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タグ ネコメシCEOブログ

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タスクの可視化と共有で指示を改善する | ネコメシCEOブログ

2017/12/02 このエントリーをはてなブックマークに追加 68 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip タスク ゆえ 森田 指示 叱り方

投稿日 2017年12月2日 12:12 投稿者 森田 雄 カテゴリー UIとかUXとかっていう話 下の子(小1)が、日々の最低限やることを可視化することにした。 毎日同じことの注意を繰り返しているがゆえに、「あー!もう何度言えばわかるんだよ!」みたいな叱り方になっちゃう日々も、これで改善されるだろうと期待している。 単にタスクを可視化しただけだと、作業者本人は次にやるべきこととかを迷わなくなるも... 続きを読む

カルーセル、使っていいよ | ネコメシCEOブログ

2017/06/14 このエントリーをはてなブックマークに追加 27 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip カルーセル フツウ アクセスログ 部門 啓蒙サイト

カルーセルって、使っていいの?(Should I Use A Carousel? 日本語訳) 何だろうな、この啓蒙サイトは。 そもそも、今どき新たに作成されるカルーセルが、クリックされたいがために作成されてると思ってるって時点でナンセンスだ。 PCよりスマホのほうが多いってアクセスログを見せても、今でもトップページの一番上にこれを載せてくれっていう声が、社内の複数の部門からあがってくるとかフツウな... 続きを読む

続・航空会社のサイトはどうして乗り方を説明してないのか | ネコメシCEOブログ

2015/08/29 このエントリーをはてなブックマークに追加 34 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 航空会社 乗り方 逃げ場 新幹線 飛行機

前の記事「航空会社のサイトはどうして乗り方を説明してないのか」が、なんか妙に盛り上がってしまったようなので、これはそもそも何だったのか?というのを一応書いておきます。(こちらはそんなに盛り上がらないと思いますが) そもそも飛行機っていうのは、一度飛び立ったら着くまでどうにもならないというような、逃げ場のなさが大前提にあるので、不安を抱えたままだとかなりきつい乗り物だと思います(新幹線も、まあ、走り... 続きを読む

航空会社のサイトはどうして乗り方を説明してないのか | ネコメシCEOブログ

2015/08/21 このエントリーをはてなブックマークに追加 578 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 航空会社 乗り方

先日、ちょびっと夏休みを頂きまして、北海道へ行ってきたのであります。その際は、とりあえず往復AIRDOだったのですけども、まー、飛行機に乗ること自体がほんと稀でして、この時も一体何年ぶりなのか?というくらいで。 で、たまにしか飛行機に乗らない人にとって、空港とか飛行機とか、わからんことだらけすぎると思うのですよ。チケットを買うところから、もうわからない。 まず「eチケット控え」って何なんすか。もう... 続きを読む

年収800万1名 vs 年収400万2名 | ネコメシCEOブログ

2015/07/06 このエントリーをはてなブックマークに追加 73 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip OSSコミッタ Togetterまとめ 半分 印象

著名なOSSコミッタを年収400万円で雇おうとしたら無理だったお話 – Togetterまとめ という話があって、まあ話の内容そのものはどうでもいいとして。 たまたま、800万と400万でちょうど倍(またはちょうど半分)な印象があるので、なんとなく年収800万1名と年収400万2名ならどっちがどうだみたいな話になりがちなのですが。 年収800万ということは、賞与無しと見なしてざっくり12で割ると基... 続きを読む

WCANビンゴの要約とソリューション | ネコメシCEOブログ

2014/12/22 このエントリーをはてなブックマークに追加 6 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 要約 ソリューション

とりあえずこの2つの記事を読んで。 WCAN忘年会のビンゴ大会で景品がとても残念だった件。 僕が炎上を覚悟で「ビンゴ大会の景品批判」をブログに書いた理由。 WCAN行ってないので詳細はわかりませんが、ビンゴの景品でノベルティ大嫌いな人がノベルティを引き当てちゃってこのゴミどうしたらいいのという話のようです。 しかしノベルティにも色々あって、いいものも悪いものもあるんじゃないでしょうかね。いいものだ... 続きを読む

