勉強しない日本の大学生と、死に物狂いで勉強するアメリカの大学生（現代ビジネス） - Yahoo!ニュース

2022/10/23 8 users 死に物狂い 大学院 所得 Yahoo 大学生

日本の人材は、国際的ランキングで評価が低い。日本人は大学入試までは必死に勉強するが、それ以降は勉強しないからだ。それは、日本企業が専門能力を評価しないからだ。アメリカでは、大学や大学院での成績で所得が決まるため、学生は必死で勉強する。 【写真】日本のカイシャは、もうダメだ！　世界ランキング劣後の情... 続きを読む

コロナ危機が日本企業の非合理な“ムラ社会”を確実に破壊する訳 (1/3) - ITmedia ビジネスオンライン

2020/05/13 8 users コロナ危機 ムラ社会 非合理 消滅 日本企業

今回のコロナ危機では、社会のあちこちで従来型価値観からの転換が起こっている。最たるものは会社と個人の関係だろう。日本の「カイシャ」というのは、表面的には合理性に基づいて作られた組織に見えるが、その内実は前近代的なムラ社会だった。 企業と社員の「共依存」消滅へ これまでは、たとえ理不尽なことがあって... 続きを読む

CorpTech Lounge #1 レポート｜okash1n｜note

2019/04/25 10 users Note コーポレート部門 屋台骨 レポート 課題

この度、「CorpTech Lounge」という勉強会を主催しましたので、記念すべき第一回のレポートを書かせて頂きます。 CorpTech Loungeとは？CorpTech Loungeは「カイシャの成長を支える技術」をテーマにした勉強会です。 会社の成長を支える屋台骨はコーポレート部門であり、様々な複雑かつ重要な課題を抱えています。それら... 続きを読む

なぜ「企業文化」が大切なのか？｜企業文化デザイン論｜Kenji Tomita | tommygx90｜note

2019/02/13 136 users Kenji Tomita Note tommygx90 血液

プロローグ皆さん「企業文化」と聞いて、一体どのようなものを思い浮かべるだろうか？ それはそれぞれのカイシャというものに空気のように存在していて、厳密言えば２つとして同じものは無い、法人におけるDeNAや血液のようなものだ。しかし多くの人は「企業文化」というものに対して真に正面から向き合い、それが根本何... 続きを読む

（フォーラム）カイシャの飲み会：１　現状は：朝日新聞デジタル

2018/09/23 46 users 飲みニケーション 本音 上司 職場 みなさん

「飲みニケーション」という言葉があります。職場の上司や同僚らと仕事帰りに「ちょっと一杯」。お酒を酌み交わして本音で語り合うことは、仕事を円滑に進めるために必要だという考え方もあれば、働き方改革が叫ばれている時代にそぐわないという意見もあります。みなさんは、どうでしょうか。職場の飲み会、好きですか... 続きを読む

「個人が会社を使うという働き方はおもしろい」──ホリエモンと新しいカイシャを議論したら、生き方の話になった | サイボウズ式

2018/05/16 80 users ホリエモン サイボウズ式 オモシロイ 生き方 働き方

「個人が会社を使うという働き方はおもしろい」──ホリエモンと新しいカイシャを議論したら、生き方の話になった 3月30日、ベルサール東京日本橋にて、サイボウズ主催の「チームワーク経営シンポジウム」を株主総会前に開催しました。 これからの時代に求められるカイシャの姿、そして私たちとカイシャとの関係ってなんだろう？　そんなテーマをさまざまなゲストと議論した同シンポジウム。 今回は、パネル1「ホリエモンと... 続きを読む

