実は相性が悪い「開発生産性」と「アジャイル」。うまくいかない開発を好転させるためにPMがやるべきこととは【ryuzee|吉羽龍太郎】

2024/03/26 206 users ryuzee 株式会社アトラクタ 吉羽龍太郎 相性 悪い

TOPインタビュー実は相性が悪い「開発生産性」と「アジャイル」。うまくいかない開発を好転させるためにPMがやるべきこととは【ryuzee|吉羽龍太郎】 実は相性が悪い「開発生産性」と「アジャイル」。うまくいかない開発を好転させるためにPMがやるべきこととは【ryuzee|吉羽龍太郎】 2024年3月26日 株式会社アトラクタ F... 続きを読む

受託開発におけるアジャイルに限界を感じた私が、「納品のない受託開発」を始めるまで - 倉貫義人の「はじめてのアジャイル」 - Agile Journey

2024/03/25 149 users プログラマ 倉貫義人 アジャイル開発 納品 受託開発

Agile Journeyをご覧のみなさん、はじめまして。株式会社ソニックガーデンの代表をしている倉貫義人と申します。 私はもともと大手システム会社でプログラマとして働いていました。そのとき出会ったアジャイル開発に魅了され、これこそ自分にとって理想の姿であると確信し、それ以来アジャイル開発を広めるための様々な... 続きを読む

アジャイルでも、ウォーターフォールでもない。リクルートの新決済システムは「異色のコラボ」で作られた - はてなニュース

2024/03/22 125 users ウォーターフォール リクルート コラボ 新決済システム

アジャイル・スクラム開発とウォーターフォール開発──開発手法を巡ってしばしば対立項に置かれるこの二つのスタイルは、考え方はもちろん、段取りやマネジメントの方法もまるで異なります。そんな全く異なるスタイルをとる二つのチームがコラボレーションし、開発プロジェクトを推進していくことは現実的に可能なのでし... 続きを読む

大学のアジャイル教育に奮闘した10年からの学び─短期の集中授業でアジャイルをどう実践するか？ - Agile Journey

2024/02/22 12 users Agile Journey 一方 短期 コミュニティ 組織

ソフトウェア開発において、アジャイルという考え方はかなり浸透しています。多く出版物やWebコンテンツ、さまざまなコミュニティやセミナーが存在し、アジャイルの情報には触れやすい状況になってきました。一方で企業においてアジャイルを導入しようとする際に開発チームのどこを変えるべきか、組織固有のルールとどう... 続きを読む

アジャイルを導入したものの続けられなかったあなたへ　誤解や理解不足で起こる“もったいない”を解消するヒント

2024/01/29 130 users Rebuild 誤解 ヒント 理解不足 理論

アジャイルの「理論」や「理想」だけではない、 実際に実践したからこそ見えてきた「現実」に役立ったヒントを紹介したのは、マネジメントソリューションズ社の渡会氏。「Rebuild our Agile!」をテーマに掲げた「Agile Japan 2023」で、アジャイルのRebuildについて発表しました。全2回。前半は、「選択肢のRebuild」と... 続きを読む

テスト駆動開発のはじめの一歩｜t_wadaさんに聞く1人で始める自動テストのコツと考え方 - Agile Journey

2023/11/30 197 users Agile Journey テスト駆動開発 TDD コツ 実践

アジャイル型の開発が導入されていない現場であっても、そして一人であっても、実践可能なアジャイルに関するプラクティスは存在します。 例えば、自動テストや、テストファースト、テスト駆動開発（TDD：Test Driven Development）です。ユニットテストフレームワークを使ってテストコードを書いて開発しながらテストを... 続きを読む

開発だけアジャイルな状況を越えて顧客のアウトカムにつなげる一歩/next step in agile development agile japan 2023

2023/11/18 84 users スクラム アウトカム ノウハウ 貢献 ソフトウェア開発

「めちゃくちゃ勉強してソフトウェア開発も、アジャイルな開発もできるようになってきた! ところがせっかくうまくできるようになったけど、顧客への貢献にはなかなか繋がらない…」こんな悩みををよく聞きます。 この10年間でスクラムなどのアジャイルに関する情報やノウハウは増え、社会的な理解も広がり、その結果アジ... 続きを読む

