はてブログ

はてなブックマーク新着エントリーの過去ログサイトです。



タグ キャリア・スキル

新着順 人気順 5 users 10 users 50 users 100 users 500 users 1000 users
 
(1 - 7 / 7件)
 

日本の自殺者数はなぜ「激減」したのか? | 日本経済はなぜ最高の時代を迎えるのか? | ダイヤモンド・オンライン

2018/11/04 このエントリーをはてなブックマークに追加 158 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 激減 ダイヤモンド エコノミスト オンライン 自殺者数

HOME キャリア・スキル 書籍オンライン 日本経済はなぜ最高の時代を迎えるのか? アライアンス・バーンスタイン株式会社 マーケット・ストラテジスト 1971年生まれ、仙台市で育つ。1994年、東京大学経済学部を卒業後、第一生命保険に入社。その後、日本経済研究センターに出向し、エコノミストとしてのキャリアを歩みは... 続きを読む

Publickey主宰者・新野淳一氏に聞く、エンジニアのキャリア・スキルの磨き方、「稼ぐ力」の付け方 - GeekOut

2018/04/19 このエントリーをはてなブックマークに追加 135 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip Publickey GeekOut 新野淳一氏 エンジニア

2018 - 04 - 19 Publickey主宰者・新野淳一氏に聞く、エンジニアのキャリア・スキルの磨き方、「稼ぐ力」の付け方 キャリア 月間40万PV/20万ユニークユーザーが読むブログ「Publickey」は、エンタープライズIT分野において個人が運営するブログメディアとしては最大級の規模といえる。そんなPublickeyを運営するのが、IT専門情報メディア「@IT」の元発行人である新野淳... 続きを読む

優柔不断なリーダーはやたらと「情報」を集め、決断力のあるリーダーは「○○」を重視する。 | 優れたリーダーはみな小心者である。 | ダイヤモンド・オンライン

2017/12/23 このエントリーをはてなブックマークに追加 24 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ダイヤモンド みな小心者 リーダー 決断力 オンライン

HOME キャリア・スキル 書籍オンライン 優れたリーダーはみな小心者である。 2017.12.23 優柔不断なリーダーはやたらと「情報」を集め、 決断力のあるリーダーは「○○」を重視する。 世界最大のタイヤメーカー株式会社ブリヂストン元CEO。 1944年山形県生まれ。東京外国語大学外国語学部インドシナ語学科卒業後、ブリヂストンタイヤ(のちにブリヂストン)入社。タイ、中近東、中国、ヨーロッパなど... 続きを読む

生産性を上げる働き方をしよう - べーシック人事・HRブログ

2017/08/15 このエントリーをはてなブックマークに追加 49 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip シック人事・HRブログ 生産性 働き方 エントリ ベーシック

2017 - 08 - 15 生産性を上げる働き方をしよう キャリア・スキル ツイート 生産性向上プロジェクトはじめました こんにちは。ベーシックの人事新田(41歳後厄、42歳まであと4ヶ月)です。前回のエントリでも書きましたが、今ベーシックでは働き方改革を進めています。働き方改革というと堅苦しいのですが、その中でも「生産性をいかに上げるか?」を大きなテーマとして取り組んでいます。 「生産性の向上... 続きを読む

発想力が向上!日経新聞が劇的に面白くなるたった1つの読み方 - Beeee Excited

2017/08/13 このエントリーをはてなブックマークに追加 16 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip Beeee Excited 日経新聞 発想力 向上 読み方

2017 - 08 - 13 発想力が向上!日経新聞が劇的に面白くなるたった1つの読み方 キャリア・スキル 出来るビジネスパーソンになるためには、何が必要でしょうか? 新入社員1年生はもちろんのこと、就活を控えた大学生にとっても、日経新聞の購読は、ビジネス世界への登竜門です。 しかし、日経新聞を読みさえすればトップビジネスパーソンになれるというわけではありません。ただの情報通になるだけです。 大切... 続きを読む

上司が明らかに間違っている時、デキる部下はこう対処する | デキる部下の賢い上司操縦法 | ダイヤモンド・オンライン

2017/06/11 このエントリーをはてなブックマークに追加 26 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 部下 ダイヤモンド 上司 オンライン 小松製作所

HOME キャリア・スキル デキる部下の賢い上司操縦法 上司が明らかに間違っている時、デキる部下はこう対処する 2017.6.12 上司が明らかに間違っている時、デキる部下はこう対処する 東京大学工学部を1978年に卒業後、小松製作所で建設現場用ダンプトラックの設計・開発に携わる。1983年よりスタンフォード大学大学院に留学し、機械工学修士、修士上級課程を修了。1986年、マッキンゼーに入社。経営... 続きを読む

仕事ができる人の決定的な特徴は『秀逸な情報収集テク』に帰結する - Beeee Excited

2017/06/10 このエントリーをはてなブックマークに追加 16 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip Beeee Excited IT技術 実業務 ビジネスマン

2017 - 06 - 10 仕事ができる人の決定的な特徴は『秀逸な情報収集テク』に帰結する キャリア・スキル AIなどIT技術が著しい発展を遂げる中、会社がビジネスマンに求めることは変わりつつあります。 そして、そんな変化に対応するには、どんな情報に触れ、何を学ぶか? つまり情報収集が大切になってきています。 といっても、膨大な情報をインプットしても、実業務に反映されなければただの物知りさんで終... 続きを読む

 
(1 - 7 / 7件)