プロダクト思考が足りないことで起きる「エンジニア・PM・顧客の不幸」　熱狂的に開発するために必要な“ビジネスと開発間の越境”

2024/02/22 14 users 越境 チームビルディング プロダクト思考 顧客 田代氏

株式会社Relic・プロダクトマネージャーの田代大輔氏は熱狂的にプロダクト開発をするために重要な、プロダクト思考を持ったチーム作りについて話しました。 田代氏の自己紹介 田代大輔氏：私からは「誰を顧客として考えるのか　〜プロダクト思考を持ったチームビルディング〜」というテーマで話します。よろしくお願いし... 続きを読む

DevelopersIO DayOne モノリスかマイクロサービスか、その選択に迷っている人へ届けたい話

2023/04/10 10 users 観点 クラスメソッド株式会社 選択 イベント

2023年4月11日に開催されたクラスメソッド株式会社のイベント、DevelopersIO DayOne で発表したスライドです。 「モノリスかマイクロサービスか、その選択に迷っている人へ届けたい話」をマイクロサービス導入ステップやチーム作りの観点から解説しました。 続きを読む

Yostarがアニメ制作会社を設立した理由──労働環境の改善、チーム作り、作品への愛…いいアニメを作り続けるために変えたかったこと【李衡達×稲垣亮祐×斉藤健吾】

2020/04/17 15 users Yostar キズナイーバー アニメーションプロデューサー

Yostarと同様、代表取締役社長を務めるのはエッチでオタクな李衡達氏。さらに取締役には、合同会社アルバクロウの稲垣亮祐氏、斉藤健吾氏の名が連なっていた。 稲垣亮祐氏は、『キズナイーバー』のラインプロデューサー、『異能バトルは日常系のなかで』のアニメーションプロデューサーなどを担当、斉藤健吾氏は、『プロ... 続きを読む

改善失敗して学ぶ、
レガシープロダクトに立ち向かうチーム作り。 - Speaker Deck

2019/12/01 16 users レガシープロダクト Speaker Deck 改善

PHP Conference 2019でのサイボウズのスポンサーセッションです。 #phpcon #Track3 続きを読む

イジメてる側って心理的安全性高いのかな

2019/06/23 165 users 構図 イジメ 概念 単語 放題

「心理的安全性」って、最近よく聞く単語で、Googleが出してきた「安心して自分の意見を言える環境」って概念みたいなものなんだけど。 最近ちょっと「あれっ？」って思うのは、そういうチーム作りみたいなのを推進してる人がメンバーいじったりとか言いたい放題で。 こういう構図はなんか学校で見た気がするなあって思... 続きを読む

謎に包まれた森保ジャパンを『ゲームモデル』で読み解く - スポーツナビ

2019/05/12 18 users ピリオダイゼーション理論 スポーツナビ 概念 欧州サッカー

フットボリスタ５月号では、欧州サッカーで急速に広まっているポルトガル発祥の戦術的ピリオダイゼーション理論にひもづく『ゲームモデル』という新たなチーム作りを特集した。その概念に基づき、東大ア式蹴球部ヘッドコーチの山口遼氏に森保一監督率いる日本代表の分析をお願いした。謎に包まれた森保ジャパンを“欧州サ... 続きを読む

メルカリのデータ分析チームが熱い！ 個性的過ぎる3人がメルカリを選んだ理由 | 森田雄＆林真理子が聴く「Web系キャリア探訪」 | Web担当者Forum

2019/01/31 39 users メルカリ 森田雄＆林真理子 マネージャ Web系キャリア探訪

「メルカリ」このアプリを知らない人はもはやほとんどいないだろう。メルカリの登場は消費者の購買行動を大きく変え、中古品の感覚を一変させてしまった。そんなメルカリのデータ分析を行うBIチームのデータアナリスト3人が今回の主役だ。 BIチームのマネージャでチーム作りを推進する樫田光氏、バックエンドエンジニア... 続きを読む

