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話が盛り上がらない、雑談ができない人の根本の原因　ファシリテーションの達人が語る「抽象化」のスキル

2024/10/07 667 users 久保著者荒木さん柔軟性相手

話が盛り上がらない人は「抽象化」が苦手久保：荒木さんはよく著者の方と対談されますけれども、本を1回ばーっと読んでおいた上で、「ここを聞きたいな」というポイントをあらかじめ定めている問いもあるし。もし相手の方の問いがおもしろかったら、設計した問いは捨てて、その方の話をぐっと深掘りするみたいな柔軟性... 続きを読む

ミーティングの最初にルールや心構えを読み上げる - Konifar's ZATSU

2024/09/24 164 users Konifar's ZATSU 心構えミーティング最初

ミーティングのファシリテーションをする時にミーティングのルールや心構えを音読するようにしてみていて、思ったよりいい感じなので雑に書いておきたい。たとえば月1の開発チームのミーティングでは、次のようなルールを明記して読み上げている。ドキュメント・Slackへのコメントを歓迎します。事前・MTG中いつでも質... 続きを読む

会議のファシリテーションをほめてもらった - Mitsuyuki.Shiiba

2024/09/11 441 users Mitsuyuki.Shiiba 会議

うれしかった。ので、メモ。僕のいるチームのプロジェクトで、複数のチームにサポートしてもらいながら進める必要がある、ちょっと大きなものが始まりそうだったから、キックオフ前のキックオフやっとこかーってなって司会をした。オンラインミーティングね。最初にこの会の目的を説明今日のアジェンダのページのリン... 続きを読む

意見がでない会議を変える。メンバーが率直な気持ちを“開く” ―――MIMIGURI Co-CEO安斎勇樹さんインタビュー

2023/06/28 6 users 会議安斎勇樹さん作法メンバー意見

意見がでない会議を変える。メンバーが率直な気持ちを“開く” ―――MIMIGURI Co-CEO安斎勇樹さんインタビュー文科省認定の研究機関でもあり、組織コンサルティングを手がける株式会社MIMIGURI。代表の安斎勇樹さんは著作である『問いのデザイン』や『問いかけの作法』から、ファシリテーションの重要性を説いています。今... 続きを読む

社内ミーティングの4割はゴール設定ができていない　「ムダな会議」をなくすためのファシリテーションのコツ

2023/04/12 472 users ブレストプレゼンリモートワーク時代対面一方

多くの企業で、日々オンラインでの会議やプレゼンが行われている一方で、「参加者の表情が見えない」「ブレストが盛り上がらない」「対面より意思決定に時間がかかる」といった課題も聞かれます。本記事では、Udemy Business Webセミナーより、プレゼンクリエイターの前田鎌利氏による「リモートワーク時代の必須スキル... 続きを読む

ファシリテーションで意識していること

2022/12/07 8 users GMOアドマーケティングミーティング T.M 結論発言

この記事は GMOアドマーケティング Advent Calendar 2022 8日目の記事です。こんにちは。GMOアドマーケティングのT.Mです。はじめにファシリテーションと聞くと何をイメージしますか？ミーティングの進行役？参加者の発言を促す人？結論を導くこと？僕は、ミーティングを上手く回す方法くらいのイメージでした。ミ... 続きを読む

チームで盛り上げるファシリテーション

2022/08/05 383 users チーム

220708_業務改善の進め方／フレームワークを学ぶ！～成功に繋がる対象業務選定～_スライド_株式会社シイエム・シイ続きを読む

リモートワークでは自己主張スキルが大事な気がしてきた - $shibayu36->blog;

2020/12/29 12 users リモートワークメンタリング $shibayu36 Blog

リモートワークをしていると特定のスキルを保有しているか否かで自分の成果や成長が大きく変わってくると感じてきている。その中の一つとして最近感じているのが自己主張スキル。なぜそう感じるか。それは最近ローカルでの開発からリモートの開発になったことで、自分がメンタリング・ファシリテーション・プロジェクト... 続きを読む