「副業解禁」で壊れる日本の「カイシャ」：日経ビジネスオンライン

2018/04/26 250 users コニカミノルタ 兼業 本業 副業解禁 ソフトバンク

新生銀行、ユニ・チャームなどが相次ぎ「解禁」 日本企業の間で「副業解禁」の動きが広がってきた。新生銀行が大手銀行としては初めて「兼業」と「副業」を4月から解禁。就業規定を改めて、正社員や嘱託社員約2700人が、本業と並行して異業種の仕事に就くことを認めた。また、ユニ・チャームも同様に4月から「副業」を解禁した。すでにソフトバンクが昨年11月に解禁、コニカミノルタも昨年12月に副業を認めた。このほか... 続きを読む

20代で会社を辞めて後悔した - wandropout’s blog

2017/09/10 6 users wandropout’s blog Wan 会社 20代 休み

2017 - 09 - 10 20代で会社を辞めて後悔した 会社とセミリタイア どうもwanです。(´・ω・｀) 今日は20代で会社を辞めて後悔したというお話 実は今勤めている会社は2つ目のカイシャで20代で一度退職してます。 辞めた理由はこの先ずーっとまとまった休みが取れないのか、まさに懲役40年だ 続きを読む

IT・WEB業界で「中途入社者が活躍している企業」ランキング｜カイシャの評判調べ | カイシャの評判ジャーナル

2016/04/13 106 users 評判ジャーナル ピックアップ キャリア なか 評判

新年度のスタート。新しい環境で新しいキャリアのスタートを切ったという方も多いのではないでしょうか。一方、自身のキャリアを見つめなおし、新たな道を探し始めたという方も少なくないはずです。今回はカイシャの評判の『会社分析レポート』（※ご覧になるには会員登録が必要です）からIT・WEB業界のなかで「中途入社者が活躍している」企業をピックアップ。ぜひチェックしてください。 IT・WEB業界で「中途入社者が... 続きを読む

そこまでやる！？タニタが社員の健康を管理するための取り組み。 | カイシャの評判ジャーナル

2015/10/19 17 users タニタ タニタ食堂 地位 知名度 評判ジャーナル

健康機器メーカーとして確固たる地位を築いているタニタ。知名度を一気に上げるきっかけといえば「タニタ食堂」ですよね。もともとは社員の健康を維持・管理するための社員食堂。健康機器メーカーだけに、社員の健康管理にはかなり力を入れているようです。 では、社内では他にどのような取り組みがなされているのでしょうか？社内の雰囲気を探るべく、『カイシャの評判』に投稿されているクチコミ情報をチェックしてみましたので... 続きを読む

サイゼリヤのオイシイ制度！ミラノ風ドリアが120円になる福利厚生って？ | カイシャの評判ジャーナル

2015/10/15 34 users サイゼリヤ ミラノ風ドリア おいしい制度 福利厚生 アルコール

一人前299円のミラノ風ドリアが人気のサイゼリヤ。ワインをはじめとするアルコールのメニューも充実しているため、飲み会を開催するお客さんもいるようですね。 根強い人気を誇り、全国にファンを持つサイゼリヤですが、実は従業員にとっても魅力的な会社のようです。『カイシャの評判』に投稿されているクチコミ情報を調べてみたので、一緒に見ていきましょう。 サイゼリヤ の社員の声はこちら ［20代 / 男性 / 元... 続きを読む

つらい｢7K職場｣が劇的改善した3つの理由 | 育休世代 VS. 日本のカイシャ | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

2015/09/30 50 users ジレンマ 修士論文 参画 東京大学大学院博士課程 出版

1984年生まれ。2007年東京大学教育学部卒、日本経済新聞社入社。14年、育休中に立命館大学大学院先端総合学術研究科に提出した修士論文を『「育休世代」のジレンマ』（光文社新書）として出版。 15年４月より企業変革パートナーの株式会社ChangeWAVEに参画。東京大学大学院博士課程、東大ママ門代表。 続きを読む

激務の夫を選ぶ､キャリア女性の｢自縄自縛｣ | 育休世代 VS. 日本のカイシャ | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