「ベレーザの選手、私にパスくれへん」と泣いた選手がいた……なでしこJAPANの成功を呼び寄せた佐々木則夫のチーム作り - ぐるなび みんなのごはん

2019/01/31 260 users 物腰 ベレーザ 指揮官 佐々木 なでしこジャパン

日本を初めて世界一に導いた男 いつも紳士的で物腰も丁寧な指揮官 そう見えながらも佐々木則夫は 多くの厳しい判断を続けていた なぜなでしこジャパンを引き受けようと思ったか 最初に何に手をつけなければいけなかったか どんなことがチーム内で起きたのか 佐々木は隠すことなく語る 選手に対しても自分に対しても 常に... 続きを読む

ロシアW杯総括：日本の光明と「属人的なゲームモデル」の限界 | footballista

2018/07/17 33 users 威信 ウルグアイ footballista 結城康平 集大成

文　結城康平 国の威信を背負う選手たちが心身の限界へと挑むフットボールの祭典・W杯は、長い期間を費やしたチーム作りの集大成となる。 EURO2016王者ポルトガルを倒し、ベスト8でフランスに惜敗したウルグアイのオスカル・タバレス監督は、2006年に就任してからの12年間をチームへと捧げている。しかし彼らのように継... 続きを読む

日大悪質タックル事件のアメフト界に対する取り返しのつかない罪 | ＳＰＯＲＴＳ セカンド・オピニオン | ダイヤモンド・オンライン

2018/05/21 35 users sports 大相撲 アメリカンフットボール 陸上 アメフト界

1956年埼玉県生まれ。野球、サッカーはもとより、マスコミに取り上げられる機会が少ないスポーツも地道に取材。そのためオリンピックイヤーは忙しくなる。著書にはアメリカンフットボールのチーム作りを描いた『勝利者』などがある。高校スポーツの競技別・県別ランキングをデータベース化したホームページも運営。 「高校スポーツウルトラランキング」 ＳＰＯＲＴＳ セカンド・オピニオン サッカーから野球、大相撲や陸上... 続きを読む

ファインプレーやガッツ溢れるプレーは相手チームであっても称えよう！ - 中学校野球部！絶対に強くなるヒント集

2017/01/31 52 users ファインプレー すばらしいプレー list Tweet

2017 - 01 - 31 ファインプレーやガッツ溢れるプレーは相手チームであっても称えよう！ 部活動 野球その他 中学野球 ブログランキングへ list Tweet 相手チームがすばらしいプレーをしたときどのようにしていますか？ 相手チームであってもすばらしいプレーは称えるチームを作りましょう！ 両チームにいい影響がありますよ！！ 〇礼儀を大切にするチーム作り。 私は以前からしつこいくらいに ... 続きを読む

2015年J1セカンドステージ第17節　川崎フロンターレ対ベガルタ仙台　プレビュー「来シーズンのチーム作りは始まっている」

2015/11/21 12 users プレビュー 来シーズン

2015年Jリーグセカンドステージ第17節、川崎フロンターレの対戦相手はベガルタ仙台です。天皇杯も敗退したため、この試合が2015年シーズン最後の公式戦です。大久保の3年連続得点王、谷口の全試合フルタイム出場（しかもイエローカードゼロ！）にnishi19 breaking news サッカーを中心にスポーツテクノロジーやスポーツビジネスにまつわる情報を紹介します。ブログは2015年10月に13万P... 続きを読む

雑な発想を活かすチーム作り - クックパッド開発者ブログ

2015/03/25 584 users 発想 クックパッド開発者ブログ mirakui クックパッド

2015-03-25 雑な発想を活かすチーム作り インフラストラクチャー部の成田（@mirakui）です。インフラストラクチャー部は、クックパッドで扱っている全サービスのサーバを設計・構築し、運用しているチームです。2015年3月現在、6人のメンバーで運用をしています。 さて、この運用というのは外から見ていると保守的な仕事に思えるかもしれませんが、その実、とてもクリエイティブな仕事です。クックパッ... 続きを読む

