ベテランの暗黙知をAIに話すだけでマニュアル化！ 生成AIの活用で製造業を支援するエムニ【AIフェスティバル 2024】／24時間AIハッカソン優勝経験チームが今年は協賛側に

2024/11/08 21 users 生成AI ベテラン 製造業 マニュアル化 活用

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「尖った人ではなく、暗黙知を形式知に変換する人がほしい」　“均質人材”を育成してきた日本でこれから求められる能力とは

2024/06/21 476 users 形式知 能力 日本

「プログラミングを学ぶ」ではなく「要件定義を学ぶ」 田中邦裕氏（以下、田中）：あと13分ぐらいになったので、今後の展望にいきたいのですが、その前に、質問が7個ほど来ているので、みなさんに聞きたいと思います。 一番投票数が多い質問が、「非エンジニアでAIを使ったスマホアプリを作りたいんだけれども、プログラ... 続きを読む

組織に“できたてホヤホヤの暗黙知”をシェアする仕組みをどうつくるか？子どもの「逆上がり」習得過程を見て気づいたこと｜安斎勇樹

2024/05/05 612 users 逆上がり 安斎勇樹 習得 プロセス できたてホヤホヤ

組織に“できたてホヤホヤの暗黙知”をシェアする仕組みをどうつくるか？子どもの「逆上がり」習得過程を見て気づいたこと 今日は「子どもの日」ということで、個人的な話になりますが、先日、5歳の娘が「逆上がり」を習得しました。 一人の親として感動を覚える瞬間だったことはもちろん、習得のプロセスがまさにヴィゴツ... 続きを読む

サービス開発における暗黙知を無くす「完全に理解した会」｜cluster - メタバースプラットフォーム｜note

2022/06/21 130 users Cluster Software Engineer 開発

はじめにプラットフォーム事業本部 growthチームでSoftware Engineerをしている anoriqq (あのりく) です。 私は主にWeb APIサーバーの開発を行っていますが、もうひとつの活動としてとある社内活動を行っています。 今回は私が運営するクラスター社の社内勉強会、その名も「完全に理解した会」のお話をしたいと思います... 続きを読む

GitHub Discussionsでチームの暗黙知を共有する

2022/03/14 211 users GitHub Discussions SIer Vue 前職

Tebiki社のWebアプリケーションエンジニアの中山と申します。前職では、SIerでAIアプリの開発を3年弱経験し、現職のTebiki社では、to B向けSaaSの機能開発を行なっています。好きな言語は、C++, Python, Ruby, Vueです！ この記事では、GitHub Discussionsの運用による知識のストック化と、新人オンボーディング時の負担... 続きを読む

AWS テクニカルサポートで得た暗黙知をまとめてみた | DevelopersIO

2021/07/07 234 users DevelopersIO アノテーション チケット 機会

AWS テクニカルサポートを 5 年経験して アノテーションの荒川です。 クラスメソッドメンバーズをご契約いただいているお客様のテクニカルサポート業務を始めて、早 5 年が経過しました。 私が対応したチケット件数をざっくりと調べたところ、本日時点で 1685 件でした。 最近は私がチケット対応する機会は減りまして、... 続きを読む

リンダ・グラットン「いま企業内で“暗黙知”を得る場が消え去ろうとしている」 | 在宅勤務下で、若手が企業文化を学べるようにするには？ | クーリエ・ジャポン

2021/06/28 5 users リンダ・グラットン クーリエ・ジャポン 若手 企業文化 企業内

パンデミックによりリモートワークを実施する企業が増え、オフィスに通うことが当たり前ではなくなりつつある。そのような状況では、かつて新入社員がオフィスで暗黙のうちに吸収していた社内の文化や知識を、どのように継承すればいいのだろうか？ 『ワーク・シフト』などのベストセラーで知られるロンドン・ビジネスス... 続きを読む

コーポレートサイトを誰にも気づかれず静的化したときの技術選択について - Hatena Developer Blog

2020/07/22 405 users コーポレートサイト cockscomb チーフエンジニア

こんにちは〜。チーフエンジニアのid:cockscombです。 最近、同僚のid:yashigani_wとともに、はてなのコーポレートサイトを静的サイトとして再構築しました。ちょっとした仕事ではありますが、経験によって得られた暗黙知を形式知へ昇華するため、ここに紹介します。 はてなのコーポレートサイトとは サイトを静的化する... 続きを読む

『本を売る技術』本屋における暗黙知が1冊に！ - HONZ

2020/01/29 21 users 本書 最適解 書店 HONZ トライ＆エラー

『本を売る技術』という本を買った。本書には自分が書店員になったときに教わったことと、誰からも教わることなく、10年働いていた間にトライ＆エラーを繰り返して、最適解だと思ってやっていたことが書かれていた。書店員になったときに、この本があれば、あんなに苦労しなくても済んだのに！ 書店を辞めてから5年近く... 続きを読む

