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バブル以来の投資熱　日本人が海外大都市の不動産を買いはじめている | 円安で不動産不況のいま

2023/12/29 6 users バブル以来不動産不況投資熱不動産ブルームバーグ

日本の投資家が不動産不況のなか、好機を見出している。バブル崩壊以降めったに見られなかった勢いだ。米経済メディア「ブルームバーグ」が、その最前線を紹介する。日本の投資家が、この20年で最多の資金を投じて、海外の不動産を買い上げている。世界的な不動産不況にも、50年ぶりの円安（国際決済銀行のデータに基づ... 続きを読む

日本よ、目を覚ませ、Web3はクソだ！

2022/05/19 319 users クソ政界右往左往シグナル日本よ

Web3の誇大広告は日本の政界にまで浸透し、大手メディアでは誤った説明が繰り返されている。バブル崩壊以降の30年間を経済停滞の中で過ごし、長期的なビジョンと計画に欠け、短期主義的な右往左往を繰り返してきた日本にとって、Web3への投資は船が再び誤った方向に進んだことのシグナルとなってしまうだろう。自民党広... 続きを読む

日本経済、低迷の元凶は日本人の意地悪さか　大阪大学などの研究で判明（ニューズウィーク日本版） - Yahoo!ニュース

2021/05/12 30 users 元凶低迷内需ニューズウィーク日本版判明

＜十分な内需があるはずの日本が、他の先進国のように成長できない大きな要因は、日本人のメンタルにあった＞日本経済はバブル崩壊以降、30年にわたってほとんど成長できない状況が続いている。日本が成長できなくなった最大の理由は、経済の屋台骨だった製造業がグローバル化とIT化の波に乗り遅れ、国際競争力を失った... 続きを読む

日本経済、低迷の元凶は日本人の意地悪さか　大阪大学などの研究で判明 | 加谷珪一 | コラム | ニューズウィーク日本版オフィシャルサイト

2021/05/12 656 users 元凶低迷内需加谷珪一オフィシャルサイト

ニトリが不況を経るにつれ成長した理由、似鳥昭雄会長に聞く｜NEWSポストセブン

2019/05/12 15 users 似鳥昭雄会長荒波デフレ不況ニトリ不況

ビジネス 2019.05.12 07:00 　週刊ポストニトリが不況を経るにつれ成長した理由、似鳥昭雄会長に聞くニトリはなぜ成長し続けられたのか平成の30年間、バブル崩壊以降の日本経済はデフレ不況のトンネルを抜け出せない時期が長く続いた。その荒波をものともせず、32年連続増収増益と右肩上がりの成長を遂げたのが、家具... 続きを読む

ニトリが不況を経るにつれ成長した理由、似鳥昭雄会長に聞く（NEWS ポストセブン） - Yahoo!ニュース

2019/05/12 21 users 似鳥昭雄会長荒波デフレ不況ニトリ不況

平成の30年間、バブル崩壊以降の日本経済はデフレ不況のトンネルを抜け出せない時期が長く続いた。その荒波をものともせず、32年連続増収増益と右肩上がりの成長を遂げたのが、家具やインテリア雑貨を手がけるニトリホールディングスだ。【写真】ネット通販もリアル店舗も好調なニトリ同社を率いる似鳥昭雄会長（75）... 続きを読む

チェーン居酒屋が花盛りである。覚えきれないくらい多数のブランドを展開する大手チェーンがある一方、わずか一〇店前後を展開するだけの中小チェーンも多い。都心の居酒屋街など、チェーン店でない店を見つけるほうが難しい。バブル崩壊以降、居酒屋の店舗数と売上はいずれも減少傾向が続いているが、チェーン居酒屋は店舗数・売上げともに、わずかながら増加傾向にある。大手チェーンになると、多様な業態の外食店や給食事業など... 続きを読む

クルーグマン教授は誰に謝るべきか？ - カンタンな答 - 難しい問題には常に簡単な、しかし間違った答が存在する

2014/11/01 22 users クルーグマン教授反面日銀白川日銀総裁教訓

クルーグマン教授がバブル崩壊以降の日銀の金融政策を痛烈に批判し続けてきた事は有名であり、「白川日銀総裁を銃殺すべき」とまで言ったとされているが、そのクルーグマン教授が「日銀に謝りたい」と言ったとかいう記事が注目を集めている。クルーグマン教授“日本に謝りたい…”　教訓生かせぬEUのデフレ危機を嘆く・クルーグマン教授「我々は今、日本に謝るべきだ」　クルーグマン教授は、日本の「失われた20年」は、「反面... 続きを読む

レトリックとしてもそこまで言うたら嘘やろ: hamachanブログ(EU労働法政策雑記帳)

2014/10/04 25 users 主眼回帰レトリック承知大半

話の主眼がそこにはないのは承知の上で、それ故話を盛り上げるために盛った言い方をしていることを差し引いたとしても、それにしてもそこまで言うたら嘘やろ。 http://d.hatena.ne.jp/shinichiroinaba/20141002/p1 （流れた研究会用のメモ）結局バブル崩壊以降、労働プロパーの研究者の大半は、左右を問わず伝統的日本型雇用への回帰を呼びかける以上のことができない。こ... 続きを読む

