東電に｢命をかけろ｣と言ったのは間違いではなかった…東日本大震災を陣頭指揮した菅直人の自戒と教訓 岸田政権の能登半島地震対応は｢私の感覚とは違う｣

2024/03/11 108 users 菅直人内閣 福島原発事故 自衛隊 事態 陣頭

東日本に人が住めなくなるかもしれない「最悪の事態」だった ――東日本大震災と東京電力福島第一原発事故から13年がたちます。当時の菅直人内閣の危機対応は強い批判を受けましたが、当時の対応をどう振り返られますか。 福島原発事故は、対応を誤れば東日本に人が住めなくなるという事態でした。自衛隊をはじめいろいろ... 続きを読む

弁護士に記者会見を任せてよいか？Colabo問題に見る危機対応の教訓（石川慶子） - 個人 - Yahoo!ニュース

2023/01/27 239 users 教訓 石川慶子 Colabo問題 一人前 世論

広報担当者の代表的な仕事3つといえば、プレスリリース、記者会見、取材。言葉選びとタイミングを見計らって設計できるようになれば一人前。このような広報の仕事はPR会社がサービスとして提供していますが、記者出身者や弁護士が個人で担うケースもあります。誰がやっても構わないとは思いますが、世論を味方にするとい... 続きを読む

「原発をやめるのは簡単じゃない」枝野氏に聞く｜【西日本新聞ニュース】

2021/02/13 411 users 原発 枝野氏 西日本新聞ニュース 官房長官 菅直人政権

拡大 枝野氏は震災対応を政府中枢で指揮した経験から「よりリアリストになった」と語る＝8日、東京都内（撮影・伊東昌一郎） 2011年3月の東日本大震災と東京電力福島第1原発事故から間もなく10年を迎える。立憲民主党の枝野幸男代表（56）は当時、菅直人政権の官房長官として危機対応に当たった。原発政策、行政のあり方... 続きを読む

平河エリ@読む国会 on Twitter: "安倍さんの危機対応はこの7年間すごくシンプルなんですよね。 災害が起こったら国民の前に出ない。災害と関連して覚えられないようにする。そうすると責任

2020/02/23 490 users リーダーシップ 平河エリ 色気 https t.co

安倍さんの危機対応はこの7年間すごくシンプルなんですよね。 災害が起こったら国民の前に出ない。災害と関連して覚えられないようにする。そうすると責任論にならない。色気を出してリーダーシップを発揮しようとしなければ、いつかみんな忘れ… https://t.co/jPOgjPPTUF 続きを読む

危険タックル問題を巡る危機対応で人材の層の厚さを世に知らしめる日本大学 : 市況かぶ全力２階建

2018/05/26 222 users 市況かぶ全力２階建 人材 危険タックル問題 日本大学

「ナニワ金融道」的オモシロキャラが毎日増えていくから描くのが追いつかないですよ。いい加減にしてください!? #日大 #ナニワ金融道 #贋作 pic.twitter.com/HhEnXoZ2SV — 北村ヂン@ドキドキ贋作ランド (@punxjk) 2018年5月26日 ナニワ金融道 文庫 全10巻 青木雄二 ・小指のない怖い人とツーショットの理事長 ・監督はやめるけど理事はやめないその子分 ・実は... 続きを読む

アメフト事件で日大の危機対応がまったくダメな3つの理由 | 情報戦の裏側 | ダイヤモンド・オンライン

2018/05/23 79 users 日大 ダイヤモンド オンライン 裏側 理由

くぼた・まさき／テレビ情報番組制作、週刊誌記者、新聞記者、月刊誌編集者を経て現在はノンフィクションライターとして週刊誌や月刊誌へ寄稿する傍ら、報道対策アドバイザーとしても活動。これまで200件以上の広報コンサルティングやメディアトレーニング（取材対応トレーニング）を行う。 著書は日本の政治や企業の広報戦略をテーマにした『スピンドクター "モミ消しのプロ"が駆使する「情報操作」の技術』（講談社α文庫... 続きを読む

