【資料公開】価値創造と開発生産性

2024/06/28 115 users 価値創造 開発生産性 資料公開 単語 取材

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 2024年6月28-29日に開催の開発生産性Conference 2024で登壇しましたので、資料を公開します。 最近「開発生産性」という言葉を耳にする機会がすごく増えたような気がしますし、自分でもあるメディアの取材で「開発生産性」という単語を使ったのですが、なんとなくスッキリしない感じ... 続きを読む

組織が記憶喪失になるのをどうすれば ～ ryuzee技術顧問にきいてみた - NTT Communications Engineers' Blog

2024/06/10 230 users 記憶喪失 組織 Blog 奥行き 吉羽龍太郎

何か決定した事実は実装や規則の形で残っているものの、決定までの経緯をチームメンバーが覚えていない――。 この記事では、そうした組織が記憶喪失になることにどう対処していけばよいか、NTT Comの技術顧問である吉羽龍太郎 (@ryuzee) さんにふらっと相談してみたら一瞬で突破口が見つかった＆話に奥行きが出た話を共有... 続きを読む

デイリースクラムの進め方

2024/04/04 191 users デイリースクラム スクラム 進め方 適応 デイリース

みなさんこんにちは、@ryuzeeです。 今日はデイリースクラムについて、概要や注意点を紹介します。 なお、あくまで一般論であることに注意してください。スクラムの基本は「透明性・検査・適応」です。自分たちで随時やり方を検査して、もっとうまくできるように適応していかなければ効果はあがりません。 1. デイリース... 続きを読む

実は相性が悪い「開発生産性」と「アジャイル」。うまくいかない開発を好転させるためにPMがやるべきこととは【ryuzee|吉羽龍太郎】

2024/03/26 206 users アジャイル 株式会社アトラクタ 吉羽龍太郎 相性 悪い

TOPインタビュー実は相性が悪い「開発生産性」と「アジャイル」。うまくいかない開発を好転させるためにPMがやるべきこととは【ryuzee|吉羽龍太郎】 実は相性が悪い「開発生産性」と「アジャイル」。うまくいかない開発を好転させるためにPMがやるべきこととは【ryuzee|吉羽龍太郎】 2024年3月26日 株式会社アトラクタ F... 続きを読む

【資料公開】プロダクトマネージャーのしごと

2023/10/18 225 users プロダクトマネージャー 資料公開 本書 シゴト 登壇資料

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 2023年10月17日に行われたオンラインイベント「プロダクトマネージャーのしごと - Forkwell Library #33」の登壇資料を公開します。 内容は、新刊書籍『プロダクトマネージャーのしごと』に関するものなのですが、30分という時間で全部を網羅的に紹介するのは無理ですし、ぜひ本書を... 続きを読む

アジャイルについてマネージャーが知るべき97のこと

2023/09/26 137 users アジャイル DevOps イントロダクション マネージャー

1. アジャイルについて マネージャーが知るべき 97 のこと 株式会社アトラクタ 取締役CTOアジャイルコーチ 吉羽龍太郎 (@ryuzee) 2. イントロダクション 吉羽龍太郎 / YOSHIBA RYUTARO ▸ アジャイル開発、DevOps、クラウドコンピューティング、 インフラ構築自動化、、組織改革を中心にオンサイトでの コンサルティング... 続きを読む

【資料公開】目標設定の基本

2023/05/09 1331 users 目標設定 資料公開 基本 NTTコミュニケーションズ ボク

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 2023年5月9日に開催されたNTT Com Open TechLunch #7「エンジニアリングマネージャーと目標設定」の登壇資料を公開します。 このイベントはNTTコミュニケーションズの社内ランチ勉強会を一般に公開しているものです。 ぼくは、NTTコミュニケーションズの技術顧問をしており、顧問業の... 続きを読む

【資料公開】マネージャーのしごと

2022/12/09 538 users マネージャー 資料公開 職務 職種 定義

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 2022年12月9日に行われたイベント「Developers CAREER Boost」の登壇資料を公開します。 今回は、「マネージャー」と名のつく職種を分類して、それぞれの職務や定義を確認した上で、有効なマネージャーであるにはどうしたらよいかを整理してみました。 資料を作るにあたって、過去の... 続きを読む