「ファミリーマート」の企画で不正行為 高校生のツイートが騒動に - ライブドアニュース

2014/12/16 28 users 騒動 ファミリーマート ファミマ 不正行為 ライブドアニュース

> > > > 2014年12月15日 19時3分 ざっくり言うと「ファミリーマート」の商品引換券を男子高校生がネットを使って不正に入手二十数人ほどの高校生が関わり、大量の商品を入手したと騒ぎになっている罪の意識は低く、イベントとして楽しんでいる様子がうかがえる「ファミマ」ドリンク引換券を大量不正取得　高校生がチーム作り、「タダで飲むのはウマい」 2014年12月15日 19時3分 コンビニチェー... 続きを読む

「退職率30％」から3000人企業へ　サイバーエージェントの躍進を支えた人事戦略とは？ | ログミー[o_O]

2014/07/17 73 users サイバーエージェント 躍進 フリークアウト 曽山哲人 ログミー

IVS 2014 Spring ： 成長企業の組織・チーム作り[1] 「退職率30％」から3000人企業へ　サイバーエージェントの躍進を支えた人事戦略とは？ 関連ワード: IVS 2014 Spring, サイバーエージェント, ビズリーチ, フリークアウト, ライフネット生命, リブセンス, 南壮一郎, 岩瀬大輔, 曽山哲人, 本田謙, 村上太一 サイバーエージェント、ビズリーチ、フリークアウト... 続きを読む

「金でチーム作り、やめて」　株主総会で阪神批判：朝日新聞デジタル

2014/06/13 22 users 株主総会 朝日新聞デジタル

プロ野球・阪神を傘下におさめる阪急阪神ホールディングスの定時株主総会が１３日、大阪市内であり、一部の株主から和田監督の采配やチームの補強のあり方への批判が出た。　株主の一人は、不振が続いていた福留の起用法に疑問を呈した上で、３年契約の最終年を迎える和田監督の去就について「続投ということはないと思う」などと発言。これに対し南球団社長は「采配、選手起用は監督の一番の専権事項で信頼し任せている。監督人事... 続きを読む

ヤフーの“右脳”が開発した､｢さわれる検索｣ | このマーケッターがすごい！ | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

2014/05/22 36 users 部下 嶋浩一郎 秘訣 上司 連載

博報堂ケトル共同ＣＥＯの嶋浩一郎が、今、注目する広告・マーケティング業界の最新事例に迫る連載。新しい試みに挑戦する上司と部下にインタビューし、チーム作りや新しいアイデアを生み出す秘訣を聞く。 今回取り上げるのはヤフー。言わずと知れたIT業界のガリバー企業。検索エンジンを中心に、ショッピング、宿泊予約などさまざまなサービスを提供している。 ヤフーはこれらのサービスに広告をひもづけ利益を上げている。こ... 続きを読む

ベンチャーにおけるマネージャーの役割 | ランサーズ(Lancers)社長日記

2014/02/11 84 users Lancers マネージャ ランサーズ クラウドソーシング

ランサーズというクラウドソーシングの会社をやっているのですが、数名から始めた会社も、数年で60名を超えるようになり、組織・チーム作りなども、直近数ヶ月は、力をいれてやっていたりしました。 色々と試行錯誤ではありますが、うまくいったり・いかなかったりする中で、やはりというか、マネージャと呼ばれる役割が思いのほか重要であり、いわゆる大企業の中のマネージャーとベンチャーのマネージャーでは結構、必要なスキ... 続きを読む

【企画】矛盾した思考を持つチームを作れ−−アエリア須田氏が語る「ビジネスに必要な武器とチーム作り」

2013/07/30 33 users 武器 思考 チーム ビジネス 企画

本企画は起業家向けスクール「MOVIDA SCHOOL」で語られた、業界キーマンの語録をお伝えするシリーズです。MOVIDA JAPANの提供でお送りします。 事業には苦労や困難が待ち構えている。そうした壁を乗り越えるためには、様々な判断軸をもとに決定をし、決めたらとことん進むことで道を切り拓く意思が必要だ。 アエリア取締役の須田仁之氏は、これまでにイマジニア、ブロードメディア、アエリアなどのいく... 続きを読む

