プロジェクトマネジメントのおすすめ本を４つの分類でご紹介｜コーヒー好きのPM

2024/05/07 728 users 分類 プロジェクトマネジメント Note コーヒー好き 略記

このnoteでは、プロジェクトマネジメント（以下、プロマネと略記）のおすすめ本をマトリックス図に整理してご紹介します。 ◆変更履歴◆ 2024.05.07　初版公開 ◆今後追加予定◆ ※追加のお知らせはX（@coffee_nomimasu）にて行います ・プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本 ・プロジェクトマネジメントの本物の実... 続きを読む

いま読んでる本、「プロジェクトが炎上したら最初にやることはな〜んだ？」という問題の答えがコレなので、完全に信頼できる→「プロマネの極意」

2023/12/30 229 users 極意 rrr_kgknk 最初 コレ 答え

樋口恭介 | Kyosuke Higuchi🇺🇦🇵🇸 @rrr_kgknk いま読んでる本、「プロジェクトが炎上したら最初にやることはな〜んだ？」という問題の答えが「腹をくくる」なので、完全に信頼できる pic.twitter.com/gFPP9bGUgt 2023-12-30 16:59:40 続きを読む

界隈がざわつくほど超進化したPMBOK第7版の解説【プロジェクトマネジメント】｜Mizuho Kushida｜note

2021/07/28 1634 users Note 界隈 プロジェクトマネジメント PMBOK 超進化

・不確実性パフォーマンス・ドメインについて加筆しました ・テーラリングについて加筆しましたPMBOKといえば、PMIが世界中のプロマネの実務家から意見を集めてプロジェクトマネジメントについて知識体系化している分厚い本、というイメージです。 いや、でした。。。以前の第6版までは（7版からはすごく薄い）。 2021年... 続きを読む

一人前のプロマネってどんな人？ プロジェクトマネジメントのスキルセットとは-誰も教えてくれないプロマネのコツ

2020/06/25 1112 users プロジェクト ノウハウ 質問 スキルセット 仕事

今やあらゆる場面で必要とされるプロジェクトのノウハウを、300件以上成功させてきたプロフェッショナルがこっそりお伝えします。 先日、仕事で関わっている方から、「結局、プロマネって何ができないといけないんですかね？」という質問をされたので、その場でざっくり洗い出してみました。 書いていくとどんどん増えて... 続きを読む

SIerに「炎上マニア」のプロマネが存在する本当の理由 | 日経 xTECH（クロステック）

2019/02/24 140 users 火消し xTech SIer 一丸 ITベンダー

世の中には変わった人が大勢いるが、まさかSIerのプロジェクトマネジャーの中に「炎上マニア」がいるとは思わなかった。 システム開発プロジェクトの途中でトラブルが発生して炎上すると、開発チームは大変な苦労を強いられる。ところが炎上マニアは、一丸となって火消しに向かう客とITベンダーの枠を越えた連帯感や、プ... 続きを読む

ウェブ系企業に転職して失敗した話

2017/12/03 308 users ウェブ系企業 システムインテグレーター 手記 entry うえ

こんな記事があった。 「Web系企業に転職して最高だったという話をしたい - ある研究者の手記」 http://mztn.hatenablog.com/entry/2017/12/03/122429 私はシステムインテグレーターからウェブ系に転職したが大失敗した。 システムインテグレーター時代は仕事が分かりやすかった。プロマネがいて、自分がいて、パートナーの方々がいて、役割分担が明確。ところがウェ... 続きを読む

会社でSlack使ってたらブチ切れられて案件まで降ろされた。

2017/08/04 644 users Slack ESA 案件 ソシャゲ ドキュメント

嘘松じゃないよ 東北の糞田舎で6年くらいゲーム系のインフラエンジニア兼サーバサイドプログラマーをやっている。 言った言わないで揉めるのが嫌だから基本的にコミュニケーションは同じ部署内だろうとSlack(ドキュメントとして広く残すべきであればesa.ioかBackLogとかで管理)でしている。 最近になってとあるソシャゲのバックエンドシステムの保守案件にアサインされた。 上司は40代後半のプロマネ、... 続きを読む