チームの状況を把握するための5つの質問

2022/10/22 114 users チーム 質問 状況 5つ アジャイルコーチ

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 アジャイルコーチでもスクラムマスターでもエンジニアリングマネージャーでも、新しいチームと一緒に働くことになった場合にまず必要なのが情報収集です。 チームの様子を観察したり、1on1で聞いてみたり、ドキュメントを読んでみたりとさまざまな方法があります。 そこで、今回は直... 続きを読む

【資料公開】エンジニアリングマネージャーのしごと

2022/09/07 323 users エンジニアリングマネージャー 資料公開 本書 シゴト 登壇資料

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 2022年9月6日に行われたオンラインイベント「エンジニアリングマネージャーのしごと - Forkwell Library #5」の登壇資料を公開します。 内容は、新刊書籍『エンジニアリングマネージャーのしごと』に関するものなのですが、本書は18章、350ページからなる本であり全部を網羅的に紹介... 続きを読む

【資料公開】スプリントプランニング Deep Dive

2022/08/27 191 users スプリントプランニング Deep Dive スクラム 新刊

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 8月26日に新刊『エンジニアリングマネージャーのしごと』が発売になったのでぜひよろしくお願いします。 2022年8月26日〜27日までスクラムのコミュニティイベントであるScrum Festが初めて仙台で行われました。 このイベントで「スプリントプランニング Deep Dive」というタイトルで... 続きを読む

新刊『エンジニアリングマネージャーのしごと』発売のお知らせ

2022/08/08 371 users 新刊 エンジニアリングマネージャー 発売 訳者 ＪＡＭ

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 言いたいことはタイトルに書いたとおりなのですが、2022年8月26日に、新刊『エンジニアリングマネージャーのしごと チームが必要とするマネージャーになる方法』が発売になります。 エンジニアリングマネージャーのしごと ―チームが必要とするマネージャーになる方法 著者／訳者：Jam... 続きを読む

【資料公開】アジャイルについてマネージャーが知るべき97のこと

2022/01/27 419 users アジャイル マネージャー アジャイルコーチ チームトポロジー

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 昨年12月に新刊『チームトポロジー』が発売になったのでぜひよろしくお願いします。 アジャイルコーチや技術顧問の仕事は多岐にわたりますが、その1つに社内での講演やセミナーがあります。 今回、技術顧問先のイベントで登壇しましたので、その際の資料を公開します。 アジャイルと... 続きを読む

【資料公開】プロダクトバックログ Deep Dive

2022/01/08 209 users プロダクトバックログ Deep Dive 資料公開 祭典 新刊

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 昨年12月に新刊『チームトポロジー』が発売になったのでぜひよろしくお願いします。 今年もスクラム実践者の祭典であるRegional Scrum Gathering Tokyoが、2022年1月5日〜7日までの3日間開催されました。 このイベントで「プロダクトバックログ Deep Dive」というタイトルで発表しま... 続きを読む

大規模アジャイルフレームワークの紹介

2021/12/22 302 users 大規模アジャイルフレームワーク スクラム チームトポロジー

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 12月1日に新刊『チームトポロジー』が発売になったのでぜひよろしくお願いします。 スクラムの認定コースでも基礎的なコースでも、よく聞かれるのが大規模の場合の対応についてです。 そこで、今日は大規模の場合の選択肢になりそうな大規模アジャイルフレームワークを紹介します。 ... 続きを読む

新規事業とアジャイル | Ryuzee.com

2020/10/15 226 users Ryuzee.com アジャイル ビルドトラップ 新刊 顧客

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 新刊『プロダクトマネジメント - ビルドトラップを避け顧客に価値を届ける』が10月26日に発売になりますので、よろしくお願いします。 先日、プライベートで新規事業とアジャイルに関する短いセッションをしましたので、そのときの資料を共有します （本当は1時間かかるものをかなり... 続きを読む

【資料公開】レガシーコードからの脱却 | Ryuzee.com

2019/10/04 384 users レガシーコード Ryuzee.com プラクティス 脱却 発売

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 2019年10月4日に行われたAWS DevDayの「レガシーコードからの脱却」のセッション資料を公開します。 内容は、9月に発売になった同名書籍『レガシーコードからの脱却』の全体像と一部のプラクティスの紹介という形になっています。 時間の関係で紹介できたのはごく一部の内容になって... 続きを読む

