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タグ ピーター・ドラッカー

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ピーター・ドラッカーの言う「販売が不要の世界」がやってきた。 | Books&Apps

2021/05/13 このエントリーをはてなブックマークに追加 24 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip Books&Apps 販売 世界

月一度、私はグローバル製薬企業の方々が主催する「読書会」に参加している。 メンバーは国籍も職業も多様だ。 外資系コンサルタント、web系スタートアップの人事、研修会社の経営者……、変わったところでは、コインランドリーを経営している方などもいる。 といっても、読書会自体は普通の内容で、その名前の通り、課題... 続きを読む

超一流の人がドラッカーの愛読を欠かさない訳 | 読書 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

2021/04/27 このエントリーをはてなブックマークに追加 10 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ドラッカー ファーストリテイリング 愛読 イトーヨーカ堂 GE

ゼネラル・エレクトリック(GE)のジャック・ウェルチ、イトーヨーカ堂の伊藤雅俊、ファーストリテイリングの柳井正など、今も世界中の経営者たちに大きな影響を与え続けているピーター・ドラッカー。一流のビジネスパーソンは、ドラッカーから何を学んでいるのか。 ドラッカーには「3つの顔」がある 『「経済人」の終わ... 続きを読む

『2050年 世界人口大減少』と『人口で語る世界史』2050年以降の世界人口は減少に転じるのか? - HONZ

2020/03/06 このエントリーをはてなブックマークに追加 7 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip HONZ イノベーション 人口動態 著書 所得

経営学者で未来学者のピーター・ドラッカーは、1985年の著書『イノベーションと起業家精神』の中で、未来予測における人口動態(demography)の有用性について、「人口、年齢、雇用、教育、所得など人口構造にかかわる変化ほど明白なものはない。見誤りようがない。予測が容易である。リードタイムまで明らかである」と... 続きを読む

会社にチャレンジする風土を創りだすには。 | Books&Apps

2015/12/06 このエントリーをはてなブックマークに追加 23 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 風土 Books&Apps 著書 成果 長期

チャレンジする風土を会社に創りだす時、もっとも重要な考え方は何か?と聞かれれば、迷わずそれを挙げることができる。すなわち、「人は優れているほど多くの間違いをする」という考え方だ。   これはピーター・ドラッカーが著書※1の中で述べた言葉である。彼はこう述べている。 成果とは長期のものである。すなわちチャレンジする風土を会社に創りだす時、もっとも重要な考え方は何か?と聞かれれば、迷わずそれを挙げるこ... 続きを読む

当たり前だが、企業の目的は利益ではない。 | 安達裕哉

2014/11/17 このエントリーをはてなブックマークに追加 155 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 私見 安達裕哉 利潤追求 ご存じ 学者

「企業の目的では利益ではない」は、「マネジメント」という言葉を最初に世に広く知らしめた学者である、ピーター・ドラッカーの言葉である。有名な一言なので、ご存じの方も多いと思う。私見ではあるが、「企業の目的は何?」と聞かれて、「利潤追求」というような人は今の世の中にはずいぶんと減ってきていると思う。しかし、最近「キレイ事では経営はできないよ」というアドバイスをいただいたので、もう一度自分でも確認してみ... 続きを読む

「聞き上手」とはどのような人か | 安達裕哉

2014/09/01 このエントリーをはてなブックマークに追加 50 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 安達裕哉 弁舌 人気者 芸人 人々

「聞き上手」と言われる人達がいる。「聞き上手」は多くの場合、人に慕われ、抱え込んだ悩みを持った人々にとってありがたい存在となっている。子供の頃、クラスの人気者は「しゃべり上手」だった。あるいは芸人であれば「しゃべり上手」が人気を集めるだろ。しかし、大人にとって必要な人は「聞き上手」である。 ピーター・ドラッカーは、かつて「自分は弁舌がさわやかだから素晴らしい人間だと考える人達が多すぎる。人との付き... 続きを読む

「話のわかりやすい人」と「わかりにくい人」のちがい(転載)

2014/08/05 このエントリーをはてなブックマークに追加 1722 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 転載 Airbnb ウェブサービス 前職 LIG社

主に、マネジメント、教育について綴ります。また、ピーター・ドラッカーやウェブサービスであるAirbnbの体験記も定期的に更新。先週、LIG社に寄稿した記事の評判が良かったので、こちらにも転載しておこうと思う。 もともと前職の時から、私は「話のわかりやすさ」にはかなり個人差があると感じていた。何故話のわかりやすい人と、わかりにくい人がいるのか?最初はよくわからなかった。「生まれつき」なのか?「訓練」... 続きを読む

「いかにして政府債務を減らすか」という問いが間違い - シェイブテイル日記

2013/08/27 このエントリーをはてなブックマークに追加 51 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 負債 シェイブテイル日記 結論 政府 答え

「経営における最も重大なあやまちは、間違った答えを出すことではなく、間違った問いに答えることだ」(ピーター・ドラッカー)。 財政再建問題でも同じことが言えます。  今政府で問題とされている、「いかにして政府債務を返済するか」という間違った問いに答えても何ら有用な結論は得られないことについて書きたいと思います。 早速ですが、図1をご覧ください。 家計純資産は、「相手」となる負債があって形成されている... 続きを読む

