社員が一斉に驚きの声を上げた「社長の年収大公開！」の社内報　カゴメ・有沢正人氏が実施した、トップ層から始める人事制度改革

2024/04/17 15 users カゴメ 有沢正人氏 人事制度改革 社長 社員

海外の子会社で見た、小学生レベルの人事評価 倉重公太朗氏（以下、倉重）：なるほどね。あとグローバル人材の見える化で、グローバル・ジョブ・グレードを導入するとかね。カゴメさんも全世界展開をされていたわけじゃないですか。そうすると、年功制は日本だけの変な制度なんですかね。 有沢正人氏（以下、有沢）：い... 続きを読む

話し相手の意思決定ロジックを理解して業務コミュニケーションをサクサクにする

2024/03/29 212 users 話し相手 internal 大坪 主催 研修

こんにちは！Dev Branch で Engineering Manager をしている大坪です。この記事は Coporate HR 主催のは「明日をチョット良くする スキルうぉんてっどり塾」(internal) の第一回「業務コミュニケーションをサクサクにする研修」の資料として執筆した社内報を一部修正して作成しました。（ウォンテッドリー社員向け：社内... 続きを読む

問題を高速に解く組織をつくる｜福島良典 | LayerX

2024/03/22 11 users 機械 経営 立場 唯一 強み

(社内報です) 前提自分のバックグラウンドは機械学習エンジニア。 20代で経営を始めた時は経営のど素人だった。とはいえ学生であっても起業した以上、言い訳できる立場でもないので自分なりに自分のできることから考え始めた。その時の自分の唯一の強みは「機械学習アルゴリズムの改善」だったので、あらゆる問題を機械... 続きを読む

リソース配分の前に、リソース獲得。ポートフォリオマネジメントの前に、PMF。制度作りの前に、カルチャー作り｜福島良典 | LayerX

2024/02/09 9 users ＰＭＦ LayerX 福島良典 リソース配分 カルチャー作り

リソース配分の前に、リソース獲得。ポートフォリオマネジメントの前に、PMF。制度作りの前に、カルチャー作り (※社内報の公開です。メモ的に書いてあるので、読みにくい部分があるかもしれません。箇条書き的に書いてあります) リソース配分を決める、ポートフォリオマネジメントをする、社内制度をつくる。 これらは非... 続きを読む

急成長フェーズでの採用の考え方｜福島良典 | LayerX

2024/01/18 18 users 定石 LayerX 福島良典 ミス ケース

(※ 社内報なので、社内向けの言葉使いなどわかりづらい点はある等ご了承ください) 急成長フェーズでは、通常の採用ではNGとされるような採用が正解となるケースがある。なんの意識もしないと定石とされる方法をとることでのミスが発生する。本来定石だが、急成長フェーズでは意思決定ミスにつながりうるケースに対して考... 続きを読む

あらゆる企業の社内報に載せていい→「Excelで先頭のゼロが自動で消される問題が改善か？」というニュースにストレスの反動からか狂気乱舞のみなさん

2023/07/28 32 users 反動 Excel 先頭 ストレス みなさん

ゆきる。 @lion_yukiru 多分知らない人もいると思うから書くぞ！ エクセルで「01」と入力すると0が消えて「1」と表示されてしまうんだけど、これを今の仕様で直すには ホーム→数値（ホームタブの真ん中ら辺にある）→「文字列」に変更すると0が消えずに「01」というように表示できるぞ！ この手間がなくなるかもって話だ... 続きを読む

【現場猫】上司猫の「社内報を毎月出そう」という思いつきからの一言が蜂起してヨシ!!「仕事してるフリに巻き込まないで...」

2023/07/25 28 users よし ふり 一言 上司猫 現場猫

からあげのるつぼ @karaage_rutsubo 現場猫コラを2019.8.25から毎日投稿し、2022.5.20に千日連続投稿達成しました。いつネタが尽きるかお楽しみに！　【注意】ここは公式や原作ではなく二次創作アカウントです。仕事猫&電話猫の本家のくまみね先生(@kumamine)や仕事猫ガチャのトイズキャビン様(@TOYSCABIN)の方をフォロ... 続きを読む

吾妻ひでおが失踪してガス撤去の仕事に就いてた間、ガス会社の社内報にイラストを描いていたけどこのテイストで周囲の誰も気付かなかったのか

2022/10/23 269 users 吾妻ひでお テイスト 吾妻ひでおさん 周囲 イラスト

むっち @muttie70 吾妻ひでおさんが失踪してガス撤去の仕事に就いてた時に社内報にも描いてた、というのはご本人も漫画にしてたけど、こんなまんまで周囲誰も気付かないものなの？吾妻ひでおだよ？ pic.twitter.com/cpjoQrTI0C 2022-10-21 00:08:59 続きを読む

