意識的に職位を下げる - id:onk のはてなブログ

2022/08/28 306 users onk ブログ

僕はチーム join 時に、Docker は初手で剥がすし、GitHub Actions でやっているワークフローの全体像を把握するのを次に行う、というのを基本的にはやっている。これはシステム構成やデプロイ周りの全貌を把握するのが好きなのと、何かが起きたときにコレをやっているのといないのとで問題切り分けの精度に圧倒的な差が... 続きを読む

マッキンゼーの人材・組織レポートから読み取れること（2022年6月28日記事）｜塩川 太嘉朗（SHIOKAWA Takao）｜note

2022/08/03 280 users マッキンゼー 塩川 Note 興味深い 報酬

職務満足と外的報酬との関係性は低い16,000人以上の勤務者を対象としたマッキンゼーの調査では、職場での良好な対人関係と興味深い職務に携われていることが職務満足の約20％を説明できるのに対して、外的報酬は約4%しか説明できないとしています。興味深いのは、調査対象者はあらゆる職位・報酬レンジの勤務者であるこ... 続きを読む

パワハラ上司に机をバンバン叩かれ激ヅメされて鬱になった女の子が僕の配下になった→仕事できるから好きにさせてたら超実力つけちゃった - Togetter

2021/09/19 326 users Togetter 配下 ghost03type パワハラ上司

おばけ3号@書籍【「お話上手さん」が考えていること 会話ストレスがなくなる10のコツ】発売中 @ghost03type パワハラ上司に机バンバン叩かれながら激ヅメされてた女の子が鬱になり、鬱明けに僕の配下になったんだけど仕事できるから好きなようにやらせてたら、超実力つけちゃった 僕の予想だとパワハラ上司の職位を来年... 続きを読む

これは正直わかるんだよね。 呉座さんの職位は助教で、日文研の体制はどう..

2021/03/28 71 users 助教 体制 呉座さん 日文研 准教授

これは正直わかるんだよね。 呉座さんの職位は助教で、日文研の体制はどうなっているか知らないけど、英語のassistant professorにあたる地位だからテニュア（日本の場合は「定年までその組織にいられる権利」）を持ってない可能性が高いんだよね。 一方で北村さんは准教授。associate professorなので、多分テニュアだ... 続きを読む

「上下関係にこだわる人を、絶対に入れたくない」という会社の話。 | Books&Apps

2019/06/25 643 users Books&Apps コーディング キモ 実務 上下関係

先週のしんざきさんの記事 「「職位が高い人間ほど、技術的な実務から遠ざかってしまう」のを解消しようとして、失敗した時の話。」 を読んで、思い出した話があったので、書いてみたい。 この話のキモは、なんと言っても次の部分である。 細かい不満は色々とあったんですが、突き詰めてみると 「コーディングが出来るの... 続きを読む

「職位が高い人間ほど、技術的な実務から遠ざかってしまう」のを解消しようとして、失敗した時の話。 | Books&Apps

2019/06/18 1044 users Books&Apps 実務 高い人間

どうも、しんざきです。 実を言うと先月・先々月と、プロジェクトが割と生死をさまようレベルで炎上しておりまして、夢のデスマ王国という風情だったんですが、お蔭様で今月はだいぶ落ち着いてきまして、若干人間的な生活が出来る状況になってきました。 デスマ程健康に悪いものはこの世に存在しないと思います。 失敗し... 続きを読む

キャリア女性に｢パンツスーツが実はNG｣な理由 | ワークスタイル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

2019/05/04 184 users ワークスタイル PIXTA xiangtao 資質 昇進

キャリア女性にふさわしい服には、いくつもの細やかなポイントがあります（写真：xiangtao／PIXTA） エグゼクティブ・プレゼンスとは、「社会的な地位、職位や社格、専門性にふさわしい存在感（オーラ）」のことです。欧米では「上に立つ人に必須の資質」とされ、「それがあるかどうか」は、昇進・抜擢のときに判断基準... 続きを読む

技術組織をスケールするためのCTL = チーフテクニカルリード - Kentaro Kuribayashi's blog

2016/09/04 124 users Ctl ten-snapon 新任 GMOペパボ エントリ

2016 - 09 - 05 技術組織をスケールするためのCTL = チーフテクニカルリード マネジメント GMOペパボにおいて、チーフテクニカルリード(略称: CTL)という職位を作りました。既に以下のブログエントリで新任の2人がエントリを書いているところですが、制度設計者として、その背景を述べてみたいと思います。 diary.shu-cream.net ten-snapon.com GMOペパ... 続きを読む

