人手不足の業界に激震…｢倍率13倍｣転職希望者が殺到する保育園の驚きの採用手法 国基準の2倍の人員を配置し､残業なし､休憩･有休の徹底を実現

2022/08/29 427 users 人手 激震 改革 採用倍率 人員

東京都杉並区で認可保育園6園を運営する社会福祉法人風の森は、国基準の2倍の保育士を配置し、保育士の働き方改革を実現。その結果、採用倍率は新卒7.4倍、中途13倍と応募が殺到した。いったいどんな手法で改革を行ったのか。園を統括する野上美希さんと事務長の野上巌さんに聞いた――。 「女性が多い職場」で生じる人手... 続きを読む

すべてのエンジニアがコミットする、トレジャーデータの採用手法「エンジニアの採用は誰のシゴト？#2」 - LAPRAS HR TECH LAB

2019/04/24 50 users シゴト 主導 策定 トレジャーデータ エンジニア

本記事では、前回の記事に引き続き「エンジニア採用は誰のシゴト？」というテーマでエンジニア採用に関わる方にお話を訊いていきます。 今回お話を伺ったのはトレジャーデータ株式会社のエンジニアリングディレクターである伊澤さん。エンジニアチームが主導となって採用要件の策定から採用活動を行う体制についてお話い... 続きを読む

【炎上】ゆうちょ銀行が学歴フィルターを仕掛けていたことが判明！勇気ある学生が告発して大祭りに!!!!! | netgeek

2015/06/01 383 users Twitter netgeek 日東駒専 学歴フィルター 勇気

かねてより就活生の間で都市伝説のように噂されてきた学歴フィルターの存在がついに確認された。勇気ある就活生がTwitterで暴露した。 現在、就活まっただ中のSさんはずっとおかしいと思っていた。セミナーの予約が一向にできないのだ。そして学歴フィルターに引っかかっているのではないかと疑い、ある実験を行った結果、企業の卑怯すぎる採用手法が明らかになった。 ▼1枚目。日東駒専で登録したアカウントでは全て満... 続きを読む

Googleが面接で優れた人材を見出すためにやっていることとは？ - GIGAZINE

2015/04/08 332 users ヒエラルキー GIGAZINE Héctor 面接 人材

by Héctor García Googleは会社の経営において全く新しいマネージメント方法を行っており、ヒエラルキーのない、開発者が活躍できる環境を作っていることでも知られています。採用や面接も「なるべく質の良い人を採用すべき」という考えに基づいて行われるのですが、その採用手法について人事管理部のラズロ・ボック氏が公開しています。 Here's Google's Secret to Hirin... 続きを読む

「社長より高給な人を最初に雇った」 コロプラの創業期を支えた、驚きの採用手法とは？ | ログミー[o_O]

2014/05/15 61 users 高給 workshop コロプラ ログミー じげん

IVS 2014 spring workshop：Let's start up! [4] 「社長より高給な人を最初に雇った」 コロプラの創業期を支えた、驚きの採用手法とは？ 関連ワード: じげん, インフィニティ・ベンチャーズllp, コロプラ, 千葉功太郎, 小林雅, 平尾丈, 柳澤大輔, 面白法人カヤック SFC（慶應義塾大学湘南藤沢キャンパス）出身の3人の起業家、カヤック・柳澤氏、コロプラ・... 続きを読む

ITドラフト会議2014｜Life is Tech ! Leaders

2014/02/24 103 users Leaders COOKPAD recruit ドラフト 様子

「IT業界にも、プロ野球のような、ヒーローを生みだす仕組みをつくりたい！」という志から、Life is Tech!が新たな採用手法に挑戦。Google、CyberAgent、DeNA、Recruit、COOKPAD（順不同）の5社がITドラフト会議2014に参画します。当日のドラフトの様子は、Ustreamでお届け！そのような志から、Life is Tech !（ライフイズテック：中高生向けIT教... 続きを読む

ＩＴ・営業の中途採用、求人増でも「即戦力いない！」　　：日本経済新聞

2013/12/12 99 users 即戦力 インテリジェンス 中途採用 求人増 役員

インテリジェンスの転職フェアでは役員が転職希望者と直接会う企業もあった　ＩＴ（情報技術）の技術者や一般の営業職など中途採用の拡大に乗り出した企業が人材の確保に苦しんでいる。景気回復の兆しが出てきたため即戦力の採用を急ぐが、企業の求めるレベルの人材は少ない。採用手法や基準を緩和する企業も出てきた。　「話だけでも聞いていってください」。求人サービスのインテリジェンスは11月下旬、ＩＴ企業が集まる東京・... 続きを読む

なぜ今リクルートは「Indeed」を買収したのか？最新レポートから見るIndeedの実力 | ソーシャルリクルーティングの世界

2013/04/19 53 users Indeed ソーシャルリクルーティング 買収 推測 買収額

なぜ今リクルートは「Indeed」を買収したのか？最新レポートから見るIndeedの実力と多様化する採用手法 2012年9月、リクルートはアメリカのIndeed社の買収を発表（→リンク）しました。 Indeedの買収額は非公開となっていますが、一部では600億円から800億円程度であったと推測（→リンク）されています。Indeedが日本ではあまり馴染みがない企業だっただけに、買収が発表された当時は... 続きを読む

なぜ職場で人が育たなくなったのか？　～経験学習が苦手を成長させる～　職場で「人が育った20年前」と 「育たなくなった今」は何が違うのか

2009/12/06 439 users 職場 経験学習 変容 変貌 昨今

「入社から3年経たずに若手が辞めてしまう」、「なかなか思うように育たない」、「ちょっと叱るとへこんでしまう」、「折れやすい」・・・ 　昨今、企業のマネジャー層を悩ませているのが「いまどきの若手」の育成問題です。 「ゆとり世代だから弱いのだ」と片付けるのはいささか乱暴で、背景には若手そのものの変化だけではなく、この20年の企業経営の変化、職場の雰囲気の変貌、大学教育の変容、就職活動＝採用手法の変化な... 続きを読む