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人気順 5 users 10 users 50 users 500 users 1000 users社内ミーティングの4割はゴール設定ができていない 「ムダな会議」をなくすためのファシリテーションのコツ
多くの企業で、日々オンラインでの会議やプレゼンが行われている一方で、「参加者の表情が見えない」「ブレストが盛り上がらない」「対面より意思決定に時間がかかる」といった課題も聞かれます。本記事では、Udemy Business Webセミナーより、プレゼンクリエイターの前田鎌利氏による「リモートワーク時代の必須スキル... 続きを読む
明確なゴールがないと「やる気」と関わる神経物質のセロトニンが放出されてもやる気が出ない - GIGAZINE
by whologwhy 三大神経物質の1つとして知られる セロトニン は「うつ」や「やる気」との関わりが指摘されています。このことについてマウスを用いてセロトニンの分泌を誘発するような実験を行ったところ、「ゴールがない」状況にあったマウスでは活動が控えめになったことがわかりました。一方で、ゴール設定の有無に関わらず長期的にセロトニンの分泌を誘発されると、マウスはより活動的になったとのこと。 Tr... 続きを読む
英語が「使える」ようになる方法 - シリコンバレー起業日記
2014-06-03 英語が「使える」ようになる方法 最近、僕の周りで英語を習得するというのが、楽天社員以外でもかなり話題になっているので、自分の(限られた)経験も踏まえて書きます。 ■ゴール設定 まず「英語ができるようになる」というのをもう少しちゃんとゴール設定する必要があります。「英語ができる」にもいくつかレベルがあって、 英語圏に住めるようになる(日常生活ができる) 英語で仕事が出来る(主に... 続きを読む
「10倍の生産性」をマフラーで例える - 西尾泰和のはてなダイアリー
「プログラマは能力によって生産性に10倍の差がある」とかいうけどこれはプログラミングに限った話ではない。編み物未経験のXと既に何本もマフラーを編んだ経験のあるYとで、マフラーの最初の5列ぐらいを編むのに掛かる時間で勝負したらXが編み方の説明を読んでる間にYは編み終わる。技術とはそういうもの。技術によって確かに生産性が10倍変わることはある。しかしゴール設定が「マフラーを編む」ではなく「イケメンZ君... 続きを読む
ITmedia Biz.ID:第4回 会議をいきなりはじめてないか?
連載 議事録ドリブンで会議の効率アップ: 第4回 会議をいきなりはじめてないか? そろそろ実際の会議の現場に入っていきましょう。ただし「では早速──」などと議論に入ってはいけません。会議をスムーズに進めるには、会議冒頭の手順が重要なのです。 2006年11月13日 21時45分 更新 前回は、会議のゴール設定とリマインドの仕方を紹介しました。 ちゃんとリマインドをしたことで、会議室には時間通り参加... 続きを読む