2015/08/05 109 users ジレンマ 修士論文 参画 東京大学大学院博士課程 激務

1984年生まれ。2007年東京大学教育学部卒、日本経済新聞社入社。14年、育休中に立命館大学大学院先端総合学術研究科に提出した修士論文を『「育休世代」のジレンマ』（光文社新書）として出版。 15年４月より企業変革パートナーの株式会社ChangeWAVEに参画。東京大学大学院博士課程、東大ママ門代表。 続きを読む

だから日本の会社では｢妊娠できない｣！ | 育休世代 VS. 日本のカイシャ | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

2015/07/15 125 users ジレンマ ワーキングマザー界 やりがい 中野円佳 中野円佳氏

昨年、『「育休世代」のジレンマ』（光文社新書）を発表し、ワーキングマザー界に鮮烈にデビューした中野円佳氏。連載8回目の今回は、転職直後なのに2人目を妊娠中の中野さんの話から、女性が辞めずに働いていくために重要な視点について考えていきます。 こんにちは。女性活用ジャーナリスト／研究者の中野円佳です。昨年9月に出版した『「育休世代」のジレンマ』という本で、子育て世代の女性が仕事でやりがいを求める「自己... 続きを読む

なぜ女性たちは｢ぶら下がり社員｣になるのか | 育休世代 VS. 日本のカイシャ | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

2015/04/29 26 users ジレンマ 中野円佳 記者 新聞記者 両立支援

こんにちは、女性活用ジャーナリスト／研究者の中野円佳です。私は『「育休世代」のジレンマ』という本を書いたあと、新聞記者として、企業のダイバーシティ施策や女性活躍推進の経済的効果、働き方の問題などの取材をしてきました。 企業の両立支援の先進的な取り組みや女性社員の活躍ストーリーを記者として聞く機会も多いのですが、そのようなキラキラした話と、友人や本の読者の方などが私に個人的に「ねぇ聞いてよ」と言って... 続きを読む

働く母の｢3大･生存戦略｣を検証する | 育休世代 VS. 日本のカイシャ | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

2015/04/15 26 users ジレンマ ワーキングマザー界 生き残り戦略 中野円佳氏 育児

昨年、『「育休世代」のジレンマ』（光文社新書）を発表し、ワーキングマザー界に鮮烈にデビューした中野円佳氏。大反響だった前回に続くこの２回目では、働く女性の生き残り戦略について検証します。 女性が本当に働き続けられる社会にするには、意思決定層に占める女性が単に増えるだけではダメで、育児や介護といった「ケア責任」のある“男女”が増え、企業社会の構造そのものを変えていくことが必要だと中野氏は言います。 続きを読む

育休世代のカリスマが､会社を"降りた"ワケ | 育休世代 VS. 日本のカイシャ | 東洋経済オンライン | 新世代リーダーのためのビジネスサイト

2015/04/01 92 users ジレンマ パイオニア ワーキングマザー界 心境 筆者

昨年、『「育休世代」のジレンマ』（光文社新書）を発表し、ワーキングマザー界に鮮烈にデビューした中野円佳氏。その中野氏による新連載を始めます。 第１回目は、会社員ママのパイオニアを目指して両立に奮闘してきた筆者が、この3月に決断した重要な”方向転換”とその背景について。日々、頑張っているのにモヤモヤするママたち、ママ社員の心境がわからない管理職の方々、必見です。 はじめまして。中野円佳と申します。『... 続きを読む

20代はあらゆるムチャぶりを打ち返す！｜サムライインキュベート・両角将太│CAREER HACK

2014/06/12 13 users サムライインキュベート 働き手 シードアクセラレーター 主役

20代で過ごす時間は何ものにも代えがたい。 多くは大学を卒業して、カイシャに入り、「社会」の波にのまれ、悩み、それでもがむしゃらに行動し、夢を抱く。そして次のステップとなる“30代”に対する期待感や危機感を同時に持つことだろう。 ことWEB/IT業界は若く、働き手も総じて若い。20代から30代が主役を張る企業も多い。 日本を代表するシードアクセラレーター「サムライインキュベート」で創業者/CEOの... 続きを読む