スプリント1を始める前にどんな準備をするか | Ryuzee.com

2019/06/29 352 users Ryuzee.com スプリント スクラム 準備 みなさん

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 スクラムでスプリント1を開始する前にどんな準備をしておくと良いかについては、Regional Scrum Gathering Tokyo 2018で話をしたのですが、改めて文章化してみました。 なお、かなり長いので関係なさそうなところは適宜読み飛ばしてください。 1. はじめに1.1 この記事の目的スクラム... 続きを読む

スクラムを1枚で説明する資料7選（2019年版） | Ryuzee.com

2019/05/06 375 users Ryuzee.com スクラム 生業 コーチング トレーニング

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 スクラムの全体像を表す絵は多数出回っています。コーチングやトレーニングを生業にしている人であればだいたい何度も作ったことがあるのではないかと思います。 今日はスクラムの全体像を表す絵のうち、比較的新しいものをいくつか集めてみたので紹介します。 見出しの行か画像をク... 続きを読む

スクラムマスターを雇う時に聞いてみるとよい38個の質問に答えてみた | Ryuzee.com

2019/04/08 349 users Ryuzee.com スクラムマスター 勇者 みなさん 質問

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 以前書いたスクラムマスターを雇う時に聞いてみるとよい38個の質問という記事に対して、自分も答えてみましたので、以下で紹介します。 なお、既に38個答えた勇者がいるのでこちらも併せて読んでみるとよいと思います。 「スクラムマスターを雇う時に聞いてみるとよい38個の質問」に... 続きを読む

スプリントのキャパシティを明らかにする方法

2018/11/10 109 users キャパシティ スプリント スプリントプランニング みなさん

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 スプリントを始めるには、スプリントプランニングを実施します。 プロダクトオーナーはあらかじめプロダクトバックログの並び順を最新にしておき、プロダクトオーナーはどれを実現したいのかを提示するとともに、開発チームは実際にどれくらい実現できそうなのかを考えた上で、対象と... 続きを読む

スクラムで削除された5つのトピック

2018/08/03 292 users スクラム トピック フレームワーク 変遷 スクラムガイド

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 スクラムのフレームワークの中身はスクラムガイドで定義されていますが、登場以来ずっと同じ内容なわけではなく、何度か改定が行われています（2010年版、2011年版、2013年版、2016年版、2017年版）。過去の改定内容はこちらに記載されています。 過去の変遷においてよく議論になる5... 続きを読む

スクラムの概要を1分で理解できるイラスト【2018版】 | Ryuzee.com

2018/03/07 129 users Ryuzee.com インテグレーション スクラム プロセス

みなさんこんにちは。 @ryuzee です。 アジャイル開発のコーチングやトレーニングでスクラムの全体像を1枚の絵を使って説明することが多いのですが、以前作成したものを最新化したので公開します。 スクラムの本質的な価値やスクラム以外でも日々のプロセスに組み込んだほうが良いこと（テスト自動化や継続的インテグレーション）は含めていません。 あくまでスクラムの概要のみを書いています。 PDF版はこちらに... 続きを読む

スクラムにおける技術的スパイクの進め方

2018/02/04 187 users スクラム スパイク READY ステークホルダー スプリント

みなさんこんにちは。 @ryuzee です。 スクラムでは、スプリントに投入するプロダクトバックログ項目はReady（準備ができている）である必要があります （Readyとはどんな状態なのかについては以前に詳しく説明したので、 そちらを参照 してください）。 Readyにしておくことによって、成果の量が安定しプロダクトオーナーやステークホルダーにとっては予測精度が向上していきます。 Readyにす... 続きを読む

Infrastructure as Codeと組織文化 | SlideHub @ryuzee

2017/05/14 314 users Agile開発 アジャイルコーチング 自力 誤解 集合研修

Infrastructure as Codeと組織文化 2016/7/7にリクルートテクノロジーズさんで話した際の資料です 3. 提供サービスの概要 アジャイルコーチング Agile開発については多くの誤解があり、 また経験の無いチームが自力で行うのは 難易度が高いものです。当方ではオンサイ トでAgile開発での企画∼開発まで全工程 を支援します。例えばプロジェクト立ち上 げに際しての集合研修、... 続きを読む