「デザイナーなのにマネジャー?」への回答(長い) | ネコメシCEOブログ

2014/11/07 このエントリーをはてなブックマークに追加 58 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip マネジャー Twitter デザイナー 回答 長い

UIデザイナーの募集の仕方 | ネコメシCEOブログ の続きです。 はてブやTwitterなどでの反応で「デザイナーなのにマネジャー?」というのがありまして(同様主旨のものがいくつか散見されました)、そこに補足をしたいと思います。 この点は、ラベルの関係もあってか、職務と職位がごっちゃになってしまいがちなところなのだと思います。デザイナー、エンジニア、ディレクターなどという風に並んでいれば、これら... 続きを読む

UIデザイナーの募集の仕方 | ネコメシCEOブログ

2014/11/06 このエントリーをはてなブックマークに追加 193 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip UIデザイナー 仕方 Parallelminds 募集 ラベル

UIデザイナー不要説 / LSD LAB の記事から UIデザインの価値 | Parallelminds に続いて UIデザイナー募集で困ってること | F’s Garage@fshin2000 こうなるらしいです。 で、特にえふしんさんのやつに続けて書きますね。 イケてるUIデザイナーとうまく出会えないのには、やはりそれ相応の理由があります。求職側にも採用側にも「UIデザイナー」というラベルが指... 続きを読む

「なんでもやります!」という人をむしろ積極的に採用していくべき | ネコメシCEOブログ

2014/06/16 このエントリーをはてなブックマークに追加 51 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip KAWAPARA ゴール 傾向 方針 自体

「なんでもやります!」という人は採用しないほうがいい| kawaparaという記事では、「なんでもやります!」の人は採用されることがゴールになっている傾向があるので採用しないほうが良いよということが書かれています。 まあログミーさんの採用方針というか、かわぱら氏の考え方ということで、それはそれで問題ありません。(他社の方針に対して、問題ありませんと書くこと自体もおこがましいのですが) さて僕の考え... 続きを読む

おかんでもわかるわかるUXデザイン Version 0.2 CSS Nite Edition - ネコメシCEOブログ

2014/04/27 このエントリーをはてなブックマークに追加 75 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip オカン 出てん UXデザイン 按配 再演

2014-04-27 おかんでもわかるわかるUXデザイン Version 0.2 CSS Nite Edition 2014年4月26日開催のCSS Nite LP33の再演版で登壇して参りました。僕はLP33に出てませんので、再演版なのに再演ではないという按配。それと、再演でもないのになんで出てんのっていうと、ネットイヤー坂本くんが急きょ登壇中止となったので代わりに出てくれないかという打診があり... 続きを読む

おかんでもわかるUXデザイン Version 0.1 - ネコメシCEOブログ

2014/03/24 このエントリーをはてなブックマークに追加 246 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip オカン たたき台 UXデザイン TAM Coworking

2014-03-25 おかんでもわかるUXデザイン Version 0.1 3/24、TAM Coworkingをお借りして、「おかんでもわかるUXデザイン」というセミナーを自分で主催して実施しました。これ、ゆくゆくはマジでおかんでもわかるようにしたいんだけども(ようは、専門家じゃない人向けということですが)、まずはそのたたき台という感じで(だからVersion 0.1)、単にUXデザインって何よ... 続きを読む

ある意味、自分は選ばれた人間だと思ってがんばろうよ、ねえ、みんな(誰) - ネコメシCEOブログ

2014/02/04 このエントリーをはてなブックマークに追加 212 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 人間 意味 みんな 成り行き 自分

