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人気順 5 users 10 users 100 users 500 users 1000 usersサイコパスは「うそをつく」意志決定が速い 京大などがMRIで実証 - ITmedia NEWS
京大などの研究グループがサイコパスが「うそをつく」メカニズムを調査。サイコパス傾向が高い人ほどうそをつくかどうかの意思決定が速く「半ば自動的にうそをついてしまう」ことが分かった。 京大、ハーバード大学(米国)、ニューメキシコ大学(米国)などの研究グループは7月19日、サイコパス傾向が高い人ほど「ため... 続きを読む
民主主義のその先へ(2) | mhatta's mumbo jumbo
前回の話 の続き。 民主主義においては有権者が意志決定を行うわけだが、その肝心の有権者が有する政治的知識は非常に乏しく、まあそんなことは大昔から皆うすうす気づいていたわけだが、最近の米国ではそれがデータで実証されてしまった、というのが先の話の結論の一つである。また、有権者の知識が乏しいのは必ずしも知的能力が低いからということではなく、合理的と言うか常識的に考えれば、何の得もないのにわざわざ面倒な思... 続きを読む
統計学とデータ分析を学ぼう。 - DUDE
2016 - 01 - 16 統計学とデータ分析を学ぼう。 TIPS IDEA 統計学とデータ分析を学ぼう。データと向き合い、そこから規則性や裏で起こっている事象を見出すスキルはかならず必要となる。今後、”意志決定は「直感」よりも「経験」よりも、「データ」に基づいて行われることが最も信頼できる”ということを多くの人が認識するようになる。 統計学・データ分析を学ぶ理由 データは何より信頼できる。 イ... 続きを読む
サービス開発現場でデザインスプリントを採用した方が良い5つの理由 : DeNA Creator(クリエイター) Blog
こんにちは、坪田です。 意志決定の早いデザインワークショップ『デザインスプリント』が徐々に流行り出しているので、Microsoft Venturesの馬田さん講師で、簡易版ワークショップを体験してみました。 ※画像は和波さんのグラフィックレコード 結論として、開発プロセス厨な僕がいくつか試したプロセスで、現場フィット感が1番高いワークだと思いました。モバイルコンテンツのデザイン作業は、プロセス化の... 続きを読む
Googleが社員教育で実施している「無意識バイアス」の講義を徹底解説 - GIGAZINE
バイアスとは、シンプルに言うと育った環境や文化、経験などさまざまな要素からなるフィルターのことで、意志決定の際に避けては通れません。無意識でバイアスがかかることもあり、正確な判断を下すことを困難にしてしまいます。Googleは業務においてバイアスをかけないことが重要だという企業理念を持っており、社員がバイアスについて理解できるように講義を開いています。その中でGoogleの人事部を対象に行われた講... 続きを読む
中立国スイスはどうやって第二次世界大戦を回避したか? 読んだ本:「将軍アンリ・ギザン」 - リアリズムと防衛ブログ
2014-10-26 中立国スイスはどうやって第二次世界大戦を回避したか? 読んだ本:「将軍アンリ・ギザン」 読んだ本 歴史 「抑止」ってなんだ? 防衛入門 ツイート 将軍アンリ・ギザン―意志決定を貫く戦略 posted with ヨメレバ 植村 英一 原書房 1985-07 Amazon 図書館 本書はスイスの将軍アンリ・ギザンの人生を描いた本です。ギザン将軍は第二次世界大戦ととき、スイス軍の総... 続きを読む
チームの意思決定に使える、Google Ventures流の「Note and Vote」メソッド | ライフハッカー[日本版]
ライフハッカー編集部 - リーダーシップ 05:00 PM チームの意思決定に使える、Google Ventures流の「Note and Vote」メソッド 人々の意見はとてもたやすく会議を脱線させたり、グループの意志決定を止めたりすることがあります。そこで、スタートアップ企業への投資を行う「Google Ventures」による、15分で良い意志決定をするための「Note and Vote... 続きを読む
ポール・クルーグマン「ヨーロッパではダメな意志決定でぞっとする結果が生じてる」 — 経済学101
Paul Krugman, “Bad Decisions Yield Grim Results in Europe,” Krugman & Co., August 22, 2014. ["What's the Matter With Europe?," The Conscience of a Liberal, August 22, 2014.] ヨーロッパではダメな意志決定でぞっとする結果が生じて... 続きを読む
短信: 国立大学がいま大変なことになっている
