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人気順 5 users 10 users 100 users 500 users 1000 users事業を創るのはスティーブ・ジョブズのような人ではない 研究からわかった「事業を創る人」の3つの特徴 - ログミーBiz
気枯れした「塩漬け人材」ができるまで 田中聡氏(以下、田中):要するに何が言いたいかというと、事業を創る人が本来向き合うべきなのは、市場であり顧客であるはずなんですけども、実際には大事な時間と労力を既存事業詣でや社内の火消しに費やしていませんか、ということです。 じゃあ、そのあたりの社内ネットワー... 続きを読む
7人の天才と50人の逸材求む - 株式会社スタートトゥデイテクノロジーズ
私たちスタートトゥデイ テクノロジーズは 保有するビッグデータの 活用および、 ZOZOSUITをはじめとした 技術革新の加速により、 ZOZOTOWNやWEARなど 既存事業の拡大と テクノロジードリブンな 新規事業を創造します。 この新しい会社の黎明期に リーダーシップを発揮する 天才・逸材たちを 募集しています。 続きを読む
クラシルとクックパッドにみる大企業がスタートアップを簡単には潰せない理由 - ゼロイチ起業ノート
*1 もちろん創業者の佐野さんが騒動を巻き起こしてでも返り咲いた クックパッド なので大胆な 経営判断 がされる可能性もありますが、なかなか大変だと思っています。 理由2:人材の量と質が劣るから キャッシュだけでなく人材の量と質にも差が生まれると思っています。そもそも大企業には人は余っていません。優秀な人材は既存事業を成長するために頭も時間もいっぱいいっぱいに使って、前年対比120%以上の成長を求... 続きを読む
ノジマのニフティ個人向け事業買収で「デイリーポータルZはどうなる」「カルカルは」の声 両社に聞いた - ITmedia NEWS
ノジマがニフティの個人向け事業を4月1日付で富士通から譲り受ける。デイリーポータルZや東京カルチャーカルチャーなどの既存事業はどうなるのか、ノジマとニフティに聞いた。 富士通が1月31日、子会社であるニフティの個人向け事業を4月1日付でノジマに譲渡すると発表した。これを受けてネットでは、ニフティが運営している面白コンテンツサイト「 デイリーポータルZ 」やイベント会場「東京カルチャーカルチャー」(... 続きを読む
経営者が新規事業を失敗させてしまう7つの罠 | Social Change!
多くの企業が新規事業に取り組んでは失敗している。新規事業はそもそも難しく、企業の中で始める新規事業もスタートアップも成功するケースはわずかしかない。中でも既存事業をもった企業の中で新規事業を立ち上げるのは、非常に難しい。スタートアップに比べて恵まれた環境にあるにも関わらず、である。 私たちも大手システム会社の社内ベンチャーからスタートしたので事情はよくわかっているし、「納品のない受託開発」では新規... 続きを読む
【ご報告】 LINE株式会社に転職しました。 - CreateLife
2016 - 06 - 11 【ご報告】 LINE株式会社に転職しました。 ご報告が遅くなりましたが、私は5年半経営してきた一里舎 合同会社 を2016年5月一杯でクローズし、2016年6月1日からLINE株式会社に転職いたしました。 ここではお世話になった皆様へのご報告と今回の決断に至った経緯を自分の備忘録として残しておきたいと思います。 既存事業のジレンマ感 実はここ9ヶ月くらいは今まで行... 続きを読む
イベント管理サービス「Peatix」がピボットーー「グループ機能」を設けコミュニティプラットフォームへ - THE BRIDGE(ザ・ブリッジ)
事業の方向を転換することをピボットと呼ぶ。このピボットをしたことによって成功したサービスも、世界には数多く存在する。 既存事業が順調ではなく、ピボットを検討せざるをえないというパターンが多いが、中には順調に成長しているサービスであても、より成長することを目指してピボットする場合もある。 イベント管理サービスを提供する Peatix も、ポジティブなピボットを実施したスタートアップのひとつとなった。... 続きを読む
はてな、クラウド支援でBtoB事業に本腰--既存事業は縮小せず - CNET Japan
はてなが法人向け(BtoB)事業の本格展開に乗り出した。9月17日、クラウドサーバの導入と管理を支援するサービス「Mackerel(マカレル)」を正式に公開。2014年度内の導入目標数は100社。2014年内に世界展開を目指す。 Mackerelは、はてなの3つ目のBtoBサービス。同社は2014年に、企業のオウンドメディア構築を支援する「はてなブログMedia」を3月から、フリークアウトと共同開... 続きを読む
アイデア創発の素振り:「はてなタクシー」に学ぶ――新事業アイデアを見つける方法 (1/2) - ITmedia Biz.ID
連載 アイデア創発の素振り: 「はてなタクシー」に学ぶ――新事業アイデアを見つける方法 (1/2) 既存事業が好調だとしても、いずれは成熟し、ついには縮小する。1つの事業では限界がやってくるのだ。だから、ビジネスパーソンには新しいビジネスを発想するチカラが必要だ。でも、新しい事業のアイデアなんて、そうそう思いつけるわけない……。いや、それは違う! 実は、あなたの事業のすぐ隣にも、新事業のアイデアは... 続きを読む