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人気順 5 users 10 users 50 users 500 users 1000 users上司「この資料、来週までにジオングにしといて」僕「ウッス」→ガンダム好きにしかわからない会話が繰り広げられる会社の話。先輩「……えぇ? さっきの指示はどういうこと?
ロットor得次郎 @tokujiro_lot 弊社の場合は前上司がガノタだったので 前上司「この資料、来週までにジオングにしといて 僕「ウッス」 先輩「……えぇ? さっきの指示はどういうこと?」 僕「『見た目はいいから内容は仕上げとけ』って意味かと」 先輩「ガンダム履修しないと駄目なの……?」 みたいなことにはなってた 2022... 続きを読む
ジオングに脚をつけたがる日本企業が、中国企業に後れを取る理由 | 長内 厚のエレキの深層 | ダイヤモンド・オンライン
京都大学経済学部卒業。1997年ソニー株式会社入社後、映像関連機器部門で商品企画、技術企画、事業本部長付商品戦略担当、ソニーユニバーシティ研究生などを歴任。筑波大学大学院(修士(経営学))、京都大学大学院(博士(経済学))で経営学を学び、神戸大学経済経営研究所准教授を経て2011年より早稲田大学ビジネス... 続きを読む
ジオングに脚をつけたがる日本企業が、中国企業に後れを取る理由 | 長内 厚のエレキの深層 | ダイヤモンド・オンライン
京都大学経済学部卒業。1997年ソニー株式会社入社後、映像関連機器部門で商品企画、技術企画、事業本部長付商品戦略担当、ソニーユニバーシティ研究生などを歴任。筑波大学大学院(修士(経営学))、京都大学大学院(博士(経済学))で経営学を学び、神戸大学経済経営研究所准教授を経て2011年より早稲田大学ビジネス... 続きを読む
ジオングから見た開発の問題
Kenji Komatsu , Cloud Voice business development at Microsoft at Microsoft 続きを読む