ドラッカーの組織論をオーケストラによって理解する : ライフハッカー[日本版]

2013/02/25 このエントリーをはてなブックマークに追加 14 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ドラッカー オーケストラ PHP新書 モチベーション 読書

オフにやること , コミュニケーション , モチベーション , 仕事がはかどる , 仕事術 , 読書 , 趣味 ドラッカーの組織論をオーケストラによって理解する 2013.02.26 07:30 『ドラッカーとオーケストラの組織論』(山岸淳子著、PHP新書)は、そのタイトルからしてエキセントリックかもしれません。一般的な視点から捉えれば、有名な経営学者のピーター・ドラッカーとオーケストラとの間には... 続きを読む

ストーリーになっていない戦略は本物ではない:日経ビジネスオンライン

2012/03/21 このエントリーをはてなブックマークに追加 67 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 本物 ストーリー 戦略 日経ビジネスオンライン 事象

ピーター・ドラッカーやマイケル・ポーターといった経営学の大家が著した経営学の“古典”を読むだけでは、複雑さを増している現代のビジネス現象を解明し、競争を勝ち抜く戦略を見いだすことはできない。現在進行形の事象から得られた最新の知見を学び、戦略を組み立てることが必要だ。 この新コラムでは、気鋭の経営学者たちが現代経営学の最先端の世界へと誘う。まずは、ポーターらが確立してきた競争戦略論の新潮流について、... 続きを読む

ドラッカーが21世紀のグローバル化について語ったこと: 極東ブログ

2011/11/10 このエントリーをはてなブックマークに追加 99 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ドラッカー 晩年 旋律 戦後 思想

日本人はピーター・ドラッカー(Peter Ferdinand Drucker)の経営論が好きで、意外な分野――戦前さながらの旭日旗はためく高校野球とか――にも応用したいとまで考えるようだが、彼の晩年の思想はあまり顧みられていないようだ。日本の戦後の成功を理論的に支援したドラッカーではあるが、そしてそれゆえに懐かしの旋律として今も老人から、また老人のように保守化した若者世代にも好まれるのだろうが、彼... 続きを読む

真摯さは、ここにある「夜間飛行」: わたしが知らないスゴ本は、きっとあなたが読んでいる

2011/05/17 このエントリーをはてなブックマークに追加 54 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 夜間飛行 スゴ本 わたし テグジュペリ あなた

ピーター・ドラッカーが強調する「真摯さ」は、サン=テグジュペリの「夜間飛行」にあった。 飛行士が書いたものとして有名だし、じっさい操縦席に居るように生々しい。まぶしいほどの星明りを浴びながら、嵐の目を上昇するシーンは、同じ光を肌に手に瞼に感じるだろう(絶望感とともに!)。徹底して削ぎ落とされ・濃縮されており、描かれなかった場面が、幻肢のようにうずく。そう、飛行士の嫁さんのとこだ。彼女の不安とその先... 続きを読む

金融日記:ドラッカーを学ぶための3冊

2010/05/02 このエントリーをはてなブックマークに追加 250 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ドラッカー ケインズ 教鞭 ヒトラー ロンドン

2010年05月03日 ドラッカーを学ぶための3冊 ピーター・ドラッカーはいうまでもなく20世紀を代表する大経営学者であり、社会学者です。 1909年に生まれたドラッカーはつい最近、つまり100歳近くまで大学で教鞭を執っていました。 さすがに100歳近くまで経営学の最先端で仕事をしていたので、ドラッカーの最近の本を読むと、ロンドンでケインズの講義を受けたことや、新聞記者をしていた時にヒトラーのイン... 続きを読む

知識経済に乗れない人たち - Rails で行こう!

2010/02/02 このエントリーをはてなブックマークに追加 101 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 異議 途方 地雷 ひと Rails

これはかなり微妙な問題で、私のような立場の人間がいうと地雷を踏みかねないのだが、あえて皆さんに質問したい。今日の日本(そして先進国一般)でもっとも本質的な経済問題かもしれない。ピーター・ドラッカーやアルビン・トフラーを持ち出すまでもなく、現代が知識経済の時代だということに異議を挟むひとはいないだろう。特に、インターネットが普及してからというもの、世界での情報処理のスピードが途方もなく速まり、新しい... 続きを読む

ピーター・ドラッカー95歳の詩 – Apelog

2009/11/02 このエントリーをはてなブックマークに追加 773 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 権威 この世 著書 マネジメント 経営学

経営学の権威、マネジメントを作った男と称され、著書も多く世界中で長く読まれているピーター・ドラッカー(Peter Ferdinand Drucker)が亡くなる95歳の時に書いた詩。 もう一度人生をやり直せるなら・・・・ 今度はもっと間違いをおかそう。 もっとくつろぎ、もっと肩の力を抜こう。 絶対にこんなに完璧な人間ではなく、もっと、もっと、愚かな人間になろう。 この世には、実際、それほど真剣に思... 続きを読む

 
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