メガバンク「花形職場のエリート行員」転職相次ぐワケ | ニッポン金融ウラの裏 | 浪川攻 | 毎日新聞「経済プレミア」

2022/04/18 5 users 毎日新聞 浪川攻 ニッポン金融ウラ わけ 経済プレミア

メガバンク3行の新卒採用が大幅に減少している。5年ほど前までは3行とも1000人規模の大量採用をしていたが、今はほぼ3分の1だ。その背景と、銀行の人事戦略を左右しかねない「人材流出」という想定外の事態を報告する。 まず、メガバンク3行の2022年春の新卒採用数を見よう。三菱UFJ銀行が380人、三井住友銀行が472人、... 続きを読む

「もう限界だ」　感染再拡大に「花形職場」航空業界が悲鳴 | 毎日新聞

2021/08/16 25 users 毎日新聞 悲鳴 限界 コロナ禍 暗雲

新型コロナウイルスの感染急拡大で、日本経済の先行きに再び暗雲が垂れこめ始めた。政府は年内に経済がコロナ禍前の水準を回復するシナリオを変えていないが、1年以上にわたって需要減に耐え続けてきた業界からは「もう限界だ」と悲鳴があがる。 航空業界も苦境業種の一つだ。コロナ禍の長期化で給与の大幅カットや他業... 続きを読む

若者はもう「泥のように」働かない - 池田信夫 blog

2008/07/21 193 users 若者 池田信夫 blog ホリプロ マイナ ボロ雑巾

きのうの朝日新聞で、ホリプロの堀義貴社長がおもしろいことを言っている。制作プロダクションが花形職場だったのは昔の話で、かつて年間600〜700人いた志望者が、今はその1割以下に減っているそうだ。ITと同じように、見た目はかっこいいが、実際には「10年は泥のように働け」という経営者にボロ雑巾のように使い捨てられるという実態が知られてきたのだろう。 堀氏も指摘するように、今や若者にとってテレビはマイナ... 続きを読む