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人気順 10 users 50 users 100 users 500 users 1000 usersVWとテスラ、一致するEV差異化の方向性 :日本経済新聞
電気自動車(EV)の普及に向け、開発は企業の垣根を乗り越えた総力戦の様相を呈してきた。その筆頭が独フォルクスワーゲン(VW)だ。EV専用プラットフォームを開発し、グループ全体で共用することで大幅な低コスト化を狙う。一方、高級EV市場をけん引してき米テスラも価格引き下げに動き出した。EVの競争は激化、差異化... 続きを読む
今、あなたの職場の状態は「排除・同化・差異化・包摂」の4タイプのどれですか?ーダイバーシティ&インクルージョンとは何か? | 立教大学 経営学部 中原淳研究室 - 大人の学びを科学
今、あなたの職場の状態は「排除・同化・差異化・包摂」の4タイプのどれですか?ーダイバーシティ&インクルージョンとは何か? インクルージョン(inclusion)という言葉があります。ダイバーシティ(diversity:多様性)と「対」になって使われる言葉です。 (今日は、あくまで組織論のなかでのインクルージョン概念... 続きを読む
ソニー、ラズパイ対抗のマイコンボード発売 | 日経 xTECH(クロステック)
登録会員限定記事 現在はどなたでも閲覧可能です ソニーは2018年7月31日、手のひらサイズのマイコンボード「SPRESENSE(スプレッセンス)」を発売した。ハイレゾ音源の録音/再生機能や消費電力の低さなどで、先行するRaspberry Piと差異化を図る。価格はメインボード「CXD5602PWBMAIN1」が税抜き5500円、オーディオ入... 続きを読む
PC周辺機器・アクセサリー選びで迷ったらバリエーションの多さに注目すべき理由 (1/2) - ITmedia PC USER
牧ノブユキの「ワークアラウンド」: PC周辺機器・アクセサリー選びで迷ったらバリエーションの多さに注目すべき理由 (1/2) 他社との差異化を図るためにカラーバリエーションが後から投入されるということは、オリジナルの製品が「当たり」であり、メーカーが寿命を延ばしたがっていると考えられる。つまりバリエーションが多い製品は、ユーザーにとってハズレを引かないための安全牌でもあるのだ(例外もあるが……)。... 続きを読む
マイクロソフトが「半導体企業」になる日──人工知能を巡る、もうひとつの開発競争|WIRED.jp
SHARE INSIGHT 2018.05.10 THU 09:30 マイクロソフトが「半導体企業」になる日──人工知能を巡る、もうひとつの開発競争 マイクロソフトやグーグル、フェイスブックなどが、これまで門外漢だった半導体チップの開発に力を入れようとしている。ディープラーニング(深層学習)に特化した製品だ。自社製のハードウェアで差異化を図り、人工知能(AI)を活用したサーヴィス分野でライヴァルを... 続きを読む
【西田宗千佳のRandomTracking】aiboで生まれた「感動体験」を世界に。ソニー平井社長に聞くこれからの差異化 - AV Watch
西田宗千佳のRandomTracking aiboで生まれた「感動体験」を世界に。ソニー平井社長に聞くこれからの差異化 西田 宗千佳 2018年1月11日 00:00 CESでは恒例となった、ソニー・平井一夫社長のラウンドテーブル取材のレポートをお送りする。今年のCESは、例年以上に自動車や社会システムなど「家電の外」のテクノロジーに関する発表が多いように感じる。そんな中でもソニーは、例年通り、... 続きを読む
プリウスPHVはハイブリッドじゃない、ほぼEVだ! - 日経トレンディネット
トヨタ唯一のPHV(プラグインハイブリッド)「プリウスPHV」の2代目となる新型が2017年2月15日、ついに発売された。HV(ハイブリッド)の現行型プリウスをベースに開発されているが、先代のプリウスPHVとは大きく異なる。PHV機能だけでなく、さまざまな面で差異化が図られているのだ。 続きを読む
