なぜエンジニア組織をうまくマネジメントできないと悩む経営者が多いのか？ - Qiita

2023/12/17 517 users Qiita メンタリング クラウドサーバ マネジメント 割合

はじめに 私は、さくらインターネットというクラウドサーバの会社の社長をしていて、よく経営者の方からのメンタリングのリクエストをいただくことがあります。 その中で多くの割合を占めるのが、ITエンジニア(以降、エンジニア)のマネジメントと、エンジニア組織の構築をどのようにすればいいのかというテーマです。 確... 続きを読む

失敗したエンジニア組織施策としくじりの反省｜nottegra@無職｜note

2020/07/31 676 users 前職 施策 意図 Note ノウハウ共有

前回、成功したエンジニア組織の施策について書きましたが、今回は失敗編です。失敗のほうが多いのでどうしても文量が多いのですがご勘弁下さい。 前職の名前や記事がガンガン出てきますが、貶めたり咎める意図は全くありません。あくまで僕が責任持って実施した施策が見事に失敗したことについて、ノウハウ共有と反省に... 続きを読む

エンジニアを増やしていけば、うまくいくと思っていた––メルカリCTO名村卓氏が語る、開発組織の今とこれから - ログミーTech

2019/11/27 649 users ログミーTech ＣＴＯ エンジニア メルカリ 開発組織

エンジニアを増やしていけば、うまくいくと思っていた メルカリCTO名村卓氏が語る、開発組織の今とこれから メルカリのエンジニア組織の今とこれから 2019年9月24日、株式会社メルカリにて、エンジニア向けイベント「Mercari Bold Challenge ~CTOとエンジニアが赤裸々に語る 変化と挑戦~」が開催されました。社員数は1,8... 続きを読む

伊藤直也氏が語る、マネジメントで本当に大事なのは「問題にフォーカスする」である理由｜CodeIQ MAGAZINE

2017/05/11 1759 users CodeIQ MAGAZINE 伊藤直也氏 伊藤直也 成果

伊藤直也氏が語る、マネジメントで本当に大事なのは「問題にフォーカスする」である理由 2017.05.11 Category： 勉強会・イベント Tag： CodeIQ感謝祭 , マネジメント , 伊藤直也 ソフトウェア開発の現場やエンジニア組織のマネジメント。実はよかれと思っていることが、エンジニアの生産性向上やビジネスの成果のマイナス要因になっていることもある。一休CTOの伊藤直也さんが「問題に... 続きを読む

実際に読んで選んだマネジャーのための100冊 - Kentaro Kuribayashi's blog

2016/01/19 560 users マネジャー 現職 エントリ GMOペパボ株式会社 前々職

2016 - 01 - 19 実際に読んで選んだマネジャーのための100冊 このエントリでは、僕がこの2年弱で読んだ約300冊のマネジメント関連本から、100冊を選んでカテゴリ別に紹介します。 背景 2014年8月に、それまで前々職から現職に至るまでいちエンジニアとしての経験しかなかったところから、総勢70人を越えるエンジニア組織のマネジャーになりました(参照: GMOペパボ株式会社の技術責任者に... 続きを読む