「引き継ぎできない！」から始まった私のスクラム - 川口恭伸の「はじめてのアジャイル」 - Agile Journey

2023/10/19 20 users Agile Journey 川口恭伸 スクラム開発 スクラム

Agile Journeyをご覧のみなさん、はじめまして。川口恭伸（@kawaguti）と申します。 私はアジャイル開発やスクラムに関する知識を提供し、モダンなソフトウェア開発の要素の研究、プロダクト開発の進め方やチームの目標設定など、さまざまな領域でのコンサルティングを手掛けています。 また、アギレルゴコンサルティン... 続きを読む

アジャイル開発の「人的側面」の課題を解決する「システムコーチング」　

2023/10/03 20 users アジャイル開発 側面 課題 プラクティス 包括

はじめに アジャイル開発では、技術やビジネスといった側面だけでなく、開発を担う人々の「人的側面」への取り組みが欠かせません。この記事では、その「人的側面」を強化する効果的なアプローチとして、「システムコーチング™️」を紹介します。 特に「アジャイル・フルーエンシーモデル(アジャイルのプラクティスを包括... 続きを読む

アジャイルについてマネージャーが知るべき97のこと

2023/09/26 137 users DevOps ryuzee イントロダクション マネージャー

1. アジャイルについて マネージャーが知るべき 97 のこと 株式会社アトラクタ 取締役CTOアジャイルコーチ 吉羽龍太郎 (@ryuzee) 2. イントロダクション 吉羽龍太郎 / YOSHIBA RYUTARO ▸ アジャイル開発、DevOps、クラウドコンピューティング、 インフラ構築自動化、、組織改革を中心にオンサイトでの コンサルティング... 続きを読む

手間をかけない 頑張らない ファーストペンギンは否定しない XP祭りはアジャイルなイベントの実践 - Agile Journey

2023/09/14 10 users eXtreme Programming コミュ XP祭り

アジャイルソフトウェア開発手法の先駆けともいえるXP（eXtreme Programming）の名を冠して2002年から20年以上にわたり毎年開催されているXP祭り。2023年はオンラインの講演とオンサイトでのワークショップによるハイブリッド形式で、9月30日（土）に開催が予定されています。 ▶ XP祭り2023 - xpjug.com/xp2023/ コミュ... 続きを読む

アジャイル・フルーエンシーモデルは いかに技術的負債対策をアジャイルに組み込こむか

2023/09/08 28 users

🐳この記事は「ログラスサマーアドベントカレンダー2023」の28日目の記事です。 次はデザイナーチームの高瀬さんです。 こんにちは、ログラスの松岡です。 ログラスのプロダクトチームでは、ドメイン駆動設計とアジャイルプラクティス（スクラム、エクストリームプログラミング等）を併用していました。 その中で、「ア... 続きを読む

ベロシティの活用方法を教えてください

2023/08/06 23 users ベロシティ スクラム 前者 おおよそ 一方

ベロシティを生産性指標として扱おうとする組織やチームは多いですが、これは間違った考え方です。 生産性には2種類あり、1つが「物的生産性」、もう1つが「付加価値生産性」です。 ベロシティは単位時間あたりのおおよその生産量を示しており、これは前者の「物的生産性」になります。 一方で、スクラムやアジャイルが... 続きを読む

これまで仕事 これから仕事 | ドクセル

2023/06/16 11 users ドクセル 要所 発刊 現実 仕事

これまでの仕事 これからの仕事　～たった1人から現実を変えていくアジャイルという方法 の発刊を期して、その要所を語りました 続きを読む

アジャイルコーチはなにをコーチングするのか？吉羽龍太郎さんに聞く、組織にアジャイルを取り入れるアプローチ - Agile Journey

2023/04/17 18 users プラクティス アジャイルコーチ Agile Journey

組織にアジャイルな考え方やプラクティスを取り入れていく際、アジャイルに関して豊富な知識と経験を持つアジャイルコーチは非常に頼りになる存在です。Agile Journeyを読む方であれば、もしかしたらコーチングを受けた経験をお持ちかもしれません。 ただし、「アジャイル」は考え方や価値観であり、単一の実装形態があ... 続きを読む

アジャイルリーダーシップの実践 - 権力ではなく影響力でアジャイルな組織をつくるために【対談】 - Agile Journey

2023/03/27 18 users Agile Journey 権力 対談 リーダーシップ 組織

「アジャイルシーダーシップは、これからのリーダーシップです」 変化の速度が速まり、また、複雑化した現在のビジネス環境に適応し、価値を創出し続ける組織であるためには、旧来的ではない、新たなリーダーシップが必要になる。 こう説く書籍『アジャイルリーダーシップ』が2022年秋に刊行されました。著者であり高名... 続きを読む