2014-02-05 ある意味、自分は選ばれた人間だと思ってがんばろうよ、ねえ、みんな(誰) 僕は小学校時代はちょっとした人気者気分だったけれども、中学でもその成り行きでやってたら、喧嘩つえーグループ(ま、いわゆる不良グループ?)に絡まれて何度も泣かされた。まあ、そのあとそっちに半分鞍替えしてうまい按配で過ごしてたから、最終的には何とかなったけど、あんましいい思い出ないな、中学は。 で、中学までは... 続きを読む

人のフォーカスを笑うな - ネコメシCEOブログ

2014/01/31 このエントリーをはてなブックマークに追加 36 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip フォーカス ほとぼり 麻布十番 近日 登記簿謄本

2014-01-31 人のフォーカスを笑うな ネコメシ、今年の仕事始めに引越しをしまして、麻布十番から渋谷へと本社を移転しました。パートナー会社さんたちとの業務提携っぷりをいっそう深めるためでありまして、これについては、ほとぼりが冷めないうちに、なるたけ近日、別途ご案内差し上げるつもりです。 さて、本社の住所変更となりますと、いろいろ手続きが必要です。まず何といっても大事なのは登記簿謄本の住所変更... 続きを読む

引越しにともなう本の処分について - ネコメシCEOブログ

2014/01/20 このエントリーをはてなブックマークに追加 34 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 処分 本年 過程 2014-01-2 正月気分

2014-01-20 引越しにともなう本の処分について もうすっかり正月気分ではなくなってしまっておりますが、改めまして、あけましておめでとうございます。本年もよろしくお願い申し上げます。 で、早く引っ越さないとなあと思いつつ年を越してしまったのですが、いよいよ来月、引っ越しをすることにしました(引っ越し先は確定済です)。新しい家は、僕の一人暮らし(ないし二人暮らし)の今までの過程において、最も狭... 続きを読む

では社長は、いつからUXデザインできるようになるのか? - ネコメシCEOブログ

2013/11/18 このエントリーをはてなブックマークに追加 11 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ホープ 山本郁也氏インタビュー ネコメシ 社長 UXデザイン

2013-11-18 では社長は、いつからUXデザインできるようになるのか? 我が社(ネコメシ)のホープ、山本郁也くんのこちらの記事、 UXデザインは組織づくりにコミットできる人が知るべき!株式会社ネコメシ・山本郁也氏インタビュー 組織づくりにコミットできる人、ようするに社長とか経営者のことだと解釈すればよいわけですけれども、社長はUXデザインを知っておくべきだというお話。たゆまぬ努力と向上心で、... 続きを読む

パスワードの安全性強度について - ネコメシCEOブログ

2013/05/14 このエントリーをはてなブックマークに追加 90 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip パスワード アルファベット 強度 NAVERアカウント 機能

2013-05-14 パスワードの安全性強度について NAVERアカウントの会員登録フォーム、新しく作成するアカウントのためのパスワードを入力していくと、そのパスワードの安全性強度が示されるので、複雑なパスワードでありつつも自分では覚えやすいものとかっていうように、確認しながらアカウントを作成できるので、親切な機能であるといえる。 とりあえず8文字くらいアルファベットを入れていくと、強度「低」と表... 続きを読む

受託だからこそ僕は生きていける - ネコメシCEOブログ

2013/04/21 このエントリーをはてなブックマークに追加 57 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 公私混同人材 衰退 受託 提言 DOL特別レポート

2013-04-22 受託だからこそ僕は生きていける 現役官僚が提言!日本のモノづくり衰退の真因は 組織的うつ病による「公私混同人材」の死蔵である|DOL特別レポート|ダイヤモンド・オンライン という記事があって、まあ内容は無いようというか、わりとどうでもいい感じなんだけども(言わんとしたいことはわかるんだけども)、ただ特にタイトルにもある公私混同人材という部分に関しては、「ああ、それだ。それそれ... 続きを読む

PVなどの広告収入に縛られているブロガーを「B畜」と呼びましょう - ネコメシCEOブログ

2013/04/08 このエントリーをはてなブックマークに追加 21 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 皮肉 家畜 語源 ブロガー 社畜

