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タグ リーダー層

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「テレワークは生産性を下げる」は妄想か? 社員を監視したいリーダー層にMicrosoftが警鐘

2022/10/04 このエントリーをはてなブックマークに追加 229 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip テレワーク コロナ禍 警鐘 疑念 Microsoft

「テレワークは生産性を下げる」は妄想か? 社員を監視したいリーダー層にMicrosoftが警鐘:ウィズコロナ時代のテクノロジー(1/3 ページ) コロナ禍で発展したテレワーク。通勤などがなくなりメリットを感じる社員が多い一方、企業のリーダーの中には「生産性が落ちる」と疑念を抱くものもいるという。このような社員... 続きを読む

「指導的地位に女性3割」最長10年先送り 平等に遅れ:朝日新聞デジタル

2020/11/11 このエントリーをはてなブックマークに追加 13 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 地位 朝日新聞デジタル 加藤勝信官房長官 議長 菅義偉首相

政府の男女共同参画会議(議長・加藤勝信官房長官)は11日、来年度から5年間の第5次男女共同参画基本計画をつくるための「基本的な考え方」を、菅義偉首相に答申した。管理職や政治家といったリーダー層を指す「指導的地位」における女性の割合を「2020年までに30%程度にする」という従来の目標は「20年代の可能な限り早... 続きを読む

結局、愛されるのは"ずるい上司"だった! | オリジナル | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

2015/06/25 このエントリーをはてなブックマークに追加 39 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 上司 東洋経済オンライン 部下 新世代リーダー オリジナル

部下を動かせる上司は何が違うのか? 「部下が、何度言っても、動いてくれない」「相談に来た部下に親身にアドバイスしたのに、実行されない」「成功事例を一緒に作ってあげたのに、それが次に活かされない」「部下はさっさと帰宅するのに、上司の自分の仕事が終わらない……」 自分のつぶやきかと思った方も多いのではないでしょうか。 私は現在、経営層やリーダー層に特化した人材コンサルティング会社で、経営者の人材組織戦... 続きを読む

図録▽政府の信頼度と国をリードする政治家の能力の相関(日本とOECD諸国等)

2011/09/27 このエントリーをはてなブックマークに追加 21 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip OECD諸国 相関 ギャラップ社 相関図 リー

政府への信頼度は、国のリーダー層である政治家の能力とどのような関係にあるのかについて、ギャラップ社の世界世論調査の結果をもとに描いた相関図を掲げた。 これを見ると、政府への信頼度と国の政治家リーダー層の能力とは大きな関わりがあることが分かる。 日本は、いずれもOECD諸国と一部OECD諸国以外の国を含む37カ国の中でかなり低い水準となっているのが目立つ(政府の信頼度は36位と下から2番目、国のリー... 続きを読む

 
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