KPTとロジカルシンキングと問題解決 – SonicGarden Labo – Medium

2017/07/15 132 users KPT ロジカルシンキング medium プログラマ 途中

ソニックガーデンという会社を経営しています。「心はプログラマ、仕事は経営者」の精神で、プログラマという仕事を誇れるものにすることがミッション。 ブログ http://kuranuki.sonicgarden.jp こちらのMediumには、まだ考えている途中のフワフワしたことを書いてます。 KPTとロジカルシンキングと問題解決 ソニックガーデンで実践していることの特徴として「ふりかえり」がある。K... 続きを読む

「全社員がリモートワークで幸せに働く会社」が考えたことすべて ｜ ライフハッカー［日本版］

2017/02/13 120 users リモートワーク 米田智彦 ライフハッカー マインド 離職率

ソフトウェア開発を独特の形で行う会社「 ソニックガーデン 」では、多くの企業が導入を検討するはるか以前、2011年頃から全社的にリモートワークを実践してきました。離職率はほとんどゼロで、社員の満足度の高さがうかがえます。 今回は同社の代表取締役である倉貫義人さんに、ライフハッカー［日本版］編集長の米田智彦がインタビュー。蓄積されたリモートワークのノウハウと、どのようなマインドのもとに先進的な働き方... 続きを読む

「やってみないとわからない」という思考停止 – kuranuki – Medium

2017/02/05 466 users Kuranuki medium プログラマ ミッション 途中

ソニックガーデンという会社を経営しています。「心はプログラマ、仕事は経営者」の精神で、プログラマという仕事を誇れるものにすることがミッション。 ブログ http://kuranuki.sonicgarden.jp こちらのMediumには、まだ考えている途中のフワフワしたことを書いてます。 「やってみないとわからない」という思考停止 「やってみないとわからない」だから、試すんだ。そのことは間違いじ... 続きを読む

量産型プログラマを撲滅したい – kuranuki – Medium

2017/01/13 1117 users プログラマ Kuranuki ミッション ソフトウェア 事実

ソニックガーデンというソフトウェアの会社を経営しています。「心はプログラマ、仕事は経営者」の精神で、プログラマという仕事を誇れるものにすることがミッション。ブログ http://kuranuki.sonicgarden.jp 量産型プログラマを撲滅したい プログラマの生産性の差は、出来る人と出来ない人で10倍とも100倍とも言われる。そんな馬鹿な、と思われるかもしれないが、事実だ。 むしろ、一緒に... 続きを読む

プログラマ向け：自分の強みや得意分野を見つける方法 - give IT a try

2015/12/20 351 users プログラマ向け 得意分野 give IT a try 面談

2015 - 12 - 21 プログラマ向け：自分の強みや得意分野を見つける方法 SonicGarden キャリア戦略 質問：あなたの強みや得意分野は何ですか？ プログラマのみなさんに質問です。 あなたの強みは何ですか？ 胸を張って「任せとけ！」と言える得意分野はありますか？ これは ソニックガーデン の採用面談でよく聞かれる質問です。 僕もときどき採用希望の人と面談（という名の雑談）をすることが... 続きを読む

「エンジニア病」を抱えたあなたに効く「デザインの考え方」 ～ソニックガーデン・デザインメンター対談のまとめ～ - give IT a try

2015/01/27 348 users エンジニア病 プログラミン give IT a try 前編

2015-01-28 「エンジニア病」を抱えたあなたに効く「デザインの考え方」 ～ソニックガーデン・デザインメンター対談のまとめ～ SonicGarden デザイン はじめに 先日、僕が勤務しているソニックガーデンのブログ記事で、弊社プログラマとデザイナーさんの対談記事が公開されました。 【前編】エンジニアの会社でデザインがうまくいくワケ〜「エンジニア病」にはダメ出しされよう 【中編】プログラミン... 続きを読む