新聞やテレビなどであまり報じられることはないのだが、現在国立大学は安倍内閣による大変な「改革」の波に曝されている。 「スピーディな意志決定」を売りにするこの「ヤンキー政権」は、自民党が過半数を握っているこの時期に一気に彼らの言う教育「改革」を進めるつもりらしい。 ろくな議論も反省も洞察もなく「気合さえあれば何でも解決できる」という斎藤環が言うところの社会の「ヤンキー化」は、ついに大学教育の現場まで... 続きを読む
結局のところ「はっきり言うこと」に勝るコミュニケーションはない : ライフハッカー[日本版]
コミュニケーション , 仕事がはかどる , 仕事術 , 生産性向上 結局のところ「はっきり言うこと」に勝るコミュニケーションはない 2012.11.21 20:00 重要な話し合いの場面では、微妙なニュアンスや、些細な言葉遣い、慎重に折衝を重ねることなどが必要です。しかし、ほとんどの場合、一番大切なことは「はっきりと明確に言うこと」です。 会社役員のカウンセラーを長年努め、意志決定のプロセスを左右... 続きを読む
会社の意志決定機構をハックして年収を10~200%増やす技術 - fromdusktildawnの本館
この記事は、「コンピュータプログラムをハックして自分の思い通りに動かす」のと同じ要領で、「会社組織の意志決定メカニズムをハックし、自分の狙いどおりの意志決定をさせる」技術についての解説です。 ライフハックならぬ、会社ハックです。 この記事では、例題として「会社の意志決定メカニズムを操作して、自分が上げた成果を高く評価させ、昇給・昇進させる」というケースを取り上げましたが、就職、転職、法人営業にも応... 続きを読む
アジャイルって受託開発との相性が最悪な気がする - GoTheDistance
全くもって、その通りだなぁと思った。初期段階ですべての意志決定をしても、問題はコードを書き始めてから表れるのです。そして終わりに近い時点で判断する方が、より正しい判断ができるはずです。ですから、できるだけ意志決定は先延ばしにして、正しい意志決定をしようとするのがアジャイルのやり方です。「有能な人がコードを書くべき」「意志決定はできるだけ先延ばし」「契約を変えるのは難しい」アジャイルの専門家の答え ... 続きを読む
賢者の意志決定:「iPhone or Android?」――あなたの知らないモバイル業界の真実 (1/3) - ITmedia エンタープライズ
[an error occurred while processing this directive] 賢者の意志決定:「iPhone or Android?」――あなたの知らないモバイル業界の真実 (1/3) iPhoneアプリをビジネスとしてとらえたときに、最も難しい話題の1つが、プロモーションです。本稿では、実体験に基づくiPhoneアプリのプロモーション手法を考察するとともに、モバイル業界... 続きを読む
「有能な人がコードを書くべき」「意志決定はできるだけ先延ばし」「契約を変えるのは難しい」アジャイルの専門家の答え - Publickey
日本での開発プロジェクトのほとんどではウォーターフォール型の開発手法が採用されており、アジャイルソフトウェア開発手法の採用はまだ数%程度といわれています。12月8日に都内で開催されたイベント「「Agile Conferencetokyo 2009」では、米国でアジャイルソフトウェア開発のコンサルタントなどを行っているThoughtWorksのマネージングディレクター、Xiao Guo氏が会場からの... 続きを読む
賢者の意志決定:誰も教えてくれないiPhoneの秘密とiPhoneアプリ販売の現実 (1/2) - ITmedia エンタープライズ
賢者の意志決定:誰も教えてくれないiPhoneの秘密とiPhoneアプリ販売の現実 (1/2) 今日、iPhoneが巨大なエコシステムを構築していることに異論がある方は少ないでしょう。iPhoneがここまで急速に成長した背景、そして、エコシステムの知られざる現実、さらにAndroidとの最終戦争の行方について、ユビキタスエンターテインメントの“鬼才”清水亮が解説します。 [清水亮,ITmedia]... 続きを読む
ITに弱い上司や社長を納得させるアクセス解析サービス「Web Analyst」を使ってみた - GIGAZINE
アクセスログをグラフや図で表示するアクセス解析ソフトやオンラインサービスはたくさん存在しますが、何十種類ものレポートを表示することができると、逆にどれが大事でどれがそうでないのかが判断しにくくなります。まして、IT系に詳しくない上司や経営者層を相手にするのであれば致命傷です。内容がいくら正しくても、意志決定を行う人が理解できないレポートは役に立ちません。 そこで使えるのが「社長がみてもわかる」をコ... 続きを読む
仕事の優先順位をすばやく直観的に決定する方法 - GIGAZINE
経営者レベルでの意志決定から日常のお買い物まで幅広く役立つのが今回紹介する方法。4マスの図を描いてそれぞれに今抱えている仕事などを分類するだけというシンプルな方法ですが効果は抜群です。 そもそも「直観」とは、知識に基づいて推理を用いず直接に対象やその本質を捉える認識能力のこと。「本能」や「直感」とは違って今まで生きてきた経験から得られるという点が異なっています。この「直観力」を駆使すれば、仕事の優... 続きを読む