横浜銀行が人工知能で新卒採用の書類を選考、教師データは過去のエントリーシート：新卒採用でAI活用 - ＠IT

2018/04/08 18 users 選考 人工知能 エントリーシート 書類 新卒採用

横浜銀行は、2019年度の新卒選考に人工知能を採用する。専門家が自己の経験に基づいて重要と感じ取る「暗黙知」や「感覚」を学習可能な、FRONTEOの人工知能エンジン「KIBIT」を活用する。 FRONTEOは2018年4月5日、同社の人工知能（AI）エンジン「KIBIT」が横浜銀行の新卒選考に採用されたと発表した。横浜銀行は、2019年度新卒採用のエントリーシート選考に活用する。 横浜銀行では、2... 続きを読む

esaを使って暗黙知を減らす取り組み // Speaker Deck

2018/03/25 22 users ESA Speaker Deck

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人月の暗黙知の本 - hitode909の日記

2017/06/05 78 users hitode909 日記 コードコンプリート 人月 技法

2017 - 06 - 05 人月の暗黙知の本 見積りについて興味が出てきたので読んだ．コードコンプリートを書いたスティーブマコネルの本． 具体的な見積りの技法が紹介されているけど，それよりも，いい話がたくさん書いてあって良かった． 見積りとターゲット 見積り=作業量とか規模とか ターゲット=いつまでにほしいとか 数ヶ月後の発表会のための開発なら，その規模のものは作れませんではなく，間に合うような... 続きを読む

暗黙知の形式化 - 気をつけないで済むように気をつける - Tbpgr Blog

2017/06/03 16 users Tbpgr Blog 形式化 手順 抽象化 形式知

2017 - 06 - 03 暗黙知の形式化 - 気をつけないで済むように気をつける 暗黙知 Sharain Tweet お題「Sharain」 私が気持ちではなく仕組みで解決することを判断する際の考えを形式化します。 手順 暗黙知 を書き出す 形式化可能な事例を抽出する 抽出した事例を抽象化する 抽象化した 形式知 を学習可能にする 詳しくは下記にまとめてあります。 tbpgr.hatenabl... 続きを読む

【CEDEC2015】"後発"ならではの強みを生かしたSHIFTのデバッグサービスとは　暗黙知の形式知化で安定・高品質を実現、環境系テストにも注力 | Social Game Info

2015/08/28 34 users 後発 Shift CEDEC2015 強み 安定

SHIFT<3697>は、8月26日、「CEDEC2015」で、「SHIFTが考える新しいゲームデバッグ手法『GAME CAT』とは？とJenkins Platform Enterpris...【CEDEC2015】"後発"ならではの強みを生かしたSHIFTのデバッグサービスとは　暗黙知の形式知化で安定・高品質を実現、環境系テストにも注力 SHIFT<3697>は、8月26日、「CEDEC2015... 続きを読む

「仕事の生産性を圧倒的に高める方法」を教えてくれた経営者の話。 | Books&Apps

2015/08/06 97 users Books&Apps 瑣末 モチベーション 推進 生産性

仕事において、生産性は非常に重要である。いずれの組織においても、生産性を高めるために、環境やモチベーションといった話は定期的に話題となり、あるいはチームの効率的な運営、暗黙知の共有などの推進が行われる。 だが、生産性の向上のために最も重要なのことは、そういった瑣末な話ではない。大きく生産性を向上させるためには、本質的仕事において、生産性は非常に重要である。いずれの組織においても、生産性を高めるため... 続きを読む

リーダーはリーダーしか育てられない？人事の役割とは？ | GLOBIS 知見録

2015/07/22 24 users GLOBIS 知見録 人事 リーダー 役割 帰結

リーダー育成において難しい点は、「リーダーはリーダーにしか育てられない」ことだとも言われる。第一線で成果を上げられる力のあるリーダーが育成のために時間を割くことなしに、意味のある育成はできない。リーダー自身が培ってきたリーダーシップの勘所は、言葉だけでは表現しきれない暗黙知の部分があるからでもある｡ 例えば､経営者の意思決定は合理性だけでは説明できないことがある。すべてが合理的な分析の帰結だとした... 続きを読む

未来の視点で自分を客観視? 40歳で失速していく人の共通点 - ライブドアニュース

2015/03/12 14 users 客観視 視点 土台 ライブドアニュース 未来

> > > > 2015年3月12日 6時0分 ざっくり言うと暗黙知に安住する人は40歳前後で必ず失速してしまう20代の時に溜めこんだ暗黙知が陳腐化し、土台がボロボロになるため自分の知をあぶり出して、客観視する場を作る必要があるこんな人は40歳で失速する　20代で蓄えた知識や経験を陳腐化させる30代の過ごし方 2015年3月12日 6時0分 　2014年11月22日付当サイト記事『人生を豊かにし、... 続きを読む

