コードリーディングのコツは極力コードを読まないこと｜牛尾　剛｜note

2021/04/16 575 users 牛尾 クラウド コードリーディング 敗北感 プロダクトチーム

私はクラウドのプロダクトチームで働いているが、何を隠そう一番苦手で克服できていないことが、コードリーディングだ。ものすごーく時間かかるし、時間かかったうえに読み間違えたりするし、しかもめっちゃ頭使うのに他の人はずっと速いので敗北感しか残らない。先日もマネージャの Pragna に相談したら、最初は２時間... 続きを読む

1on1.md · GitHub

2019/09/26 1181 users GitHub ドキュメント ソフトウェアエンジニア 立場 概要

1on1.md これは私が支援先に提供した、1 on 1 に関するノウハウや、思いを述べたドキュメントを元にしています。企業の枠を超えて共有したいことが多いので、ここに貼ります。 概要 世の中には 1 on 1 の本があるようですが、とりあえずは『1 on 1 で 何を話すのか？ マネージャ/ソフトウェアエンジニアの立場から - サ... 続きを読む

「マネージャー不要」という人いますけど、大抵の人はマネージャーが管理してくれないと仕事ができないんです。 | Books&Apps

2019/07/11 612 users Books&Apps 大抵 マネージャー 仕事 ホーム

ホーム > 「マネージャー不要」という人いますけど、大抵の人はマネージャーが管理してくれないと仕事ができないんです。 こんな記事を拝読しました。 どう考えてもマネージャなんて不要だからそれで上手くいくなんて期待しない方がいい 色んなマネージャがいる。何をやる仕事だろうか？役に立ってる？要らないだろ？っ... 続きを読む

【暴走する老人の愛と性欲】職場の高齢男性にガチ恋されてしまった体験談がなかなかにキツかった - Togetter

2018/10/20 518 users 人当たり Togetter 握手 暴走 マネージャー

10年ほど前、人当たりのよさそうなおじいさんが、職場のマネージャー(既婚女性)に一目惚れし、毎回必ず握手を求めていましたが、偶然同じ誕生日である事を知ってからは「運命だ！」と思いだして暴走が始まりました。 その後、他の常連客に「俺、あの子と握手するだけで射〇しちまうんだぁ///」と言い出したりマネージャ... 続きを読む

エンジニアの働き方とかについてのエモい記事 | κeenのHappy Hacκing Blog

2018/01/14 608 users een DISCLAIMER エンジニア エンジニアチーム

κeenです。 非エンジニアのマネージャがエンジニアチームと上手くやる方法 の記事に影響を受けてエンジニアとしての意見を書いてみようかなと。 非エンジニア向けのつもりです。 ここでいうエンジニアはソフトウェアエンジニアのことです。 Disclaimer ある程度客観的になるように気をつけてますがあくまで私個人の意見です。エンジニアを代表するようなものではありません。 κeenはまだエンジニア3年目... 続きを読む

Google：マネージャはやはり重要な存在である

2017/02/21 1460 users マイリーディングリスト Abel Avram イイネ 作者

Google：マネージャはやはり重要な存在である いいね | 作者： Abel Avram , 翻訳者 編集部T 投稿日 2017年2月20日. 推定読書時間： 1分未満 | 共有 |  後で読む マイリーディングリスト Googleの研究者は、社内データに基づいて優れたマネージャが持つ8つの特徴を導き出した。そして、組織にとってマネージャが重要な存在かどうか、どのようにマネージャを訓練するかを発... 続きを読む

効果的な 1 on 1 ミーティングのためにマネージャができること – Taka Umada – Medium

2017/01/12 648 users medium Taka Umada kann

The University of Tokyo, Ex-Microsoft Ventures; “Nur das Leben ist glücklich, welches auf die Annehmlichkeiten der Welt verzichten kann.” — Ludwig Wittgenstein 効果的な 1 on 1 ミーティングのためにマネージャができること 2016 年... 続きを読む

