部下が育ちにくい原因と10の対処法！「仕事」を与えない上司の部下は育たない？

2024/04/24 177 users 部下 上司 マネジャー 原因 対処法

「部下が育たないのですがどうすればよいですか？」 このような質問を私たちは過去多くのマネジャーからいただいてきました。 原因はケースによってさまざまあります。 私たちの経験上、特にエンジニアが多い組織においては、自分の担当する領域についての技術などについては進んで学習するものの、人と関わることや上司... 続きを読む

「強い組織」と「問題の多い組織」の決定的な違い、スキル重視は実は危険！ | リーダーの悩みの9割は人！最強組織の作り方 | ダイヤモンド・オンライン

2019/04/23 17 users ダイヤモンド リーダー 最強組織 強い組織 オンライン

元株式会社ガリバーインターナショナル（現株式会社IDOM）専務取締役。創業4年でガリバーを全国展開させ同社を株式公開に導く。2012年に退任するまでの18年間、一貫して人事・評価制度の構築、運営及び社員・幹部育成、教育を行い、独自の研修や育成理論を構築する。退任後は、若手経営者の育成支援と、共同での新規事業... 続きを読む

失敗の多い組織ほどなぜ「優秀」なのか｜「グレートカンパニー」の条件｜ダイヤモンド・オンライン

2015/10/20 74 users グレートカンパニー ウォール街 フォーブス シリコンバレー

『フォーブス』誌発行人を務め、連続起業家でもあるリッチ・カールガードは「成功し続ける企業」の5つの条件を、ウォール街からシリコンバレーまで全米企業への徹底取材から明らかにした。本連載は『グレートカンパニー――優れた経営者が数字よりも大切にしている5つの条件』からそのエッセンスを紹介する。第13回のテーマは「失敗の多いチームほど優秀？」だ。 頻繁に失敗せよ？ 失敗を認めたいとは誰も思わないし、仲間の... 続きを読む

より批判されるべきは理研か東大病院か 同じ国が管轄する機関なのになぜこれほどの差が生まれたのか：JBpress(日本ビジネスプレス)

2014/05/15 25 users ＳＴＡＰ細胞論文 連日 マスコミ 記者会見 結論

5月8日、理化学研究所は、「STAP細胞論文への研究不正認定に対する小保方晴子さんの不服申し立てにつき、再調査の必要はないとの結論に達した」と記者会見を行った。 マスコミでは、調査に携わった委員にも研究不正があるのでないかと伝えられ、1月末に世紀の大発見と騒がれたこの問題は3か月を経てなお、連日の盛り上がりを見せている。 確かに理研は問題の多い組織であり、そのことは私自身も他の記事で指摘させていた... 続きを読む

（原発利権を追う　東電総務部：上）パーティー券、極秘裏仕事：朝日新聞デジタル

2014/01/26 14 users 原発利権 日比谷 部署 朝日新聞デジタル 取材班

▼１面参照　東京・日比谷の東京電力本店３階にある総務部は秘密の多い組織だ。昔から政治家秘書がパーティー券の購入を求めて足しげく通う。４０代の総務部総務課長が窓口役を務め、政治家ごとに重要度を査定して購入額を決める。総務課長経験者が取材班に打ち明けた。　「他の部署にはできない重要な裏の仕事です… 続きを読む

無駄が多い人や組織の思考過程 - keitaro-news

2009/12/14 308 users 風通し とらえどころ 文書 ライフハック 思考

ライフハック 無駄が多い人や組織には似たような特徴があります。無駄が多い人と会話したとき、何が言いたいのか分からなかったり、無駄が多い組織で働いたとき、何のためか分からないような仕事が存在したりします。ぼんやりした感じでとらえどころが無い。端的に言えば『風通し』が悪い。何故このような状態が発生するのかを少し掘り下げて考えてみたいと思います。 訳が分からないような会話や文書は論理的な思考がなされてい... 続きを読む

1枚3,000円のCDが売れたときのJASRACの取り分 - P2Pとかその辺のお話@はてな

2008/04/23 516 users ＪＡＳＲＡＣ 組織 印象 原因 ニュース

JASRACどうも「CDが高いのはJASRACがぼったくってるせいだ」と思っている人がいるようだ。痛いニュースなんかを見ていると、とりあえずすべての原因はJASRACだ、みたいな人が多いなぁと。私もJASRACは問題の多い組織だという印象を持っているけれど、かといってやることなすことすべてがおかしい、何か問題がある、という絶対的な悪の組織というわけでもないだろう。ということで、CD1枚売れたときの... 続きを読む