ソニー損保片岡伸浩氏インタビュー【第1回】14年連続売上ナンバーワン ソニー損保の顧客ロイヤルティ戦略の秘密 | ジェネシス・デマンドクリエーション
「顧客利益を最優先することが結果的に自社の収益向上につながる」という考え方の正しさを実証しているソニー損保が、具体的にどのような取り組みを行ってきたのか、CXデザイン部長 片岡氏にお話しをお聞きした。 ■14年連続売上1位の理由 ■収益に直結する指標であるNPSが与えた社内へのポジティブな影響 ■他社には真似できない顧客体験によって差異化を図る ■スペック競争でも価格競争でもなく、いかにしてお客様... 続きを読む
ニュース - 富士通がPCと携帯事業の分社化発表、2016年2月設立の新会社に移管:ITpro
富士通は2015年12月24日、2016年2月1日付けで100%出資の子会社2社を新たに設立し、パソコン事業と携帯端末事業を移管すると発表した。パソコン事業は富士通クライアントコンピューティングが、携帯端末事業は富士通コネクテッドテクノロジーズがそれぞれ継承する。 富士通は2015年10月29日に、この2事業の分社化を発表していた。パソコンやスマートフォンは競合製品との差異化が困難になり、海外メー... 続きを読む
無職なのにワークマンに行くやつなんなの | 2ちゃんねるスレッドまとめブログ - アルファルファモザイク
ワークマン、PB開発を強化 注力するPB開発では普段着使いできる商品を相次ぎ投入。 アウトドアなどの需要を開拓。 他社との差異化と収益力の向上を図る。 ※下記リンクより、一部抜粋。続きはソースで http://www.nikkei.com/article/DGXLMS7564H1JSQ5A121C1000000/ 関連記事 【悲報】このTシャツを買うのに徹夜の大行列wwwww ヒートショックで交通... 続きを読む
News & Trend - IBMとアップル提携の果実が日本上陸、国内ベンダーとの差異化で本格攻勢へ:ITpro
日本IBMは2015年3月23日、米IBMと米アップルが共同開発するiOS対応の法人向けモバイルアプリ群「IBM MobileFirst for iOS」のうち7種類で、日本語化を完了したと発表した。両社の提携発表から約8カ月、成果が日本にも上陸した格好だ。今後は必要性が低いものを除き、新たにリリースするものを含むほとんどのアプリを日本語化する。 グローバルに目を転じると、両社が2014年7月に独... 続きを読む
ニュース - LINEが子供向け「KIDS動画」を発表、コンテンツ選定や見過ぎ防止で差異化:ITpro
LINEは2014年3月20日、子供向けコンテンツに特化したスマートフォン動画配信サービス「LINE KIDS 動画」を発表した。近日中にiPhone版アプリ、今春をメドにAndroid版アプリの提供を始める。「ドラえもん」「ポケットモンスター」「プリキュア」などLINEが子供向けとして適切だと判断したコンテンツ28タイトル・1500本を視聴できる。 LINEが動画配信事業に進出するのは初めて。舛... 続きを読む
インタビュー&トーク - ジョブズに教え、競い、そして学んだソニー---ソニー元社長 安藤 国威:ITpro
出典:『スティーブジョブズは何を遺したのか』(2011年11月発行) (記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります) ソニーがVAIO事業の売却を決めた。1996年に米国で、国内では翌97年にパソコン事業に再参入して以来、AV機能の搭載や、スタイリッシュなデザインで他社製品との差異化を図り独自のポジションを築いてきたが、昨今のパソコン業界を覆う減速基調、特にコンシューマー分野に... 続きを読む
クラウド、ビッグデータ、モバイル、ソーシャル “4種の神器”で経営刷新! - 「第3のプラットフォーム」...:ITpro