インフラエンジニアの責任範囲と評価 - クックパッド開発者ブログ

2015/10/07 742 users インフラエンジニア 責任範囲 クックパッド開発者ブログ 評価

2015-10-07 インフラエンジニアの責任範囲と評価 インフラストラクチャー部の成田です。2015年10月現在、インフラストラクチャー部には私を含め7人のインフラエンジニアが所属しており、このメンバーでクックパッド本体サービスをはじめ様々な新規事業やいくつかの子会社のサーバを運用しています。私自身もエンジニアではありますが部のマネージャも兼ねているため、立場上、社外の方からインフラエンジニアの... 続きを読む

1 on 1 で 何を話すのか？ マネージャ/ソフトウェアエンジニアの立場から - サンフランシスコではたらくソフトウェアエンジニア - Higepon’s blog

2015/07/28 766 users 隔週 サンフランシスコ 両側 ミーティング 焦点

product1 on 1 (ワンオンワン) とは1対1のミーティングの事。ここでは毎週もしくは隔週で行われるマネージャとその部下(direct reports)であるソフトウェアエンジニアの 1 on 1 に焦点をあてる。よく 1 on 1 で何を話したらよいか分からない。話題がない。と相談されるので僕の思うところをまとめてみる。僕はマネージャもソフトウェアエンジニアのどちらも経験があるので両側... 続きを読む

エンジニアからみた良いプロダクトマネージャとは？ - Higepon’s blog

2015/07/24 536 users Higepon’s blog エンジニア naoya 信念

productエンジニアからみた良いプロダクトマネージャ（以下PM）とは。rebuildfm #98で id:naoya さん(@naoya_ito)から PM についての話があったので便乗して書いてみる。※プロダクト（製品）マネージャはプロジェクトマネージャとは全然違う職種なので注意。結論から先に。エンジニアから見た良い PM とは「つねにユーザーのことを考えた上でプロダクトに信念を持っている人... 続きを読む

チームメンバーとの信頼関係を築く：定期個人面談の薦め - クックパッド開発者ブログ

2015/02/06 521 users チームメンバー クックパッド開発者ブログ 信頼関係 レオ マネ

2015-02-06 チームメンバーとの信頼関係を築く：定期個人面談の薦め こんにちは。新規広告開発部所属エンジニアのレオ（@lchin）です。 ここ2年ほどは、大きな事業部のなかの小規模なエンジニアチームのリーダーを務めてきました。エンジニアリーダーとしては、1人のエンジニアとしてソフトウェア開発をしつつ、チームのメンバーの力をまとめて、事業部のゴールを推進しました。事業部のマネージャほど、マネ... 続きを読む

サービス開発エンジニアからマネージャになった話 - クックパッド開発者ブログ

2014/11/26 617 users 勝間 クックパッド ryo_katsuma エンジニア 執筆

2014-11-26 サービス開発エンジニアからマネージャになった話 はじめに こんにちは、レシピ投稿推進室の勝間（@ryo_katsuma）です。 techlifeでの執筆は5年ぶり(!)になります。 さて、そんな私も今年2014年の5月にエンジニアからサービス開発野部署のマネージャに転身しました。 そこで今回のtechlifeブログは、いつもの技術ネタとは少し異なるテーマとして、「クックパッド... 続きを読む

"自分がやったほうが早い"はダメ! マネージャがやってはいけない5つのミス | 経営 | マイコミジャーナル

2009/10/16 680 users 委譲 原題 マイコミジャーナル ミス 部下

マネージャの仕事の中でも重要なものに、部下に適切に仕事を任せる、というものがある。英語では"delegating(権限の委譲)"という。仕事を丸投げしたり、介入しすぎたりしては部下も思い通りの仕事ができないことは容易に想像がつく。U.S.News & WORLD REPORTに「部下に仕事を任せる際の5つの間違い(原題: 5 Ways Managers Fail at Delegating)」とい... 続きを読む