【前編】エンジニアの会社でデザインがうまくいくワケ〜「エンジニア病」にはダメ出しされるしかない - SonicGarden 株式会社ソニックガーデン

2015/01/14 320 users プログラマ SonicGarden 工程 納品 受託開発

ソニックガーデンはプログラマが中心の会社です。そのため「デザインはどうしているの？」という疑問を持たれる方が多くいらっしゃいます。すべての工程を担当するのが「納品のない受託開発」のポイントですが、デザインは一体どうしているのでしょうか。採用に応募するエンジニアの方も、「デザインセンスに自信がないが、自分ひとりですべて出来るのか」と不安に感じているかもしれません。 そこで、今回はソニックガーデンで一... 続きを読む

コードレビューをしよう - pblog

2014/08/19 153 users Doorkeeper pblog ポエム プルリク スライド

2014-08-19 コードレビューをしよう Sendagaya.rb #86 - Sendagaya.rb | Doorkeeperに参加してコードレビューについて思うところをみんなでディスカッションしたので、自分の思いをまとめておきます。（ポエム） ソニックガーデンの @mah_labさんのスライドにある7つの秘訣に同意です基本。あと、github上のプルリクでコードレビューするという前提でま... 続きを読む

ソニックガーデンで行われているコードレビューの具体例をお見せします (SonicGardn Study #11 の補足として) #sg_study - give IT a try

2014/08/12 400 users プログラマ 補足 クソコード give IT a try

2014-08-13 ソニックガーデンで行われているコードレビューの具体例をお見せします (SonicGardn Study #11 の補足として) #sg_study Ruby SonicGarden はじめに 2014年8月11日の晩に放送されたソニックガーデンのweb勉強会、SonicGardn Studyでは「いつまでクソコードを書き続けるの？ 〜出来るプログラマだけが知っているコードレビ... 続きを読む

ソフトウェア開発会社に未来なんてない、つーか滅びろ | 世界はどこまでもシンプルである

2014/06/27 177 users 未来 ソフトウェア開発会社 世界 システムインテグレーター

『「納品」をなくせばうまくいく』を読み終えました。この本はソニックガーデンという、とあるドメインで話題のソフトウェア開発会社の話が書かれています。著者の倉貫さんとは何度か遊ぶ機会があり、以前からいろいろお話を伺っていたのですが、今日は本書を読んだ感想を交えながら、自分なりに感じたことをぼろくそに書いてみようと思います。 システムインテグレーターというカースト制度を学ぶ 僕は新卒で中堅のSIerに就... 続きを読む

リモートワーク（在宅勤務）を導入するためのポイントと残された課題 | Social Change!

2014/03/26 107 users リモートワーク 昼寝 Social Change アリ 成果

私たちソニックガーデンでは、リモートワーク（在宅勤務）が出来る働きかたを実現しています。むしろ、これからはリモートワークを推奨しようと考えて、経営施策を進めているところです。先日は、ソニックガーデンでリモートワークをしているメンバーへのインタビューも行いました。 お昼寝もアリ！？成果がすべての楽しくシビアなリモートワーク さて、私の書くこの記事では、私たちソニックガーデンの働きかたを参考に、会社や... 続きを読む

助け合いの社会を作りたい！ 〜 AsMama甲田社長がソニックガーデンを選んだ理由 | Social Change!

2013/11/05 108 users Social Change 社会 理由

私たちソニックガーデンの提供する「納品のない受託開発」では、新規事業を実現するためのエンジニアを社内に持たないお客さまのためのエンジニアチームとして、要件の検討から開発、運用まですべてを請け負います。それは、あたかもお客さまのCTO（最高技術責任者）を引き受けるような仕事です。 そんなCTO役を引き受けさせて頂いているお客さまの一つである株式会社AsMamaさまの本が出ました。子育てを助け合い、頼... 続きを読む

セルフマネジメントのレベルと欠かせないスキル 〜 自己組織化されたチームを作るためには - Social Change!