仕事が早くなる文章作法 - ［1］日本人のSE/プロマネが日本語を学び直すべき理由：ITpro

2014/05/18 186 users ITpro システムズエンジニア 文章作法 本業 理由

筆者の本業はプロマネ（プロジェクトマネジャ）ですが、ここ数年は本業をそっちのけにして、ソフトウエア開発に関わるSE（システムズエンジニア）とプロマネを対象に、文章作法の研修やセミナーを実施してきました。これまで研修で接した技術者は6000人、セミナーで接した人は4000人に及びます。 延べ1万人に教えた経験から分かったのは、ソフトウエア開発に関わるSEとプロマネの文章力、すなわち言葉の力が訓練され... 続きを読む

炎上プロジェクトの責任はプロマネが９割 - プロマネブログ

2014/01/26 472 users 炎上プロジェクト プロマネブログ 責任 9割 アジャイル

2014-01-26 炎上プロジェクトの責任はプロマネが９割 テクノロジー プロジェクトマネジメント論 サルでも分かるアジャイルとウォーターフォールをハイブリッドしたマネジメント・デザインパターン - プロマネブログ 前回からの続きです。 以下、３部作の３本目となります。 ウォーターフォール開発とアジャイルの本質 - プロマネブログ サルでも分かるアジャイルとウォーターフォールをハイブリッドしたマ... 続きを読む

どうしてプログラマがPMになりたくないのか - GoTheDistance

2010/04/26 242 users SIer 斎藤昌義 GoTheDistance 裁量 失点

SIerでプログラマ(PG)からプロマネ(PM)までやった僕が通ります。ＰＭになりたくない症候群 - 斎藤昌義（さいとう まさのり） - ZDNet Japan一度でも失点をしたらそこからリカバリーすることが困難な立場に放り込まれるし、放り込まれたら現場の裁量で何とかするしかないというデフェンシブなやり方に起因する構造的なPM疲弊体質。確かにコレは、嫌悪される理由の１つにあると思います。ただ、それ... 続きを読む

モチベーションを高めたいなら達成すればいい ― ＠IT情報マネジメント

2006/11/28 410 users モチベーション IT情報マネジメント 組織 ルール 最後

第3回目となる今回は、第1回「優秀なプロマネはメンタルな働きかけもうまい」で触れたゴールアライメントについて、もう少し詳しくお伝えしようと思います。さらに、プロジェクト成功には欠かせないメンバーのモチベーションを高めるためのポイントや、当たり前過ぎてやっているプロジェクト、組織がほとんどないけれど、実は絶大な効果がある“ルール”についてもお伝えしますので、ピンと来た方は最後までお付き合いください。... 続きを読む

全員が「明るい、楽しい」と感じるチームにしたい ― ＠IT情報マネジメント

2006/10/17 104 users 全員 チーム IT情報マネジメント リーダー 前回

前回「優秀なプロマネはメンタルな働きかけもうまい」から少し間が空いてしまいましたが、第2回目の今回は、リーダーに求める心の在り方をお伝えしたいと思います。といっても、1回目をご覧いただいた方であればお分かりだと思いますが、道徳的な話をするつもりはありません。結果として道徳的な話と同じ内容となるかもしれませんが、心理的な裏付けによって、チームのパワーを最大化するために必要な心の在り方にフォーカスして... 続きを読む

現場の叫びで分かった嫌われるプロマネの正体 － ＠IT自分戦略研究所

2006/05/24 126 users 正体 現場 IT自分戦略研究所 プロジェクトマネージャ 案件

プロジェクトをマネジメントするどころか、メンバーを地獄に陥れるようなプロマネの正体を暴く。現場の悲痛な叫びはプロマネに届いているだろうか。（Tech総研／リクルートの記事を再編集して掲載） 複雑化・高度化した現代の技術。1人のエンジニアが、1つの案件を仕上げることができるケースなどほとんどない。そこで重要になってくるのが、メンバーを率い、プロジェクトをまとめ上げるプロジェクトマネージャ（プロマネ）... 続きを読む