地図で徹底図解！ ゴジラは上陸後、こう進んだ：日経ビジネスオンライン

2016/09/13 183 users ゴジラ 徹底図解 日経ビジネスオンライン 地図 マーケテ

危機対応にマネジメント、リーダーシップ――。映画「シン・ゴジラ」は様々な情報の糸が織り込まれてできた作品だ。日経ビジネスオンラインでは、その圧倒的な情報を多面的な専門家に解きほぐしてもらう特集「『シン・ゴジラ』、私はこう読む」を組んできた。ツイッター（@nikkeibusiness）やコメント欄を通じて読者にも同作品の「読み方」について意見を広く募ったところ、猛者が現れた。松本健太郎氏、 マーケテ... 続きを読む

ANAの盆ミス事件、最小限の被害で乗り切った大規模ロストバゲージの危機対応に称賛の声 : 市況かぶ全力２階建

2016/08/13 488 users 称賛 ANA 市況かぶ全力２階建 最小限 被害

ベルトコンベアーのトラブルで荷物がこんべや — なかじ (@nakaji) 2016年8月12日 こうなります。 pic.twitter.com/c2VWjHy7EM — 華 (@n_hana) 2016年8月12日 荷物搬送の機械のトラブルで飛行機に乗って1時間くらい出発せずやっと到着したかと思ったら、まさかのみんなの荷物は載せてきてないー！ いつ届くか分からず、当日中には自宅に届けてくれるらし... 続きを読む

アメリカ初のメルトダウンで最大の原発事故にもかかわらず隠蔽された「サンタスザーナ野外実験所」での事故に見る危機対応の難しさ - GIGAZINE

2016/07/06 101 users 重大事故 GIGAZINE 安全策 原子力発電所 メルトダウン

重大事故の発生を避けるために、原子力発電所では何重もの安全策が用意されており、安全のための徹底した対策が採られています。そんな万全の対策でさえも、人間が操作する限り絶対とは言えないということをアメリカ・カリフォルニア州で発生した「 サンタスザーナ野外実験所 」のアメリカ最大の原発事故は教えてくれます。 Nuclear Plant Accidents: Sodium Reactor Experime... 続きを読む

ＳＴＡＰ問題:小保方氏、理研を退職　「魂の限界」 - 毎日新聞

2014/12/19 177 users 毎日新聞 STAP問題 理研 退職 限界

関連記事 「ヒロイン」膨らむ虚像　紹介教授の権威を支えに 12月19日 11時30分 小保方氏一問一答「かっぽう着報道、恐ろしかった」 12月19日 11時30分 ＳＴＡＰ細胞作成「私自身、２００回以上成功している」 12月19日 11時30分 室内には監視用カメラも　小保方氏の検証実験室写真 12月19日 11時30分 小保方氏に見る危機対応　世間の注目を集めた記者会見とは何だったのか？ 12月... 続きを読む

危機対応について - レジデント初期研修用資料

2012/10/18 51 users レジデント初期研修用資料

危機とは何か 予測できなかったテロや自然災害は、当事者にとって危機であるといえる。同じ災厄であっても、警察や消防が正式な手続きに基づいてその対応を要請された場合には、彼らにとってその災厄は「急を要する平時」であって、危機ではない。 たとえば戦争というものは、政府や軍隊にとっては「危機ではない」のだと思う。戦争は手続きに基づいた暴力であって、軍隊もまた、「戦争という平時」に対応するために訓練を行い、... 続きを読む

東京電力をどうするか : アゴラ - ライブドアブログ

2011/03/24 106 users 局面 アゴラ ライブドアブログ 議論 東京電力

東京電力をどうするか/ 記事一覧今、東京電力を支持している人は世の中に一人もいないようだ。現場の英雄達を除けば、東京電力とは世界最大の犯罪人という扱いだ。 このような雰囲気の中、福島原発事故における危機対応から長期の事後処理対応に変わる局面において、東京電力を潰せという議論が起こる可能性が高い。いや、既に起こっている。 私は、この議論に反対だ。理由は２つ。 有識者が冷静に東京電力に賠償責任があると... 続きを読む