note株式会社はまず、自らの不誠実な態度を「カイゼン」せよ(9/1記事の続報) - イラストレーター　オオスキトモコ　公式サイト

2020/10/05 292 users 続報 態度 自ら note株式会社 公式サイト

＊これはあくまで私個人の考えであり、他に強制するものではありません。また、取引先等がnoteを利用することを否定したり、問題視するものではありません。 ＊この記事は、2020/09/01更新記事「なぜ私はnoteをやめたのか　IPアドレス流出『3つの不誠実』」の続きです。 私は、上記記事にも書きましたが、今回のIPアドレ... 続きを読む

カイゼンを回して普通の夫婦を強いチームに育てていく【加藤家のKPT】 | ママニュー

2019/07/22 329 users KPT フレームワーク 全力投球 加藤 育休

こんにちは。ママニュー編集部の加藤です。 育休から職場復帰して早1年。時短勤務中ですが、チームに貢献できるように全力投球でがんばっています。 子育て中のママが多い我がチーム、コミュニケーションを何よりも大切にしながら支えあっています。そのために「KPT」という「ふりかえり」のフレームワークがすごく役に... 続きを読む

Mackerel開発チームカイゼンの旅（振り返り・モブプロ・スキルマップなど） - Hatena Developer Blog

2018/04/04 129 users daiksy Hatena Developer Blog

2018 - 04 - 04 Mackerel開発チームカイゼンの旅（振り返り・モブプロ・スキルマップなど） こんにちは。Mackerel開発チームディレクターの id:daiksy です。 Mackerelチームでは、開発プロセスにおけるプラクティスや、チームをうまく機能させるための様々な取り組みに対して、普段から定期的なカイゼンを行っています。 世の中は新年度を迎え、いろいろと新しい取り組みに... 続きを読む

『カイゼン・ジャーニー』感想（と自分語り） - SE（たぶん）の雑感記

2018/02/22 124 users カイゼン・ジャーニー SIer 感想 ジャーニー 嫌気

2018 - 02 - 22 『カイゼン・ジャーニー』感想（と自分語り） 本 雑記 『 カイゼン ・ジャーニー』、読み終わりました。 honto.jp 導入部分の主人公と、自分の経験と重なる部分があり、そういう話をしたいなぁと思い、記事を書きます。 本書構成 本書の主人公は SIer に勤めていますが、いきなり「ここは僕がいるべきところではない。」と言い始めます。 ひどい開発現場に嫌気がさし、辞め... 続きを読む

日本の製造業「壊れつつある」−米紙が分析 | 政治・経済 ニュース | 日刊工業新聞 電子版

2018/02/06 330 users 日刊工業新聞 政治 分析 製造業 米紙

【ニューヨーク＝時事】「日本の製造業モデルが壊れつつある」。米紙ウォール・ストリート・ジャーナル（電子版）は４日、製造業で品質データ改ざんなどの不祥事が相次ぐ日本企業の現状にこう警鐘を鳴らす分析記事を掲載した。 同紙は「日本の産業競争力を高めたのは、戦後に構築された製造業モデルだった」と指摘。生産現場の無駄を徹底的に排除する「カイゼン（改善）」などの取り組みに触れつつ、「（米国の品質管理手法と）勤... 続きを読む

トヨタが自動運転で出遅れたのはどうやら「カイゼン」のせいだった（井上 久男） | 現代ビジネス | 講談社（1/3）

2017/09/27 201 users 欠落 トヨタ自動車 競争優位 クルマ 人材

トヨタが抱える重大な「欠落」 1兆円を超える研究開発投資を続け、人材も資金も圧倒的に豊富なトヨタ自動車が、自動運転の商品化で出遅れているのはなぜか。ここには今後の日本の自動車産業の競争優位を揺るがしかねない大きな問題が隠されている。 実は今のトヨタには、最新のある技術が欠落しているのだ。それは、「バーチャル・シミュレーション」を使った開発手法だ。 それを説明する前にクルマの開発の流れを大まかに説明... 続きを読む

カイゼンが製造業のIT化を遅らせてきたのかもしれない - ゆとりずむ

2016/11/29 774 users ゆとり 製造業 ＩＴ化 日本

2016 - 11 - 30 カイゼンが日本の製造業のIT化を遅らせてきたのかもしれない G+ 続きを読む

業務改善を現場に求める狂気 - megamouthの葬列

2016/11/26 1276 users megamouth 愚昧 トタン屋根 狂気 葬列

2016 - 11 - 19 業務改善を現場に求める狂気 むしゃくしゃしてやった 前回 までのあらすじ ボトムアップ 型業務改善の代表格である トヨタ 式 カイゼン が多くのIT企業に適用できないことを悟って絶望するmegamouth。錆びた斧を交換できる木こりはやはり愚昧なのだろうか？それとも我々はトタン屋根の上の猫のように日が傾くことをただ念じるべきなのだろうか？（どうでもいい） 一人で始める... 続きを読む

【資料公開】カイゼンの基本

2016/09/16 1374 users 資料公開 基本

著作 Amazon Web Services企業導入ガイドブック 著者／訳者： 荒木靖宏, 大谷晋平, 小林正人, 酒徳知明, 高田智己, 瀧澤与一, 山本教仁, 吉羽龍太郎 出版社： マイナビ出版( 2016-06-10 ) 定価： ￥ 2,797 AWSを企業に導入する際に知っておくべきAWSサービスの全貌から、セキュリティ概要、システム設計、導入プロセス、運用までをまとめた書籍。操作の仕方で... 続きを読む