プロ飲み師・高山洋平さんが明かす、リモート飲みの極意。肝はトークテーマとファシリテーション - はたラボ～パソナキャリアの働くコト研究所～

2020/06/24 15 users 新型コロナウイルス壁紙一方なか緊急事態宣言下

自作したリモート会議用の壁紙と高山洋平さん新型コロナウィルスによる緊急事態宣言下、面と向かって集まれない状況のなかで広がった「リモート飲み」。今後も、気軽にできる新たな“飲み会”として受け入れられそうだ。しかし、一方で「やってみたもののリアルな飲み会ほど盛り上がらない」という声も聞かれる。広告な... 続きを読む

人前で話すのが苦手な人へ【誰でもできる基本話術】 - たぱぞうの米国株投資

2018/07/31 40 users 人前米国株投資梅田有楽町規模

パワーポイントを使った、誰でもできる基本話術人前で話すにはちょっとしたコツがありますね。先日、東京・有楽町と大阪・梅田で米国株セミナーを行いました。普段の語る会のような３０名規模ではなく、２倍３倍近くの規模でしたね。個人的には、一方的にお話するよりもファシリテーションで「話しやすい場づくり」を... 続きを読む

「ご飯論法」の使い手はビジネスの現場にもはびこっている | トンデモ人事部が会社を壊す | ダイヤモンド・オンライン

2018/06/11 22 users ご飯論法ダイヤモンドトンデモ人事部 PwC 現場

国内外金融・IT・製造業界の人材開発部長、人事部長を歴任後、PwC/KPMGコンサルティングディレクターを経て、モチベーションファクター株式会社代表取締役、組織・人事・人材開発コンサルタント。横浜国立大学非常勤講師。著書に「チームを動かすファシリテーションのドリル」「クライアントを惹き付けるモチベーションファクター・トレーニング」がある。慶應義塾大卒、長野県上田市出身。トンデモ人事部が会社を壊す... 続きを読む

ファシリテーション時の「頭の中の枠」と「ボードの中の枠」 - Holidays in the Sun

2018/04/14 22 users ボート Holidays in the Sun Event

2018 - 04 - 14 ファシリテーション時の「頭の中の枠」と「ボードの中の枠」ファシリテーション先日、自社イベント会場で行われたイベントで、普段ミーティングでファシリテーションを行うときに考えていることについてお話しました。スキルハックfukuoka#2 https://skillhack-fukuoka.connpass.com/event/79252/ どんなこと話したの？ ... 続きを読む

チームやプロダクトの "ふりかえり" (KPT)について意識していること - ぷらこあ

2018/04/05 213 users KPT ポエム持論青木雑記

2018 - 04 - 05 チームやプロダクトの "ふりかえり" (KPT)について意識していること雑記こんにちは、青木ととです。最近、所属している会社でふりかえりにおけるファシリテーションをすることが多くなってきたので、ふりかえりについてのポエムを書こうと思います *1 。特定の書籍や文章から影響を受けている部分は多いですが、持論の箇所も多々あるので、何か違和感を感じたら遠慮な... 続きを読む

CTOのあんちぽちゃんです。こんにちは。主に管理系のマネージャーたちを中心に、毎月1回「マネジメント力向上読書会」を行っています。持ち回りで本を選んで、内容を紹介したりディスカッションのファシリテーションをしたりという取り組み。今回、僕の番がまわってきたので、『超AI時代の生存戦略 ―― シンギュラリティに備える34のリスト』を選んでみました。この本はとても面白いのは間違いないのですが、... 続きを読む

【保存版】創造的な会議を行うための「ファシリテーション」／効果的な１６の方法

2017/06/16 164 users ミーティング否定批判結果生産性

無駄な会議、何も決まらない会議、批判や否定ばかりの実りない会議。もっと有意義に時間を使えたら。。。結果につながる創造的で、生産性のある会議をしたい。このように感じたことはありませんか？そこで、この記事では創造的で、生産性の高い会議、あるいは軽めの打合せ、ミーティングをするためのファシリテーション方法をご紹介します。これからご紹介する内容は、創造的で生産的な会議を行えるようになるだ... 続きを読む