いきなりステーキ社長、従業員に喝　「作業するだけで給料をもらえると思うのは大間違い」

2022/01/27 11 users 給料 ステーキ社長 従業員 大間違い ペッパーフードサービス

「いきなり！ステーキ」などを展開するペッパーフードサービスの代表取締役社長CEO・一瀬邦夫氏の社員向けメッセージが賛否を呼んでいる。 2022年1月24日付の社内報に掲載されたもので、「ネガティヴ従業員」に喝を入れる内容だ。 「ネガティヴな従業員をゆるすことは、到底できません」 一瀬氏は社内報で、店を訪れる客... 続きを読む

いきなりステーキ社長、従業員に喝　「作業するだけで給料をもらえると思うのは大間違い」（J-CASTニュース） - Yahoo!ニュース

2022/01/27 532 users J-CASTニュース 給料 Yahoo ステーキ社長 従業員

「いきなり！ステーキ」などを展開するペッパーフードサービスの代表取締役社長CEO・一瀬邦夫氏の社員向けメッセージが賛否を呼んでいる。 【写真】「いきなり！ステーキ」の一瀬邦夫社長 2022年1月24日付の社内報に掲載されたもので、「ネガティヴ従業員」に喝を入れる内容だ。 ■「ネガティヴな従業員をゆるすことは、... 続きを読む

いきステ社長直伝の肉カット術が物議「300gが350gになっても切り落とさないで」（弁護士ドットコムニュース） - Yahoo!ニュース

2021/06/01 149 users 物議 一瀬邦夫社長 弁護士ドットコムニュース ステーキ 話題

「いきなりステーキ」の社内報に、一瀬邦夫社長がステーキ肉のカット方法を解説した記事が掲載されたところ、客の希望よりも大きめに切ることを推奨しているようにも読めるとしてネットで話題になっている。 【画像】実際に「300g」を注文→出てきたのは「●g」 問題になっているのは、5月21日付のペッパーフード社内報（... 続きを読む

社内報が読まれないから考え込んだ結果、たどり着いたテンプレートが中吊り広告だった話…「これ内容も気になるな」の反応続々 - Togetter

2020/12/23 218 users Togetter テンプレート 反応続々 中吊り広告 結果

JOYとナタリー博士 by Indeed @IndeedJapan_PR かしこいチンパンジーのJOYです。求人検索エンジンIndeedのアカウントです。「はたらく」をテーマに、すこし面白おかしい情報を日々発信していますので、ぜひフォローしてください。いつかぼくが人間社会ではたらけるよう、ナタリー博士もあたたかく見守ってくれています。... 続きを読む

目覚まし時計なしで起きたい時間に起きられる　うらやましい能力描いた漫画に反響 - ねとらぼ

2019/08/16 24 users 目覚まし時計 反響 とらぼ 特技 漫画

目覚まし時計を使わなくても起きられる人を描いた漫画に、「この力欲しい」「昔はできた」など反響が集まっています。作者は漫画家の意志強ナツ子（@ishitsuyo）さん。 目覚ましを使わず起きられる特技の持ち主がいた 社内報を作るため、同僚の特技を取材する社内報課の岡本さん。「柔道三段」「服の値段を当てられる」... 続きを読む

毎年新入社員に聞いてるんだけど、最近知らないって子がちょくちょくいて驚く/聞くのは社内報のためなんだけど、こういうのもその内根拠もないのに差別とかハラスメントとか言われる

2017/04/27 24 users ハラスメント href entry comment-info

毎年新入社員に聞いてるんだけど、最近知らないって子がちょくちょくいて驚く/聞くのは社内報のためなんだけど、こういうのもその内根拠もないのに差別とかハラスメントとか言われる日が来るのだろうか… <blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="http://b.hatena.ne.jp/entry/33... 続きを読む

社内報で社内コミュニケーションを活発に。成功の秘訣を株式会社マクロミルに聞いてきた | まもりの種（日本パープル）

2017/04/13 11 users 秘訣 株式会社マクロミル 日本パープル 成功 変革

多くの企業で作成している、 社内報 。 企業であった出来事を、ただ単に紹介するだけのものになっていませんか？ 作成する意味をしっかりと定めておかないと、 「毎月作ってはいるけど、社員もあまり見ていないので、なくなっても困らない」 といった状況になってしまいます。社内報は、工夫次第で 社内のコミュニケーションを活性化 させ、企業に大きな変革をもたらすこともできるのです。 今回は、紙媒体とイントラネッ... 続きを読む