イノベーションを起こすためのICTにおける“武器”にはどんなものがあるのか。最近登場した技術やサービスの多くは、「第3のプラットフォーム」と呼ばれる、クラウド、ビッグデータ、モバイル、ソーシャルの4領域に関連する。しかも、それぞれは組み合わさることで威力が何倍にもなっている。技術の詳細はさておき、「何ができるのか」を押さえれば、他社との差異化を生む新しい組み合わせが見えてくる。 「従来は思いもしな... 続きを読む
ニュース - アウトレット型通販のルクサがVCから5億円調達、目利き力強化で差異化目指す:ITpro
タイムセール型ECサイトの「LUXA」(写真1)を運営するルクサ(東京都渋谷区)は2013年3月21日、野村証券系ベンチャーキャピタル(VC)のジャフコが運用するVCファンド(ジャフコ・スーパーV3共有投資事業有限責任組合)から5億円の出資を受けたことを発表した。3月19日付けで、ルクサがファンドに対する第三者割当増資を実施した。 ルクサの創業は2010年8月で従業員数は約50人。売上高は非公表だ... 続きを読む
「スバル」好調の理由も、コンセプトによる「差異化」と強みへの「絞り込み」 - 内藤忍の公式ブログ
本日の日経新聞に富士重工の吉永社長のインタビューが掲載されています。スバルブランドで知られる名門自動車メーカーですが、「レガシィ」や「インプレッサ」が販売店から足りないと言われるくらい、今売れています。 業績好調の理由を「差異化」と「絞り込み」の結果としています。 差異化に関して、足して2で割るような開発はしない。そして誰も手掛けていないコンセプトを織り込んで、他社と比べられないようにしている、と... 続きを読む
インターネットやめたほうがいい - なかよしインターネッツ
ネット, ITネットに書いてあることを Evernote にクリッピングして iPad でチェックしたって、特殊な職業についていない限りふつうの人間はそれを活用できないし、もし活用したとしてもまわりと差異化はできないし、っていうか勝てないんじゃないのって話。 インターネットやめたほうがいい。 インターネットで何か新しい画期的なプロダクトを作ってザッカーバーグになるぜー、とか言うのはまあ簡単だけど、... 続きを読む
今井晋 卒業論文「音楽雑誌におけるロック批評の構造 雑誌『ロッキング・オン』における渋谷陽一の美学 」 on Gumroad
2005 年東京大学文学部思想文化学科美学芸術学専修課程卒業論文 「音楽雑誌におけるロック批評の構造――雑誌『ロッキング・オン』における渋谷陽一の美学」 雑誌『ロッキング・オン』と渋谷陽一の著作から、いかに日本のロック雑誌の中で特異な地位を築いてきたか?『(ニュー)ミュージック・マガジン』や『ミュージック・ライフ』など既存音楽誌との差異化を通して、渋谷陽一は自身のメディアをどういったポリシーで運営... 続きを読む
主観的、人間的、信仰的 • インターネットやめたほうがいい
インターネットやめたほうがいい ネットに書いてあることを Evernote にクリッピングして iPad でチェックしたって、特殊な職業についていない限りふつうの人間はそれを活用できないし、もし活用したとしてもまわりと差異化はできないし、っていうか勝てないんじゃねーのって話。 インターネットやめたほうがいい。 インターネットで何か新しい画期的なプロダクトを作ってザッカーバーグになるぜー、とか言うの... 続きを読む
[スタートアップ]アイデアがもろかぶりする時代における4つの差別化アプローチ « NPOにマーケティングの力を!
スタートアップの話。アイデアがもろかぶりする時代において、何が差別化要因になるかを考えています。 ここら辺は米国では先行研究も多そうですが、まずは自分の頭で考えたこと&メンタリングしてくださった方から教わったことをアウトプット。 1. UI/UX 同様のサービスでもUI/UXの違いでサービスの差異化を図れる場合があります。分かりやすいのはスマートフォン向けのツイッタークライアントでしょう。僕はTw... 続きを読む