ふりかえりにつかうレイアウト「4G」を考えた - Holidays in the Sun

2017/04/27 54 users レイアウト Holidays in the Sun お互い

2017 - 04 - 27 ふりかえりにつかうレイアウト「4G」を考えたチームのふりかえりにつかうホワイトボードのレイアウトをかんがえました。なぜ？「役割を考えてチームの体制をつくる」というふりかえりミーティングのファシリテーションをする予定がありました。お互いの思っていることを言い合うプロセスは必要（というか大事）なんだけども、なるだけ早めにチームとして機能する状態にしたい。そのう... 続きを読む

「事実」と「解釈」を明確に区別しない会議は、恐ろしく効率が悪い、という話。 | Books&Apps

2017/04/07 76 users Books&Apps 解釈会議事実効率

こんにちは。株式会社ピグマ、代表の太田智文です。今回は私が会議のファシリテーションを行う上で最も重視していることの1つ、「事実と解釈の区別」について、書いてみたいと思います。最初に確認しておかなければならないのは「事実」と「解釈」のちがいについてです。こんにちは。株式会社ピグマ、代表の太田智文です。今回は私が会議のファシリテーションを行う上で最も重視していることの 1 つ、「事実と解... 続きを読む

ファシリテーターについてまとめてみる。 - Holidays in the Sun

2017/02/11 123 users ファシリテーターポジションリーダー役割わたし

ファシリテーターについてまとめてみたいとおもいました。なぜ？今年は「ファシリテーション」について、勉強の時間をふやしています。理由は、今年からリーダーというポジションについたという点が大きいです。わたしはチームにおいてリーダーの担う役割とはチームの目指す目標を達成するため、チームの生産性を最大化させることとかんがえています。生産性向上のため、メンバー全員が納得し、新しい仕組みを運... 続きを読む

会議を成功させ最強チームを作り出す２つのスキル『リーダーのための！ファシリテーションスキル』 - 読書で本から学ぶブログ【書評・感想】

2016/02/09 37 users 読書リーダースキル会議最強チーム

2016 - 02 - 09 会議を成功させ最強チームを作り出す２つのスキル『リーダーのための！ファシリテーションスキル』本2016 今日読んだ本の感想 list Tweet Share on Tumblr 会議や打ち合わせ。思ったようにいかないと、なかなか辛いというか、いろいろ進まなかったりして厳しいですよね。ということで、こちらの『リーダーのための！ファシリテーションスキル』を読みま... 続きを読む

デザインの体幹 Vol1&2 のスライドをシェア: DESIGN IT! w/LOVE

2015/06/26 36 users スライド LOVE DESIGN IT シェアリフレーミング

５月から「デザインの体幹」というトークセッションイベントをやってます。前にこの記事で紹介した「デザインの深い森」というイベントの続編です。 ▲昨夜の「Vol2.物語編集力」のスライドの一部。物語編集力を実践で示すためにつくった15世紀東西の歴史年表「デザインのための４つの領域を鍛える連続トーク講座」と銘打って、ファシリテーション／物語編集／リフレーミング／構想の４つのテーマを１回ずつ、僕と千葉... 続きを読む

謎に満ちたABCハッカソンの真の狙い - ハッカソン芸人ハブチンのBlog

2015/05/13 15 users 日夜狙いモノクロ Blog アイデア

2015-05-13 謎に満ちたABCハッカソンの真の狙い謎に満ちたABCハッカソンが終わった。 6/20の番組OAまで情報が非公開という、このソーシャルな世の中に辛いABCハッカソンが終わった。集合写真も諸事情によりモノクロ。日夜、SNSパトロールをして削除依頼をお願いしている。秘密保持契約を結んでいるので情報、チームやアイデアの内容はほとんど語れないが、ファシリテーションに関する情報はどう... 続きを読む

会議のどんな修羅場も切り抜ける5つの流儀　〜本『プロフェッショナル・ファシリテーター』 - ライフハックブログKo's Style

2014/11/12 72 users 流儀 Style 修羅場ファシリテーター会議

今日も会議がありますか？本『プロフェッショナル・ファシリテーター』は、アメリカを代表するファシリテーションの達人が、ファシリテーターにとっていちばん大事なマインドとその鍛え方を教えてくれる本。会議を仕切るとき、その技術も大切ですが、マインドがとても重要なのです。激しい言い争いになったり、意見がかみ合わず雰囲気が悪くなってしまったこと、ありませんか？今日は本書から、会議のどんな修羅場も切り抜... 続きを読む

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