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タグ リモートチーム

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やらないなんてもったいない!チーム開発におけるコードレビューのススメ

2021/03/03 このエントリーをはてなブックマークに追加 9 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip コードレビュー チーム開発 Django フレームワーク 言語

みなさんのチームでは、コードレビューは行っているでしょうか? メンバーズエッジカンパニーではリモートチームによるアジャイル開発を行っており、自分のチームでは言語にPython、フレームワークにDjangoを使った、業務系システムを作っています。 自分のチームでもコードレビューを行っていますが、自分はチームの立... 続きを読む

リモートワークの幻滅期を乗り越えろ|倉貫義人|note

2020/03/10 このエントリーをはてなブックマークに追加 6 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip リモートワーク 隔世 倉貫義人 テレワーク 拙著

ここにきて多くの企業がリモートワーク(テレワーク/在宅勤務)に取り組み始めてますね。10年近く前からやってる身としては隔世の感があります。 取り組み始めた皆さんのために私たちも何か出来ないかと考えて、拙著「リモートチームでうまくいく」を期間限定で全文公開しました。 これまでリモートワーク反対されてい... 続きを読む

リモートワークはとても難しいという話をしてきました - だいくしー(@daiksy)のはてなブログ

2017/06/25 このエントリーをはてなブックマークに追加 406 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip daiksy リモートワーク セッション 道具箱 チーム

2017 - 06 - 25 リモートワークはとても難しいという話をしてきました “ Agile Japan 2017 京都サテライト”, “KANJAVA PARTY 2017” で、『リモートチームの道具箱』というタイトルのセッションでお話をさせていただきました。 connpass.com kanjava.connpass.com リモートワークに取り組んでいるチームで仕事をして3年目になりま... 続きを読む

リモートチームでの働き方 - Hatena Developer Blog

2017/04/17 このエントリーをはてなブックマークに追加 331 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip Hatena Developer Blog 働き方 KGA

2017 - 04 - 17 リモートチームでの働き方 こんにちは!はてな東京オフィスでアプリケーションエンジニアをしている id:KGA です。 はてなで毎週開催している技術勉強会で「リモートチームでの働き方」と題し、自分以外のメンバーが全員京都オフィスにいるチームで2年間仕事をしてきた経験から心がけるようになったことを発表しました。今回はその発表資料を公開します。 speakerdeck.co... 続きを読む

SlackでKPT用botを仕込んでみた - リモートチームのKPTテクニック - - だいくしー(@daiksy)のはてなブログ

2017/02/19 このエントリーをはてなブックマークに追加 48 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip daiksy Slack KPT スクラム スプリント

2017 - 02 - 20 SlackでKPT用botを仕込んでみた - リモートチームのKPTテクニック - ぼくたちの開発チームは、現在1スプリント2週間の スクラム チームとして活動している。スプリントの最後には振り返りを実施しているが、そこではおなじみの KPT を採用している。 参考: 情報マネジメント用語辞典:KPT(けいぴーてぃー) - ITmedia エンタープライズ チームは複... 続きを読む

経営学者が聞くソニックガーデンの哲学【1.働き方編】(宇田川元一埼玉大学准教授×倉貫義人ソニックガーデン代表)

2017/01/31 このエントリーをはてなブックマークに追加 18 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ソニックガーデン 哲学 経営学者 インタビ ワークスタイル

リモートチーム」というワークスタイルに「納品のない受託開発」というビジネスモデル――、既存の常識にとらわれない新しい方法に果敢にチャレンジするIT企業「ソニックガーデン」。その背景には何があり、新しいやり方はどのように機能しているのか? イノベーションを生み出す新しい組織像を研究する宇田川元一さん(埼玉大学大学院人文社会科学研究科准教授)からソニックガーデン代表 倉貫義人さんに、じっくりインタビ... 続きを読む

リモートチーム」という新しいワークスタイル | ライフハッカー[日本版]

2016/01/11 このエントリーをはてなブックマークに追加 47 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ライフハッカー 新しいワークスタイル リモートワーク 台頭

「リモートワーク」とは、オフィスに通勤しなくても働くことのできるワークスタイル。クラウドソーシングの台頭により、急速に発展したビジネスモデルです。ただしその多くが、フリーランスを対象としたものだったことも事実。 そこで、会社やチームに所属していても好きな場所に住み、通勤しないで働けるようなワークスタイル「リモートチーム」を提唱しているのが、『 リモートチームでうまくいく マネジメントの〝常識〟を変... 続きを読む

リモートチームのメンバーが気をつけている常識ではありえない4つの習慣 - THE BRIDGE(ザ・ブリッジ)

2015/10/21 このエントリーをはてなブックマークに追加 45 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 常識 THE BRIDGE 習慣 ザ・ブリッジ メンバー

本稿は、ソニックガーデンの創業者で代表取締役社長の倉貫義人氏のブログに掲載された記事です。モットーは、「心はプログラマ、仕事は経営者」。IT業界の、とりわけソフトウェア開発の業界で〝常識〟とされているビジネスモデルを変えてしまう試みについて解説する著書「「納品」をなくせば うまくいく」を執筆。同社が開発した社内ツール「Remotty」は、本媒体でも紹介しています。 リモートチームとは、物理的に離れ... 続きを読む

リモートチームのメンバーが気をつけている常識ではありえない4つの習慣 | Social Change!

2015/04/22 このエントリーをはてなブックマークに追加 175 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip Social Change 常識 習慣 チームビルディン 雑談

リモートチームとは、物理的に離れた場所で働きつつもチームワークを発揮して、チームで助け合って成果を出していく働きかたです。私たちソニックガーデンでは、リモートチームを5年以上続けてきました。 この記事では、私たちが経験から学んできたリモートチームを実現するときにメンバーが気をつけておくと良いだろうと思う4つの習慣について書きました。 1)仕事に関する「雑談」をして連帯感を出す習慣 チームビルディン... 続きを読む

特定のオフィスを持たない勤務スタイル「リモートワーク」のための完全ガイドブック「The Ultimate Guide to Remote Work」 - GIGAZINE

2015/04/14 このエントリーをはてなブックマークに追加 248 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip GIGAZINE Zapier リモートワーク 未知 特定

毎朝電車や車でオフィスに行って仕事をする、というスタイルに慣れていると、特定の勤務場所がない「リモートワーク」という働き方は未知のもののように感じられます。ウェブサービス同士の連携ツールを開発している企業「Zapier」は、設立当時からリモートワークスタイルを貫いていて、リモートワークを仕事に取り入れたい人やリモートチームをこれから作りたい人のために、自社の成功や失敗をもとにしたの完全マニュアル「... 続きを読む

遠隔で仕事をするリモートチームが結束力を保つためにすべき3つの努力 | ライフハッカー[日本版]

2015/03/21 このエントリーをはてなブックマークに追加 59 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 遠隔 堀込泰三 ライフハッカー 結束力 在宅勤務

堀込泰三  - コミュニケーション,仕事術,働き方  08:00 PM 遠隔で仕事をするリモートチームが結束力を保つためにすべき3つの努力 在宅勤務など、メンバーがばらばらで働くリモートチームにいると、コミュニケーションの重要性が身に染みてわかります。顔を合わせることができない分、それぞれの状況がほとんどわからないからです。そのため、ベストなコミュニケーション手段を見つけることが不可欠です。 たと... 続きを読む

 
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