結局は主力頼み。ザック監督のチーム作りで本当に1年後に勝てるのか？ : コラム | J SPORTS

2013/06/24 10 users 主力 ザック監督 J SPORTS コラム レシフェ

22日の2013年コンフェデレーションズカップ最終戦・メキシコ戦（ベロオリゾンテ）は日本にとってどうしても白星がほしい試合だった。22日のイタリア戦（レシフェ）で演じた内容的に相手を上回る好ゲームが偶然でないことを証明するとともに、1年後のワールドカップ本大会では十分戦えるという手ごたえを得たかったからだ。 開始20分間はその可能性が確かに感じられた。岡崎慎司（シュツットガルト）のインターセプトか... 続きを読む

誠 Biz.ID：若手社員のうちに学びたい、「上司力」入門：若手社員はなぜ“やる気”がなくなるのか　成長ブレーキを踏む人たち (1/4)

2012/10/18 44 users 入門 若手社員 昨今 実務 マネジメント

若手社員のうちに学びたい、「上司力」入門： 著しい労働環境の変化に振り回される昨今、上司がマネジメントに徹することは難しく、実務をこなしながら部下育成やチーム作りを行うことは、もはや当然のことになりつつある。しかし働き方が多用化する中で、影響力を発揮できる「上司力」を持つ人材は少ない。そこで本連載では「上司力入門」と題し、20～30代前半の若手社員のうちから「上司力」を鍛える方法を、人材育成の専門... 続きを読む

誠 Biz.ID：新連載・若手社員のうちに学びたい、「上司力」入門：上司が部下に言ってはいけない、10のセリフ (1/5)

2012/10/04 69 users 昨今 実務 部下 セリフ マネジメント

若手社員のうちに学びたい、「上司力」入門： 著しい労働環境の変化に振り回される昨今、上司がマネジメントに徹することは難しく、実務をこなしながら部下育成やチーム作りを行うことは、もはや当然のことになりつつある。しかし働き方が多用化する中で、影響力を発揮できる「上司力」を持つ人材は少ない。そこで本連載では「上司力入門」と題し、20～30代前半の若手社員のうちから「上司力」を鍛える方法を、人材育成の専門... 続きを読む

ソーシャルグルメ写真アプリ『miil』開発チームが目指す、“ニットのような”チーム作り【梅木雄平の億単位調達ベンチャー「開発の非常識」】｜エンジニアtype

2012/06/26 24 users miil knowhow 梅木雄平 エンジニアtype ニット

http://engineer.typemag.jp/knowhow/2012/06/yuhei-umeki-miil.php ソーシャルグルメ写真アプリ『miil』開発チームが目指す、“ニットのような”チーム作り【梅木雄平の億単位調達ベンチャー「開発の非常識」】 ソーシャルグルメ写真アプリ『miil』開発チームが目指す、“ニットのような”チーム作り【梅木雄平の億単位調達ベンチャー「開発の非常識」... 続きを読む

CL準決勝　バイエルン対レアルマドリーのお話 - pal-9999の日記

2012/04/26 68 users pal-9999 マドリー ファン CL準決勝 モウリーニョ

皆さん、こんにちは、今日は、CL準決勝、バイエルン対レアル・マドリーの試合のレビューをしたいと思います。ホントは、もっと早めに出したいと思ってましたが、色々あって遅れました。なんで、今日は、1stレグと2ndレグをいっぺんにやります。 本題に入る前にモウリーニョのチーム作りについてさて、まずは、レビューに入る前に、先日、発売されたワールドサッカーダイジェストNo.362に、スペイン人の監督、フアン... 続きを読む

韓国の健闘を称えて: 武藤文雄のサッカー講釈

2011/08/10 59 users 健闘 武藤文雄 失態 先方 サッカー講釈

昨日も述べたが、今の日本と韓国を単純に比較するのは公平ではない。 　先方はアジアカップでのピーク狙いでチーム作りをしていたのに対し、当方は既にブラジルに向けて積み上げて来ているのだから。そう言う意味では、ＰＫ戦に持ち込まれると言う失態を演じたものの、アジアカップ準決勝で勝利していた訳で、今日完勝するのは、当然だったと言えよう。 　むしろ、３点差になってから、よく粘り、ポストの助けも借りながら、日韓... 続きを読む