かっぱ寿司などの外食大手コロワイド　社内報が物議→「会長独特の言い回し」と釈明、謝罪。

2017/02/24 220 users 釈明 物議 外食大手コロワイド かっぱ寿司 謝罪

コロワイドの蔵人金男・代表取締役会長が、グループ会社の社員に向けて「生殺与奪の権は、私が握っている。さあ、今後どうする。どう生きて行くアホ共よ」などと呼びかける内容があった。 コロワイドは2月24日夜、「現在 SNS 等において弊社社内報の一部が拡散されております件」と題した PDFファイルを公開 。「本来の意図が伝わらず、お騒がせする事態となりましたことを、深くお詫び申し上げます」と謝罪した。 ... 続きを読む

レインズ買収5年「挨拶すら出来ない馬鹿が多すぎる」コロワイド社内報が拡散し謝罪 - 弁護士ドットコム

2017/02/24 38 users 謝罪 挨拶 弁護士ドットコム レインズインターナショナル 全文

外食大手コロワイドの社内向け広報冊子の内容が「ヤバすぎる」として、SNS上で拡散されていることについて、同社広報室は2月24日、「本来の意図が伝わらず、お騒がせする事態になりましたことを、深くお詫び申し上げます」と謝罪のコメントを発表。そのうえで、社内報の該当部分の全文を公式ホームページ上に掲載した。 コロワイドは、飲食チェーン「牛角」や「しゃぶしゃぶ温野菜」を展開するレインズインターナショナルを... 続きを読む

社内報に潜む面白社員 - 伝説の絵に描いた餅

2017/01/18 10 users 伝説 官公庁 遊び心 あんころ 広報

2017 - 01 - 19 社内報に潜む面白社員 絵日記 仕事 こんにちは、あんころもちです。 印刷物の作成をしていると面白い仕事が時々はいってきます。 仕事をしていて面白いと思う事 いまやっている仕事のひとつに広報誌があります。 広報といっても様々で官公庁のものや一般企業のものまで様々です。 官公庁関係の仕事はさすがに遊び心は少なくお堅い内容で作成していくのですが一般企業が発行する社内報は結構... 続きを読む

アラフィフ女性執行役員がキラキラで、世代間ギャップを痛感 - 俺のメモ

2014/06/18 14 users 痛感 電通 日経MJ 鼎談 ひと

2014-06-18 アラフィフ女性執行役員がキラキラで、世代間ギャップを痛感 2014年6月18日の日経MJ・1面、「50代 買う店 ヒトで選ぶ 〜 女性執行役員、消費を読み解く」より。電通の社内報でみなさんご存じの日経MJ です。50代の女性執行役員が、自分たち世代や、その子供の世代である20代の消費を読み解く、という鼎談。世代論はあまり好きではないのだが、ご本人たちがご自分の世代を一括りにし... 続きを読む

ＤＱＮネームの歴史を塗り替える衝撃のＤＱＮネームが爆誕ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ:ハムスター速報

2013/09/21 154 users twitter.com DQNネーム ハムスター速報 我が社

ＤＱＮネームの歴史を塗り替える衝撃のＤＱＮネームが爆誕ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ Tweet カテゴリ 0 ：ハムスター２ちゃんねる 2013年9月21日 12:30 ID：hamusoku DQNネームに精通してると自負していた私ですが、社内報見て震えてる。 我が社からとんでもないDQNネームの子が誕生した…っ！ https://twitter.com/male_hawk/status/38... 続きを読む

こういう社内報でもはばかられるようなものを２社面で載せようとする発想にため息。... on Twitpic

2012/09/20 19 users ため息 発想 on Twitpic thumb show

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「災害の一日前に戻れるとしたら、何をしますか?」と被災者に聞いてみたページがすごい - リアリズムと防衛を学ぶ

2010/12/07 869 users 防衛 リアリズム 津波 災害 豪雨

そのほか　「一日前プロジェクト」をご存知でしょうか。たいへんいい企画だと思うので、ご紹介させて頂きます。　「一日前プロジェクト」は地震、津波、豪雨などさまざまな災害に遭った方々に「もし災害の一日前に戻れるとしたら？」と聞いて、小さな物語を集め、発信し、共有するプロジェクトだそうです。プロジェクトが発信している物語、イラストは利用自由。企業の社内報や地域の広報にコラムとして掲載するなど、幅広く活用し... 続きを読む

御社の社内報、外部に配れますか？──リクルート社内報のDNA - ITmedia Biz.ID

2007/07/03 96 users ITmedia Biz.ID DNA 江副浩正氏 損益 外部

ニュース 御社の社内報、外部に配れますか？──リクルート社内報のDNA 事業部制が進むほど、企業の情報共有には社内報的なメディアが必要。しかし誰のための社内報か？ を考えないと意義のないものに。ナナ・コーポレート・コミュニケーション10周年記念セミナーにて、リクルート創業者の江副浩正氏が語った。 2007年07月03日 21時50分 更新 多くの会社が“事業部制”をとり、小部門ごとに損益を見るよう... 続きを読む