2013/04/22 175 users Social Change セルフマネジメント 各々 各自

私はよく講演などで「弊社はマネジメントしない会社です」と言ってます。ソニックガーデンでは、指示や命令などすることなくて、スタッフは各々で状況判断しながら仕事に取り組み、働くことを監視されたりすることはありません。 マネジメントしない、というのは、あえて気を引く言葉を使っているだけで、本当は、各自が自分で自分のマネジメントができるから、なんです。つまり、全員がセルフマネジメント出来れば、マネジメント... 続きを読む

20130302 dev opsが引き金となるインフラエンジニアの進撃

2013/03/04 116 users dev ops 引き金 進撃 インフラエンジニア 輝雄

20130302 dev opsが引き金となるインフラエンジニアの進撃 Presentation Transcript Developer Migration 2013 インフラエンジニアの進撃 　　　どうする？ディベロッパ 株式会社 ソニックガーデン 安達 輝雄 自己紹介安達 輝雄 ( id:interu )ブログ： http://interu.hatenablog.comアプリ開発からインフラ... 続きを読む

なぜRubyのcase/whenはインデントしないのかを考えてみた - give IT a try

2013/02/27 110 users when インデント case Ruby case文

2013-02-28 なぜRubyのcase/whenはインデントしないのかを考えてみた Ruby はじめに 昨日はソニックガーデンにしては珍しく、ちょっとしたコーディングスタイル論争(?)が発生しました。 議論のネタになったのはRubyのcase文のインデントについてです。 when節はインデントすべきか、それともcaseキーワードと揃えるべきかの議論になりました。 x = 1 # インデントす... 続きを読む

離れた場所で働くチームのつくり方〜１年間のアイルランドでの実践で学んだこと - Social Change!

2012/08/17 199 users アイルランド Social Change ダブリン 実践 国境

『国境なきプログラマ』を目指す～ノマドワークの究極のかたち ちょうど１年ほど前に、こんなブログを書きました。ソニックガーデンのプログラマが単身、アイルランドのダブリンに１年間滞在しつつ、日本の仕事をしながらも、現地で生活をおくるという内容です。 こちらの記事で紹介した、ダブリン生活にチャレンジしてきたプログラマの @maedana がつい先日、無事に日本に帰ってきました。 日本との時差9時間の中で... 続きを読む

システムを育てるカイゼン型開発のススメ〜SonicGardenでカイゼン型開発を行う理由 - Social Change!

2012/03/26 136 users Social Change カイゼン型開発 システム 理由

日経SYSTEMS 2012年4月号の特集１が「システムを育てるカイゼン型開発のススメ」ということで、Part4に私も寄稿させて頂きました。ソニックガーデンが今のビジネスモデルを採用した理由について書きました。 「カイゼン型開発」という言葉は、2006年に私がブログで書いたのですが、ようやく時代が追いついてきたのかと感慨深いものがあります。そして、2012年の私たちは既にそこからさらに先に進んでい... 続きを読む

プログラマを一生の仕事にできるビジネスモデルで目指す未来のビジョン（クラウド時代の受託開発編） － Publickey

2011/11/21 157 users 楽天テクノロジーカンファレンス Publickey 示唆

SIビジネスの本質は保険屋であり、受託開発でアジャイル開発が失敗するのは受託開発が製造業だから。11月19日に行われた楽天テクノロジーカンファレンスでの講演「プログラマを一生の仕事にできるビジネスモデルで目指す未来のビジョン」では、ソニックガーデン代表取締役社 倉貫義人氏によるこのような示唆に富む内容が語られました。 さらに倉貫氏は、ソニックガーデンで行っているクラウド時代の受託開発の新しいモデル... 続きを読む

プログラマを一生の仕事にできるビジネスモデルで目指す未来のビジョン（SIビジネスの本質編） － Publickey

2011/11/21 459 users 楽天テクノロジーカンファレンス Publickey 示唆

SIビジネスの本質は保険屋であり、受託開発でアジャイル開発が失敗するのは受託開発が製造業だから。11月19日に行われた楽天テクノロジーカンファレンスでの講演「プログラマを一生の仕事にできるビジネスモデルで目指す未来のビジョン」では、ソニックガーデン代表取締役社 倉貫義人氏によるこのような示唆に富む内容が語られました。 さらに倉貫氏は、ソニックガーデンで行っているクラウド時代の受託開発の新しいモデル... 続きを読む