なぜアジャイルは日本で広がらないのか？現状に関する考察と将来の展望

2023/03/15 322 users スクラム 展望 考察 トレーナー アジャイル開発

私はこれまで６年間日本で働いてきましたが、昨年11月にプロフェッショナル・スクラム・トレーナーになってから、日本のスクラムやアジャイル開発の現状と今後の展望についてよく質問を受けるようになりました。そうした質問に触発されて私自身もこのテーマについて掘り下げて調べたり考えたりするようになりましたので... 続きを読む

角谷さんと考える「アジャイルってなんだっけ？」

2023/02/22 12 users 角谷さん

まいむ @maimux2x 一番手、発表お疲れ様です🙌 サービスの成長とフェーズごとの技術課題の向き合い方、目を逸らさず自分も開発に取り組みたい。 #tebikitalk 2023-02-21 19:15:15 続きを読む

アジャイルで「偉い人」はどう振る舞うべきか - arclamp

2023/02/07 201 users arclamp スプリントレビュー テクニック うえ 現場

アジャイルを展開していくうえで、現場の開発チームがどう振る舞えばいいかは具体的なテクニックがあるのですが、「偉い人」がどう振る舞うべきかについての情報が少ない気がしたので整理します。なお、僕の元ツイートはこちらからの一連です。 アジャイルを推進している偉い人の中にはスプリントレビューに出るなど、マ... 続きを読む

「目標を共有するチーム」より強いのは「悩みを共有するチーム」　スクラムマスターが実践して気づいた、1on1“7つのコツ”

2023/01/16 16 users スクラムマスター less コツ 目標 チーム

Agile Japanは、日本中にアジャイルの価値を浸透させ、日本の変革を促進することを目指しています。あらゆる業界や職種の方が集まり、実践者も初学者もともに建設的な意見交換ができる場です。「Agile Japan 2022」に登壇したのは、株式会社セブン銀行・スクラムマスターの小林公洋氏。LeSSにおける1on1の取り組みの工夫... 続きを読む

アジャイルとかいうクソみたいな開発

2023/01/13 285 users クソ 開発

結論から言うと受発注の関係性でアジャイル開発やるのは完全に間違えてる 受注側が優秀だと発注側の意思決定の遅さにイライラするし 受注側が未熟だと発注側のイメージが具現化されない 第三者的に両方の場合に遭遇したんだが記録しておきたい 受注側が優秀な場合スプリントのスピードが速すぎて発注側の意思決定が間に... 続きを読む

継続的デリバリーのソフトウェア工学 | Agile Studio

2022/12/26 94 users デリバリー ソフトウェア工学 旧来 普遍 分離

2022のアジャイル本紹介です。『継続的デリバリーのソフトウェア工学』は、久しぶりにソフトウェア工学を題した「アジャイル開発」の本です。もう一度、ソフトウェア工学の観点からアジャイルを説明していて、また、旧来から普遍の設計原則すなわち、凝集度や結合度、関心の分離、情報隠蔽と抽象化、というテーマを（ア... 続きを読む

アジャイル、とりわけスクラム開発をやるときに立ち向かわなければならない壁の話 - freee Developers Hub

2022/12/03 130 users スクラム freee Developers スクラム開発

この記事は freee Developers Advent Calendar 2022 の3日目です。 このドキュメントはなにかの答えをあたえるというより、アジャイルやスクラムを有効化させる上での障害はこれであるということを検討するためのドキュメントです。壁はすべての環境で発生するわけではないですが、そういう壁があるということを認識する... 続きを読む

始めるのをやめよう。終わらせることを始めよう。

2022/11/30 317 users Tebiki株式会社 チーム 言葉 基本 考え方

あなたのチームがいくつも未着手の仕事を抱えているとき、どのようにそれらに着手し、そして完了させていったら良いでしょうか？ アジャイルには「始めるのをやめよう。終わらせることを始めよう。」という言葉があります。Tebiki株式会社では、この考え方を基本として、 デスクレスワーカーのための現場教育SaaS「tebik... 続きを読む

アジャイルやスクラムでも遅い？　TeslaやSpaceXがイノベーションを生み出せる理由

2022/08/31 19 users SpaceX Tesla スクラム イノベーション その先

アジャイルやスクラムでも遅い？　TeslaやSpaceXがイノベーションを生み出せる理由：マネジメントはソフトウェアが代替 イノベーションで世界の注目を集めるTeslaやSpaceXは、ソフトウェア開発の現場で広まっているアジャイルやスクラムの考え方を製造現場に適用し、現在はその先を目指そうとしているという。2022年7月... 続きを読む