「デザイナーなのにマネジャー？」への回答（長い） | ネコメシCEOブログ

2014/11/07 58 users マネジャー Twitter デザイナー ネコメシCEOブログ

UIデザイナーの募集の仕方 | ネコメシCEOブログ の続きです。 はてブやTwitterなどでの反応で「デザイナーなのにマネジャー？」というのがありまして（同様主旨のものがいくつか散見されました）、そこに補足をしたいと思います。 この点は、ラベルの関係もあってか、職務と職位がごっちゃになってしまいがちなところなのだと思います。デザイナー、エンジニア、ディレクターなどという風に並んでいれば、これら... 続きを読む

すき家の第三者委員会報告書雑感(渡辺輝人) - 個人 - Yahoo!ニュース

2014/07/31 64 users Yahoo すき家 渡辺輝人 ニュース 個人

今日、ゼンショーの「「すき家」の労働環境改善に関する第三者委員会」が調査報告書（以下「報告書」とします）を提出し、同社のホームページに掲載されました。 http://www.zensho.co.jp/jp/improve/ 報告書にざっと目を通して気付いた雑感をいくつか。 １　管理監督者の範囲が適正か否か調査していない報告書によると、すき家の営業部門・現場部門の正社員の職位には トレイニー（大卒１... 続きを読む

とある人から、「インタビュアーの姿勢」に関して色々と教えてもらったことについて: 不倒城

2013/06/03 252 users インタビュアー マルチタスク 昔話 分量 ライティング

昔話をします。 多分十年くらい前、私がまだとある出版社に時々お世話になっていた頃のことです。 一般的なのかどうかはよく分かりませんが、その出版社には明確な職位としての「編集者」という仕事はなく、大体の人が、編集者もするしライティングもするし取材して記事起こしもするし、というマルチタスクな人達でした。 その配分も人によって色々で、複数の作者さんをマネジメントしつつ原稿を書いてもらう仕事の分量が多い人... 続きを読む

404 Blog Not Found:社長は職位ではない - 書評 - Back to the Basic with Innovative Manner

2011/12/12 64 users 書評 back ワースト 題名 原田泳幸

出版社より献本御礼。 日本の企業に必要なのは、一人のSteve Jobsではなく百人の原田泳幸なのかも知れない。御社が 看板製品を持ち 創業者社長がもういない、あるいはこれから去る のであれば、必要なのはこういう社長である。 本書「勝ち続ける経営 日本マクドナルド原田泳幸の経営改革論」は、タイトルだけであれば今年のワースト1だと弾言する。あまりにひどいので本Entryの題名は裏表紙にある"Back... 続きを読む

日本ＩＢＭ、執拗な退職強要で「新入社員以下の職位」に降格:MyNewsJapan

2011/05/16 50 users 仕打ち 解雇 ノルマ MyNewsJapan 降格

画像１：日本ＩＢＭ社員の田中純氏（４１歳）。会社から「改善目標」と称する「ノルマ」を５年間で計６回課せられ、技術系の社員としては存在しないはずの、新入社員以下の職位４に降格」という〝屈辱的仕打ち〟も受けた。 日本ＩＢＭは、辞めさせたい社員に「改善目標」と称する「ノルマ」を繰り返し課し、未達成の場合は「降格」「解雇」に至ることまで明記するという、事実上の退職強要を執拗に続けている会社だ。実際に、この... 続きを読む

職場のイジメの被害者を助けてあげようとして、酷い目にあいました - 分裂勘違い君劇場

2008/03/05 391 users イジメ 酷い目 分裂勘違い君劇場 性根 職場

私は、いろんな部署の、いろんな職位の人とお昼ご飯を一緒に食べるのが好きで、いろんなお昼ご飯友達がいました。そんななかで、パワハラやイジメの被害者から相談され、なんとか助けてあげようと、ぼくなりにいろいろやってみたことが何度かあります。 被害者の中には、非常に聡明で、論理的で、好感の持てる方もおり、具体的な証拠もきちんとそろっており、まちがいなくこの人の主張が正しく、加害者は「そうとう陰湿な、性根の... 続きを読む