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人気順 5 users 50 users 100 users 500 users 1000 users円高「必ずマイナス」、リピーター増が必須 星野リゾート代表、危機感示す(産経新聞) - Yahoo!ニュース
星野リゾート(長野県軽井沢町)の星野佳路(よしはる)代表は25日、大阪市内で開いた記者会見で、インバウンド(訪日客)が急増してきた背景に円安があり、足元の円高基調が「必ず(観光業に)マイナスになる」と危機感を示した。持続可能な訪日市場を形成するにはリピーターを増やす努力が欠かせず、来年4月開幕の2025... 続きを読む
星野リゾート代表が説く「経営者が生成AIを上手に活用する方法」とは
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます 経営者は生成AIをどう上手に活用していけばよいのか。この疑問に対する回答として、星野リゾート代表による興味深い説明を聞くことができたので、今回はその内容を紹介したい。... 続きを読む
星野リゾート代表が「倒産確率」を社員に知らせたワケ(毎日新聞) - Yahoo!ニュース
観光関連業界は、新型コロナウイルスで大きな打撃を受けています。そうした中、星野リゾートの星野佳路代表は、社員に自社の「倒産確率」を知らせることにしました。その理由とは。星野さんが語ります。【毎日新聞経済プレミア】 【写真】これぞリゾート 「氷の露天風呂」 ◇星野佳路の家業のメソッド 多くの会社では、... 続きを読む
星野リゾート代表・星野佳路さんが「評価制度はアバウトであることが大事」と言い切る理由 | 『ザ・ビジュアルMBA』経営学の要点を学べるスケッチノート | ダイヤモンド・オンライン
イノベーションとプロダクト戦略に特化したクリエイティブリーダーであり、イラストレーターでもある。ブリガム・ヤング大学でMBA取得。スケッチをしたり、妻や5人の子供たちと過ごす以外の時間は、写真を撮ったり、さまざまな創作や新しいアイデアの創造をしている。 『ザ・ビジュアルMBA』経営学の要点を学べるスケッ... 続きを読む
「他人には6割で良しとしろ」。フラットな組織文化にこだわる星野リゾート代表・星野佳路さんの仕事術 | ライフハッカー[日本版]
敏腕クリエイターやビジネスパーソンに仕事術を学ぶ「HOW I WORK」シリーズ。 今回登場してもらったのは、「星のや」「界」「リゾナーレ」「OMO」などの施設を運営する星野リゾート代表の星野佳路(ほしの・よしはる)さん。 “リゾートの革命児”との異名を取る星野さんの、独自のビジネス理論やライフスタイルを参考にしている人も... 続きを読む
星野リゾート代表が語る「差別化は、自分のこだわりに立脚する以外にない」 | ドラッカー×経営者 | ダイヤモンド・オンライン | ダイヤモンド社
ライター。編集工房PRESS F主宰。1956年生まれ。 水産経済新聞社、東京タイムズ社編集局社会部、文化部デスク、社会部長、金融証券部長、編集局総合デスクなどを経て、1990年に編集工房PRESS Fを設立。フリーの経済・産業ジャーナリストとしてダイヤモンド社、新潮社、野村インベスターリレーションズ(『IRmagazine』)、東京海上日動火災保険(代理店向け広報誌『Club Nextage』)... 続きを読む
スキー場低迷、「ゾンビ」が問題 星野リゾート代表 :日本経済新聞
全国で高級旅館やスキー場を運営する星野リゾート(軽井沢町)は観光を切り口にした地域再生に取り組んでいる。市場が右肩下がりで設備更新も進まないスキー場が多いなか、同社が北海道占冠村で運営するスキー場は増収が続く。スノーリゾートの再生策や地域の観光振興をめぐる課題を星野佳路代表(56)に聞いた。 ――全国のスノーリゾート低迷の原因をどう見ていますか。 「まず供給過多だ。ピーク時の4割まで需要が減っ... 続きを読む
インバウンド狙いだけでは観光立国にはなれない|星野リゾート代表 星野佳路|ダイヤモンド・オンライン
「観光立国」本来の趣旨が見失われている 私は経済同友会観光立国委員会の委員長を3期務めたが、日本の「観光立国政策」への提言がいくつかある。リゾート経営をする中で、日々現場で実感することを元に、観光をどう経済成長に結びつけるべきかを考えてきた。 日本の観光政策は、今、訪日観光客(インバウンド)の増加や爆買いに軸足がぶらされているのではないか。「観光立国」の真の趣旨は、観光を軸として地方に新たな経済基... 続きを読む
経営は「経営の教科書」どおりに徹底的に実践するといい |星野リゾート代表 星野佳路|ダイヤモンド・オンライン
全員研修に「経営書の名著」を使う 前回 、星野リゾートの基本的な経営方針である「マルチタスク」「フラットな組織」「現場がつくるコンセプト」の話を書いたが、ある人から「星野さん、あの経営方針はどういう経験から編み出されたのですか」と聞かれたことがある。 確かに現在の経営方針は自分の頭の中で考えてきたが、ゼロから完全なオリジナルとして編み出したものではない。 結論を先に言ってしまえば、私はドラッカー、... 続きを読む
上下を意識しないフラットな組織が経営を劇的に変えた|星野リゾート代表 星野佳路|ダイヤモンド・オンライン
世界に出るために「日本」にこだわる 2016年7月、東京・大手町に日本旅館「星のや東京」を開業する。「星のや東京」は、読売新聞東京本社の真向かいに建つ地下3階、地上18階建てのビルで、「塔の日本旅館」がテーマ。客室数は84室。オーナーは三菱地所で、星野リゾートは旅館の運営を担う。ちなみに客室単価は8万円から12万円を予定している。 「大手町に日本旅館?」と不思議に思われるかもしれない。東京という大... 続きを読む