2013-04-08 PVなどの広告収入に縛られているブロガーを「B畜」と呼びましょう 社畜と家畜の共通点を鑑みるに、ようするに、いわゆるサラリーマンってのは何らかの主観的プラットフォームに縛られている人だということ(にしたい)って感じなんでしょうか。 なお社畜というのは、家畜のような会社員を指した皮肉を語源としているわけですので、そもそも共通点っていうか同じものっていうか。もちろん、家畜という言... 続きを読む

直感的なUIとは予想した通りの結果が得られるもののこと - ネコメシCEOブログ

2013/03/29 このエントリーをはてなブックマークに追加 465 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip clear 玄人 通り 結果 iPhoneアプリまとめ

2013-03-29 直感的なUIとは予想した通りの結果が得られるもののこと UIデザインの参考に!斬新で美しいUIをもったiPhoneアプリまとめ という記事では、紹介しているアプリのことごとくに、「ボタンが無くてシンプル」「直感的で使いやすい」などと書いてあるが、ClearのUIみたいなのを「誰でも直感的に操作できる」などと評価する理由がさっぱり理解できない。 こういうUIは基本的にどれも玄人... 続きを読む

正しいHTMLを書く目的はただ一つ - ネコメシCEOブログ

2013/03/21 このエントリーをはてなブックマークに追加 153 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 正しいHTML 目的 セマンティック Facebook SEO

2013-03-21 正しいHTMLを書く目的はただ一つ [HTML]セマンティックで正しいコードを書く目的 ― 二人の主を戴く技術者 - WEBCRE8.jp という記事がFacebookのフィードに流れてきたので読んでみました。 1がいきなり理由(目的)じゃないですし、2と5は同じことを言ってますし(SEOに強いなんて事実はもはや有って無きに等しいのが実態ですが、いずれにしても機械が読んで嬉し... 続きを読む

どうしていいのかわからなくなるUI - ネコメシCEOブログ

2013/03/11 このエントリーをはてなブックマークに追加 30 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip Evernote ログアウト リセット ラベル ボタン

2013-03-11 どうしていいのかわからなくなるUI そろそろ利用者のほとんどがこのフォームに出くわした頃であろうと思うが、Evernoteのパスワード変更のフォームがヤバかった。 これ。 なんぼなんでも、いくらやっつけだったとしてもこれはひどい。 「新しいパスワードを選択」っていうラベルも意味がわからないが、「リセット」「ログアウト」ってボタンはさすがに不親切すぎではないか。実行側を緑にして... 続きを読む

iPhone クックパッド 3.0.0 ざっと触って思ったこと - ネコメシCEOブログ

2013/02/17 このエントリーをはてなブックマークに追加 22 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip クックパッド 昨今 クックパッドユーザー ユーザー目線 野菜

2013-02-17 iPhone クックパッド 3.0.0 ざっと触って思ったこと "改めて「ユーザー目線」の重要さを考える~クックパッドのアップデート時におけるレビュー悪化に学ぶ~ - 儲かるWEBサービスのネタの種"を読んで、アップデートに気づいてなかったので早速アップデートして、ざっと触ってみた。 注:ちなみに僕は日常的なクックパッドユーザー(無料会員)。昨今は作るの野菜炒めばっかなので新... 続きを読む

小さな会社を2つ経営していて思うこと:序章 - ネコメシCEOブログ

2013/02/04 このエントリーをはてなブックマークに追加 42 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 序章 COO CTO 専務 CEO

2013-02-04 小さな会社を2つ経営していて思うこと:序章 僕は株式会社ツルカメと株式会社ネコメシという、どちらも小さな会社を経営しています。ツルカメは専務と僕(社長)の役員2名だけで、社員を増やす気も特にありません。ネコメシは今現在、COOとCTOと僕(CEO)の役員3名と、4名の社員がいます。 ツルカメでは経営の責任者であると同時に最前線のプレイヤーでもありますが、ネコメシでは経営者とい... 続きを読む

 
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