【資料公開】強いチームの作り方(デブサミ2016版)

2016/02/19 323 users 強いチーム 資料公開 ryuzee 作り方 再演

こんにちは。 @ryuzee です。 2016年2月19日に目黒雅叙園で行われたDevSumi 2016で「強いチームの作り方」というテーマで登壇してきましたので資料を公開します。昨年11月くらいに公開したものから基本的には変わっていませんが組織やチームのカイゼンにご利用いただければ幸いです！ なお、本講演の再演、 トレーニング(半日/1日) を提供しておりますので、ご興味のある方はお気軽にお問い... 続きを読む

生産性向上哲学「カイゼン」を、自分の仕事に取り入れる方法 ｜ ライフハッカー［日本版］

2015/01/16 263 users ToDo ポモドーロテクニック 哲学 ライフハッカー 一方

生産性向上メソッドの多くは、特定のプロジェクトやToDoを対象としています。一方で、日本で生まれた「カイゼン」という生産性向上哲学は、どんな仕事のどんな部分にでも適用できるのが特徴です。 カイゼンは、生産性を向上するための「システム」というよりも、「哲学」と言った方がいいでしょう。GTDメソッドやポモドーロテクニックとは異なり、自分の働き方からチームの働き方まで、あらゆることを対象とした考え方なの... 続きを読む

インフラで実践したチームビルディングそれはサバ天 : インフラエンジニアに成る

2014/08/18 116 users インフラ インフラエンジニア チームビルディング スクラム

スクラムにあこがれて。 インフラで実践したチームビルディングそれはサバ天 from ume3_ カンバンをやってカイゼンをしたというお話です。 ここ1年ぐらいずーっとリーダーとして チームビルディングに勤しんでいた。 チームを強くするにはどうすればいいか？ チームでわいわいやるにはどうすればいいか？ 簡単な話、仕事ってどうやったら進むのか？ それをつきつめていった結果、なぜか特異な結果が生まれた。... 続きを読む

今後も日本に製造業が必要な理由 - @fromdusktildawnの雑記帳

2012/05/29 400 users fromdusktildawn マネージメント層 幻想 工場

なぜなら、今後もますます製造業が知識産業化していくからです。 もともと工場での仕事はそれほど単純作業ばかりじゃないです。この変化の激しい時代に適応するために、柔軟性、即応性、効率性が求められるさまざまな仕事があります。「マネージメント層だけ高度知識労働者であれば、現場は単純作業だけ出来る人であればいい」なんてのは幻想で、現場の人たちの細やかなカイゼンが重要なのは昔も今も今後も変わらないし、製造ライ... 続きを読む

アクセス解析から導き出す資料請求を増やす方法 | Web担当者Forum

2007/06/26 291 users Web担当者Forum アクセス解析 資料請求 方法 主眼

―何を解析すればいいのかわからないあなたに― Webサイトの“見える化”＆“カイゼン”講座 アクセス解析から導き出す資料請求を増やす方法 石井 研二（いなかどっとコム） ページビュー数だけをウェブサイトの評価指標としている会社がまだまだ多いようだが、「ページビューがたくさんあれば成功している」というわけではない。今回はアクセス解析を行いながら、いかにして「成果」へ導くかを考えていこう。主眼は、コン... 続きを読む

ITmedia Biz.ID：イノベーションに“4つの壁”――Googleは「B」、Appleは「C」!?

2007/01/25 109 users イノベーション ITmedia Biz.ID Apple

ニュース ソフトウェアジャパン2007： イノベーションに“4つの壁”――Googleは「B」、Appleは「C」!? Googleのようにギークを驚かせるような技術だけでなく、トヨタの「カイゼン」だってイノベーションだ――。イノベーティブ社会基盤フォーラムによれば、イノベーションには“4つの壁”があるのだという。 2007年01月25日 19時47分 更新 Googleは「B」、Appleは「C... 続きを読む

「カイゼンは巧遅より拙速」行動が遅いと外されるトヨタの厳しさ：ITpro

2006/09/27 155 users ITpro 口ぐせ OJTソリューションズ トヨタ自動車 巧遅

トヨタグループの社員は、トヨタ用語とでもいうべき社内の共通言語を大切にしている。トヨタの社内で日常的に交わされている「生きた言葉」を、トヨタマンの口ぐせという形でまとめた書籍が10月初旬に発売になる。それが『トヨタの口ぐせ』（中経出版）だ。トヨタ自動車とリクルートグループが共同出資するコンサルティング会社のOJTソリューションズ（名古屋市）が、同社に所属する元トヨタマンの口ぐせを集めて一冊にまとめ... 続きを読む

Amazon.co.jp： Life Hacks PRESS ~デジタル世代の「カイゼン」術~

2006/03/08 268 users Amazon.co.jp デジタル世代

商品の説明出版社/著者からの内容紹介 life hacksを1冊にまとめたムックです。 著名な技術者、ブロガーの執筆陣が、一般の人でもわかるようにやさしく書き下ろしました。 ◆総力特集 GTD - シンプル＆ストレスフリーの仕事術 「あれもこれもやらなくちゃ」を解決。今すぐ始めて、効果抜群 　GTDはlifehacksの代名詞とも言える存在で、David Allen氏の著作『Getting Thi... 続きを読む