リセットして考えるデザインプロセスが必要な理由 : could

2015/01/08 49 users 例年 CSS Nite ビジュアルデザイン コンテンツ講演

コンテンツ講演 リセットして考えるデザインプロセスが必要な理由 勘や経験はこれからも役に立ちますが、「当たり前」「伝わっているよね」みたいな暗黙知はないものと思って、コンテンツをどのように設計すれば良いのかを話し合う場をもつべきだと考えています。 CSS Nite と同様に、年末恒例になっているのが WCAN Winter。例年、ビジュアルデザインやコードの書き方など、「作り方・見せ方」をテーマに... 続きを読む

「カラダで覚える」は時代遅れ？　農業を"数値化"してみてわかった、成功と失敗のメカニズム | ログミー[o_O]

2014/09/19 142 users メカニズム ログミー 農業 スピーカー からだ

農家や職人の世界で成長するには、今もなお、見て、感じて学ぶ「暗黙知」が鍵となっていることが多くあります。ゼロから農業を始めた萩原氏が、農作業を暗黙知から形式知、そして集合知へと変えていった方法について語りました。（TEDxSaku 2014より） 【スピーカー】 のらくら農場　萩原紀行　氏 【動画もぜひご覧ください】 集合知の農業へ: Noriyuki Hagiwara at TEDxSaku 失... 続きを読む

伊藤直也が語る「仕事の流儀」第3回──OSSプロジェクトのように組織をつくる｜CodeIQ MAGAZINE

2014/07/15 381 users 伊藤直也 流儀 OSSプロジェクト ギーク tag

伊藤直也が語る「仕事の流儀」第3回──OSSプロジェクトのように組織をつくる 2014.07.15 Category：ギーク・インタビュー Tag：KAIZEN ,naoya 伊藤直也氏が語る「仕事の流儀」の第3回は、暗黙知を作らない組織の作り方。オープンソースのスタイルで組織を作ればいいという直也氏は、KAIZEN platform Inc.において、どのようなツールや手法をつかったのか。 ある... 続きを読む

スケールする開発組織の作り方もしくは暗黙知を作らない組織運営の仕方 #jawsug // Speaker Deck

2014/05/20 11 users Speaker Deck 仕方 開発組織 組織運営 作り方

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KAIZEN platformが伊藤直也氏とやってきた、開発現場の暗黙知をなくすチーム運営術【連載:エンジニアの幸せな職場】 - エンジニアtype

2014/03/24 417 users Kaizen Platform エンジニアtype 連載

伊藤　実は、CTOの石橋さんがたまたま大学の先輩で。 おおか　へー、そうなんですか。 伊藤　在学中、同じバンドサークルに所属していたんです。当時、僕が住んでいた部屋が大学に一番近かったこともあって、石橋さんを含めてサークル仲間がちょくちょく来て、ずっとゲームやってたんですよ。 おおか　なるほど。石橋さんはKAIZENのCTOになられる前、リクルートのメディアテクノロジーラボに在籍していらしたと聞い... 続きを読む

【ジョジョを知らないと差別されるハラスメント】ジョジョハラとは？ - アイデアの0.5px

2014/02/23 294 users ハラスメント ジョジョ イケ サブカル系 アイデア

2014-02-23 【ジョジョを知らないと差別されるハラスメント】ジョジョハラとは？ 小さな発見 イケてる人は、ジョジョが好き。という暗黙知があります。ジョジョを知らない人、読んだことはあるけど詳しくは知らない人が今、深刻なジョジョハラ問題に直面しています。 ジョジョハラとは何なのか？ 主にサブカル系やIT業界、美大系の人たちに見られる傾向として、「ジョジョを知ってる奴はイケてる。分かっている。... 続きを読む

DRY(don't repeat yourself)するかしないか、その判断基準について - kazuhoのメモ置き場

2014/02/20 148 users kazuho methane DRY 負債 前者

「過剰なDRYが技術的負債を生む」みたいな内容の記事を書きたいが、うまく言語化できない。「過剰な食事制限が健康を損なう」程度の内容に成り下がりそうだけど、そんなんじゃないんだよ…@methane 実装におけるDRYみたいなものを考えていて、そうすると前者のDRYというのがどこに位置づけられるかはわからないんですが、とにかく暗黙知みたいなものを過剰に増やすDRYは良くないよね、というような話なんです... 続きを読む

2ちゃんはなぜ1000で落ちるのか？　けんすう氏が語る、スマホ時代のサービス設計とコンテクストの重要性 | ログミー[o_O]

2014/01/28 263 users コンテクスト けんすう氏 文脈 ログミー 前提

HOME>IT>2ちゃんはなぜ1000で落ちるのか？　けんすう氏が語る、スマホ時代のサービス設計とコンテクストの重要性 これまでの日本的コミュニティサービスは、「2ちゃん用語」のような暗黙知を前提として独自の発展を遂げてきた。しかしこれからスマホが普及するに従って、コンテクスト（文脈）のないサービスのほうが求められるようになったり、またこれまでとは違った方法でコンテクストが共有されるように変化して... 続きを読む