不景気の時こそ投資拡大という発想に物申す - ウェブ1丁目図書館

2014/08/31 32 users 景気好景気景気回復給料 2014-08-31

2014-08-31 不景気の時こそ投資拡大という発想に物申す経営者 90年代のバブル崩壊以降、日本は長い不景気に突入しました。景気が悪いと、物が売れなくなって給料も下がるから、できるだけ早く好景気に戻したいところです。よく景気回復に必要なこととして消費が増えることが挙げられます。不景気とは世の中にお金が出回らなくなることで起こるのだから、消費を増やせば金回りが良くなり景気が回復するということで... 続きを読む

勝つためには「レベル3の視点」で働け：プロギャンブラーに聞く仕事術（1）｜ライフハッカー［日本版］

2014/08/24 105 users プロギャンブラーキーパーソンモチベーション景気動向世間

ライフハッカー編集部 - キーパーソン,コミュニケーション,モチベーション 08:00 PM 勝つためには「レベル3の視点」で働け：プロギャンブラーに聞く仕事術（1） 1991年のバブル崩壊以降、失われた10年といわれる景気後退期は、2002年を底として一応は終結したとされています。そうした世間の景気動向にさらされることなく、この17年間、プロギャンブラーとして着実に活動を続けているのが、今回... 続きを読む

資金調達の好機: VCのスタートアップ投資がバブル崩壊以降の新記録を達成 | TechCrunch Japan

2014/04/19 34 users 好機 Moneytree ベンチャーキャピタリスト杓子達成

今は、猫も杓子も資金を調達して会社を作ろうとしているように感じられる。それには理由がある。まさに彼らは今、確かにそうしているからだ。二つの研究調査によると、成長期にある非公開企業がベンチャーキャピタリスト(VC)たちから調達した資金の額は、2001年以来、今が最高である。 MoneyTreeの調査では、今年のQ1に調達された総額は94億7000万ドルだ。この数字は、2001年のQ2に記録された11... 続きを読む

花束、握手で「感動の演出」内定辞退対策に奔走する企業〈ＡＥＲＡ〉（dot.） - Yahoo!ニュース

2013/08/29 17 users 少数精鋭労力内定少数 AERA

労力をかけて学生に内定を出したものの、辞退されてしまい、再び採用活動に追われる――ここ数年、このような悩みを抱える企業が増えている。背景にあるのは、少数の学生が複数の会社の内定を独り占めする「内定長者」の出現だ。マイナビ研修企画統括部課長の山田功生さんは解説する。「バブル崩壊以降、ほとんどの企業が量より質を重視した採用活動をするようになりました。多くの会社が少数精鋭を目指した採用活動をすると、優... 続きを読む

進撃の黒田　第1話ウォール白川陥落　JGB市場関係者は思い出した。金利があがるという恐怖を。 : 市況かぶ全力２階建

2013/06/07 67 users 黒田進撃市況かぶ全力２階建 JGB市場関係者金利

進撃の黒田　－第1話-1「その日　人類は思い出した　金利が上がるという恐怖を　含み損を抱え続ける屈辱を」1991年のバブル崩壊以降、円債関係者は6％程度あった金利が1％を割り込む過程で含み益に左団扇の平和を手に入れていた。続— kariruさん(´Д` )さん (@jgb_k) 2013年6月6日 2.しかし、1998年に奇行種「運用部ショック巨人」の出現により、我々以外の円債関係者は…皆、巨人に... 続きを読む

Yahoo!みんなの政治 - 30代はなぜ生きづらいのか

2012/01/23 291 users Yahoo 政治毎日新聞みんな連載

毎日新聞の連載「リアル30’s」の解説によれば、30代は思春期〜青年期がバブル崩壊以降の「失われた20年」と重なり、「生きづらさ」を最も感じている世代とも言われるそう。生きづらさの原因や問題の解決策を示した記事をまとめました。続きを読む

ガンダムUCの福井「最近のコンテンツはお粥化している」｜やらおん！

2011/04/02 26 users 福井ガンダムUC おん sage コンテンツ

551 名前：メロンさんex＠ご利用は紳士的に[sage] 投稿日：2011/04/02(土) 07:28:28.58 ID:tJoiK2Lr0 ガンダムUCの福井「最近のコンテンツはお粥化している」 http://www.4gamer.net/games/125/G012548/20110401036/ 福井：バブル崩壊以降，当然モノは売れなくなってきます。で，そういう中で何をするかというと，... 続きを読む

社員が壊れる【1】“抜け殻”正社員、派遣・請負依存経営のツケ：NBonline(日経ビジネスオンライン)

2008/11/09 222 users 稼業雇用慣行 NBonline 源泉人員削減

人員削減、成果主義の導入、非正規雇用者の活用…。1990年代初頭のバブル崩壊以降、日本企業はそれまでの雇用慣行にメスを入れることで激しい環境の変化を生き延びた。その一方で、日本企業の競争力の源泉、社員に深刻な危機が訪れる。日経ビジネスが描いた日本経済の40年、かつて「気楽な稼業」と流行歌に歌われた世界に訪れた変化は今も経営の大きな課題だ。番組を作れないテレビ局、プログラムが書けないIT企業──。... 続きを読む

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