事業を創るのはスティーブ・ジョブズのような人ではない　研究からわかった「事業を創る人」の3つの特徴 - ログミーBiz

2019/06/13 479 users ログミーBiz スティーブ・ジョブズ 火消し 特徴 研究

気枯れした「塩漬け人材」ができるまで 田中聡氏（以下、田中）：要するに何が言いたいかというと、事業を創る人が本来向き合うべきなのは、市場であり顧客であるはずなんですけども、実際には大事な時間と労力を既存事業詣でや社内の火消しに費やしていませんか、ということです。 じゃあ、そのあたりの社内ネットワー... 続きを読む

7人の天才と50人の逸材求む - 株式会社スタートトゥデイテクノロジーズ

2018/04/02 201 users 天才 ZOZOTOWN ZOZOSUIT WEAR 50人

私たちスタートトゥデイ テクノロジーズは 保有するビッグデータの 活用および、 ZOZOSUITをはじめとした 技術革新の加速により、 ZOZOTOWNやWEARなど 既存事業の拡大と テクノロジードリブンな 新規事業を創造します。 この新しい会社の黎明期に リーダーシップを発揮する 天才・逸材たちを 募集しています。 続きを読む

クラシルとクックパッドにみる大企業がスタートアップを簡単には潰せない理由 - ゼロイチ起業ノート

2017/05/11 233 users クックパッド クラシル ゼロイチ起業ノート 騒動 キャッシュ

*1 もちろん創業者の佐野さんが騒動を巻き起こしてでも返り咲いた クックパッド なので大胆な 経営判断 がされる可能性もありますが、なかなか大変だと思っています。 理由2：人材の量と質が劣るから キャッシュだけでなく人材の量と質にも差が生まれると思っています。そもそも大企業には人は余っていません。優秀な人材は既存事業を成長するために頭も時間もいっぱいいっぱいに使って、前年対比120%以上の成長を求... 続きを読む

経営者が新規事業を失敗させてしまう７つの罠 | Social Change!

2016/09/02 255 users 納品 受託開発 Social Change 事情 ケース

多くの企業が新規事業に取り組んでは失敗している。新規事業はそもそも難しく、企業の中で始める新規事業もスタートアップも成功するケースはわずかしかない。中でも既存事業をもった企業の中で新規事業を立ち上げるのは、非常に難しい。スタートアップに比べて恵まれた環境にあるにも関わらず、である。 私たちも大手システム会社の社内ベンチャーからスタートしたので事情はよくわかっているし、「納品のない受託開発」では新規... 続きを読む

【ご報告】 LINE株式会社に転職しました。 - CreateLife

2016/06/11 243 users 備忘録 経緯 決断 合同会社 皆様

2016 - 06 - 11 【ご報告】 LINE株式会社に転職しました。 ご報告が遅くなりましたが、私は5年半経営してきた一里舎 合同会社 を2016年5月一杯でクローズし、2016年6月1日からLINE株式会社に転職いたしました。 　ここではお世話になった皆様へのご報告と今回の決断に至った経緯を自分の備忘録として残しておきたいと思います。 既存事業のジレンマ感 　実はここ9ヶ月くらいは今まで行... 続きを読む

アイデア創発の素振り：「はてなタクシー」に学ぶ――新事業アイデアを見つける方法 (1/2) - ITmedia Biz.ID

2008/06/30 421 users 素振り ビジネスパーソン ITmedia Biz.ID 限界

連載 アイデア創発の素振り： 「はてなタクシー」に学ぶ――新事業アイデアを見つける方法 (1/2) 既存事業が好調だとしても、いずれは成熟し、ついには縮小する。1つの事業では限界がやってくるのだ。だから、ビジネスパーソンには新しいビジネスを発想するチカラが必要だ。でも、新しい事業のアイデアなんて、そうそう思いつけるわけない……。いや、それは違う！　実は、あなたの事業のすぐ隣にも、新事業のアイデアは... 続きを読む