伝説の元編集長が語る「鳥山明をめぐる社内政治」〈dot.〉 (AERA dot.) - Yahoo!ニュース
2018年に創刊50周年を迎え、1月からは記念ドラマ「オー・マイ・ジャンプ!」も放送されるなど話題の「週刊少年ジャンプ」。かつて、国民的漫画「ドラゴンボール」の鳥山明の才能をいち早く見出し、国民的RPG「ドラゴンクエスト」の堀井雄二をライターからゲームの世界に送り出し、漫画界で“伝説”となった編集者がいた。1996年から2001年まで同誌編集長を務め、現在では白泉社代表取締役として活躍する鳥嶋和彦... 続きを読む
一流リーダーが社内政治に強いのは「孤独」を知っているからだ | 秘書だけが知っている仕事ができる人、できない人 能町光香 | ダイヤモンド・オンライン
青山学院大学、The University of Queensland大学院卒業。10年間、バンクオブアメリカ・メリルリンチ、ティファニー・アンド・カンパニー・ジャパン・インクなどの一流企業のトップエグゼクティブの秘書として活躍し、数々の業績を残し、組織から高い評価を受ける。その後、人材育成コンサルタントとして独立。2013年に、日本での秘書人材育成の必要性を痛切に感じ、「一流秘書養成スクール」を... 続きを読む
闇のDevOps DevOpsと業績評価 – ところてん – Medium
闇のDevOps NTT Tech Conference に参加してきて、DevOpsのセッションを聞いて色々と思うところがあったので、手持ちの資料から抜粋して色々と話します。 大本の資料は、2013から2015年にかけて、九州工業大学でゲスト講師をした際に、M1の学生向けに話した内容になります。 「DevOpsについて話してほしい」という依頼に対して、「DevOpsと社内政治」について話してしま... 続きを読む
社内政治とどう向き合うか『「課長」から始める 社内政治の教科書』高城幸司 - ビジネス書をビジネスのチカラに
2016 - 01 - 25 社内政治とどう向き合うか『「課長」から始める 社内政治の教科書』高城幸司 経営 ビジネス書書評感想 『「課長」から始める 社内政治の教科書』高城幸司 「課長」から始める 社内政治の教科書 作者: 高城幸司 出版社/メーカー: ダイヤモンド社 発売日: 2014/10/31 メディア: 単行本(ソフトカバー) 「社内政治」 それなりに大きな会社であれば、複雑な「社内政治... 続きを読む
社内政治が嫌いな人が、社内政治を作ってしまう | nanapi TechBlog
2014/06/20 こんにちは!nanapiの社長をやっている古川といいます。普段はKen-changとよばれたりします。 nanapiは基本的には、人が少ないので、今のところ社内政治とかあまりないんじゃないかなーと思っているのですが、どんな会社でも、人と人がやりとりしている以上、ある程度の摩擦と、物事を推し進める上での力学は出現してくると思っています。 基本的に、ITベンチャーとかで起業しちゃ... 続きを読む
社内政治に強い人は、数字をこう使っている | オリジナル | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト
BMコンサルティング株式会社代表取締役。数字に強いビジネスパーソンを育てる専門家。 多摩大学経営情報学部講師。公益財団法人日本数学検定協会主催「ビジネス数学検定」1級(AAA)は日本最上位。これまでに指導した人数は、延べ4000人。「ビジネス数学コンサルタント」の第一人者として確固たる地位を築く。新聞や雑誌などのメディアにも数多く登場。また、企業研修の傍ら、大学で、数学を武器にできる未来のビジネス... 続きを読む
某社に見るシステム開発における社内政治の無駄さ加減について - novtan別館
雑記, 技術ネタ業績は部署についてまわる複数の部署が同じ目的の巨大システムに携わる評価の基本は減点法である業績をプラスにするよりマイナスにしないことが優先される隣の島の人は同僚ではなく調整相手文書のない調整結果は意味を持たない1分で済む会話より3往復かかるメールを選択するやったという証拠を残すためだけのレビューを実施する指摘事項なしは疑われるのでフォントサイズにいちゃもんを付ける監査はそれを見て満... 続きを読む
社内政治に勝ち、職場で今よりも影響力を持つためのコツ5選 | ライフハッカー[日本版]
Inc.:「権力に関する話題は多くの人を非常に居心地悪くさせる話題です」と、スタンフォード大学のJeffrey Pfeffer教授は論じていますが、ただ権力に関して考えることが好きではないからといって、ビジネスからそれを排除できるわけではありません。 「空気や水、そして、重力のように権力とその影響はいたるところに存在しています」とPfeffer氏は、「Insights by Stanford Bu... 続きを読む
「社内政治?なんですかそれ。」理想的な職場ってどんなところか、イグニスのメンバーと考えてみた。 | CAREER HACK
2015-02-09 理想的な職場環境とは?そんな問いに対するヒントを求めて向かったのはイグニス。離職率5%以下という同社のエンジニアやクリエイターと一緒に、メンバーに支持され、成長を促す開発・組織体制を考えてみました。 イグニスの成長を支える組織、制度、環境とは? モノづくりとは関係のないところで無駄な業務が発生したり、人間関係をこじらせてしまい、プロダクトドリブンな組織を生み出そうにもなかなか... 続きを読む
「あいつはすごい」と言われる社員が出世できない理由 つらい思いをしたくなければ社内政治と真正面から向き合え:JBpress(日本ビジネスプレス)
「あいつはすごい」と言われる社員が 出世できない理由つらい思いをしたくなければ社内政治と真正面から向き合え 2014.12.18(木) 鶴岡 弘之 仕事が「できる」のに出世できない人がいる。そこそこ仕事ができるのではない。ものすごく「できる」のに出世できないのだ。 若いときからめきめきと頭角を表し、実績を重ねている。専門知識が豊富で、業界の動向にも通じている。頭が切れ弁も立つ。議論すれば緻密なロジ... 続きを読む