部下が育ちにくい原因と10の対処法！「仕事」を与えない上司の部下は育たない？

2024/04/24 177 users 部下 上司 マネジャー 原因 対処法

「部下が育たないのですがどうすればよいですか？」 このような質問を私たちは過去多くのマネジャーからいただいてきました。 原因はケースによってさまざまあります。 私たちの経験上、特にエンジニアが多い組織においては、自分の担当する領域についての技術などについては進んで学習するものの、人と関わることや上司... 続きを読む

失敗の多い組織ほどなぜ「優秀」なのか｜「グレートカンパニー」の条件｜ダイヤモンド・オンライン

2015/10/20 74 users グレートカンパニー ウォール街 フォーブス シリコンバレー

『フォーブス』誌発行人を務め、連続起業家でもあるリッチ・カールガードは「成功し続ける企業」の5つの条件を、ウォール街からシリコンバレーまで全米企業への徹底取材から明らかにした。本連載は『グレートカンパニー――優れた経営者が数字よりも大切にしている5つの条件』からそのエッセンスを紹介する。第13回のテーマは「失敗の多いチームほど優秀？」だ。 頻繁に失敗せよ？ 失敗を認めたいとは誰も思わないし、仲間の... 続きを読む

無駄が多い人や組織の思考過程 - keitaro-news

2009/12/14 308 users とらえどころ 風通し 文書 ライフハック 思考

ライフハック 無駄が多い人や組織には似たような特徴があります。無駄が多い人と会話したとき、何が言いたいのか分からなかったり、無駄が多い組織で働いたとき、何のためか分からないような仕事が存在したりします。ぼんやりした感じでとらえどころが無い。端的に言えば『風通し』が悪い。何故このような状態が発生するのかを少し掘り下げて考えてみたいと思います。 訳が分からないような会話や文書は論理的な思考がなされてい... 続きを読む

1枚3,000円のCDが売れたときのJASRACの取り分 - P2Pとかその辺のお話@はてな

2008/04/23 516 users ＪＡＳＲＡＣ 組織 印象 原因 ニュース

JASRACどうも「CDが高いのはJASRACがぼったくってるせいだ」と思っている人がいるようだ。痛いニュースなんかを見ていると、とりあえずすべての原因はJASRACだ、みたいな人が多いなぁと。私もJASRACは問題の多い組織だという印象を持っているけれど、かといってやることなすことすべてがおかしい、何か問題がある、という絶対的な悪の組織というわけでもないだろう。ということで、CD1枚売れたときの... 続きを読む