｢段取り力｣を上げる、攻めスケジューリングのコツ | ライフハッカー［日本版］

2019/12/19 9 users スケジューリング ライフハッカー コツ 日本版

時間が経つのは早いもので、気がつけばもう1年。そんな感覚に襲われることが少なくありません。 ｢今年こそは残業を減らすぞ！｣と思っていたものの、気がつけば年初とそれほど状況は変わっていない、という人もいることでしょう。 新年が始まるタイミングや、新しい職場でのスタートなど、そんな特別な機会にこそスケジュ... 続きを読む

仕事で効率的に成果を上げる。段取り力のための2つの習慣：書評 | ライフハッカー［日本版］

2019/05/14 37 users 書評 ライフハッカー 成果 習慣 仕事

『ケンブリッジ式1分間段取り術』（塚本 亮著、あさ出版）の著者は、偏差値30台の高校に通う問題児だったにもかかわらず、一念発起して同志社大学に現役合格。 卒業後はケンブリッジ大学大学院で心理学を学んだのち、グルーバルリーダーを育成するジーエルアカデミアという会社を立ち上げたという人物。 会社を経営しな... 続きを読む

デキる男はカバンが違う！段取り力のあるスマートなカバン『L’Eric』 | ライフハッカー［日本版］

2019/04/30 16 users YouTub Eric カバン ライフハッカー 書類

デキる男を演出したいのに、ビジネスバッグの中がPCや書類でいつもぐちゃぐちゃで、客先でスマートに必要な書類を取り出すことができない…、スマホが鳴っているものの見つからない…。そんな悩みはありませんか？ そんなあなたにおすすめしたいのがスマートなカバン｢L'Eric｣です。 段取り力が向上するカバンVideo: Youtub... 続きを読む

将来につながる段取り力 - イギリス・ウェールズの歴史ーカムログ

2016/12/14 12 users 歴史ーカムログ 段取り 辞書 ご存じ イギリス・ウェールズ

2016 - 12 - 14 将来につながる段取り力 アーサー王 list Tweet 段取り力ってご存じですか？ 辞書で調べると、先を見越してやることをシュミレーションして事前に準備しておく こと、です。 あいつ段取り力ないな～とか 何でオレ段取りをしていなかったんだろう、あの時やっていれば、、、 など段取り、準備に関して後悔することはよくありますね。 日常でも段取り力は必要 僕は多分なんとかな... 続きを読む

朝型人間と夜型人間との損得を比較 朝型が収入で上回る理由とは - ライブドアニュース

2015/05/19 50 users 損得 早起き 筆者 貯金 年収

> > 2015年5月19日 9時15分 ざっくり言うと「朝型人間」と「夜型人間」とを比較し収入の違いなどについて分析している朝型の人は夜型の人に比べて、平均的に「年収が高く、貯金も多い」と筆者「欲望コントロール」と「段取り力」に優れているのが上回る理由だという朝型人間vs夜型人間！ 人生の損得比べ 2015年5月19日 9時15分 「早起きは健康にいい」「仕事がはかどる」というのはよく言われるこ... 続きを読む

芦屋広太一つ上のヒューマンマネジメント - どの仕事でも成長できる思考術（20）ある主任の「段取り力と計...：ITpro

2014/05/07 23 users 傾聴 段取り ITpro ネガティブ特性 自分本位

この連載では、「仕事で成長するための思考術」を扱っている。前回は「計画性がない、段取りが悪い」の二回目の説明をした。「成長できない10のネガティブ特性」は次の通りである。 「成長できない10のネガティブ特性」 考えない、悩まない、思考停止 動かない、実行しない、立ち尽くす 柔軟性がない、頑固である 発信できない、働きかけない、共有できない 人の話を聞かない、傾聴できない 自分本位、思い遣りがない、... 続きを読む

「段取り八分、仕事二分」- 次の日に仕事を残さないために、知っておきたい「段取り」のススメ｜U-NOTE【ユーノート】- ビジネスマンのためのノウハウまとめを無料で

2013/10/01 11 users 要領 u-note 半分 課題 ユーノート

仕事をする上で、誰しもが一度は「自分は要領悪い」と感じたことがあるのではないでしょうか。今日までに終わらせると意気込んで仕事に臨んだものの、実際は半分くらいしか終わらず残りは次の日に回ってしまう。そうして、自分のやるべき事が溜まっていき、結局予定通りにこなせないということは、課題として認識しつつも陥りがちな状況です。 「段取り力」とは？ 段取り力とは、「先を読む力」と言い換えることができます。先読... 続きを読む

ダメ上司ほどかかってしまう 「この部下は使えない！」症候群｜外資系コンサルの仕事をサクサク片づける法｜ダイヤモンド・オンライン

2013/06/19 32 users 部下 ダイヤモンド 症候群 順序 外資系コンサル

前回の連載では、「伝える力」を高めるポイントについてお話いたしました。本日は「段取り」についてです。内容だけを気にしても仕事はうまくいきません。「どの順序で、何にとり組むべきか」「どうすれば効率的になるか」を考える力が必要です。 Ａ先輩とＢくんの会話。 悪いのはＢくんだけ？ もうずいぶん前の話ですが、“段取り力”という言葉が話題になりました。仕事ができる人は能力が高いわけではなく、段取る要領が優れ... 続きを読む