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人気順 5 users 50 users 100 users 500 users 1000 usersDXをIT部門や変革推進者に丸投げ、そんな経営者は退場すべきだ
ずばり、今回のIT職場あるあるは、IT部門やITベンダーのみならず、むしろ人事部門の責任者や担当者に読んでほしい/読ませてほしい。 「DXを経営トップや役員から丸投げされたあげく、開き直られる」 「現場からは非難ごうごう。四面楚歌(そか)。誰も協力してくれない」 「そもそも役員や社員のITリテラシーが低すぎて... 続きを読む
「印刷」「製本」「報告」、旧態依然の慣習がITエンジニアの成長機会を奪う | 日経クロステック(xTECH)
煩雑な事務作業や形骸化した会議。そのような「仕事ごっこ」(プロの本来価値創出や、コラボレーションを邪魔する、形骸化した仕事や慣習)がIT職場の人たちの気力と体力を奪う。この連載でも幾度となく指摘してきた。今回、仕事ごっこのボスキャラ級に登場願おう。「印刷」「製本」の業務である。 一挙公開! ITエンジ... 続きを読む
システムの「作り逃げ」を許すな、運用保守を担う技術者の時間が奪われる | 日経クロステック(xTECH)
「このシステムを作ったのは誰だ! 出て来い!」 そんな切ない怒りの声がIT職場に響き渡る。 前任者、あるいは委託先が作った画面やシステムを変更・移行することになった。ところがあまりにも個性あふれる作りで、しかもドキュメントが残されておらず、どこからどう手をつけていいのか分からない。運用保守担当者は途方... 続きを読む
昼休みが短く室内は薄暗い、レガシー製造業型のIT職場は活力が生まれない | 日経クロステック(xTECH)
「私の職場の昼休みは45分だけ。しかも時間が固定でまったく自由がないんです」 大手製造業に常駐するITエンジニアのAさんはため息交じりに職場環境の不自由さを嘆く。 昼休みが45分しかないものだから、社員食堂で食事するしかない。混雑した階段を使って社員食堂に向かうと長蛇の列。ただでさえ短い休憩時間がどんどん... 続きを読む
若手が次々と辞めていく、「雑談」の無いIT職場は問題だらけだ | 日経 xTECH(クロステック)
会話が無い。聞こえてくるのは仕事の指示や叱責のみ。そんなIT職場で働いた経験がある。 叱責が耳に付く職場だった。若手にヒステリックな声をあげている先輩社員も目立っていた。 筆者は外部の人間だったため多少の世間話は許された。しかし社員たちは雑談することなく黙々と作業をしていた。私がたまに雑談で声を掛け... 続きを読む
何もかも「機密扱い」のIT職場、情報発信できないSEは未来が閉ざされる | 日経 xTECH(クロステック)
情報を発信する文化――。ITエンジニアの間で顕著に見られるこの文化が注目され始めている。 LT(イベント参加者が数分ずつプレゼンテーションをする「ライトニングトーク」の略)、読書会、輪読会(複数の人が集まって技術書などを分担して読み要点や感想を共有する会合)など情報を発信する活動が、Web系を中心とするIT... 続きを読む
テレワークもWeb会議もNG、変わろうとしないIT職場 | 日経 xTECH(クロステック)
働き方改革の影響もあり、テレワーク制度の導入が進んでいる。それに伴い「業務上の必要がないのに頻繁にテレワークをする部下がいて困る」のような悩みを持つ管理職が増えているという。 IT職場であるIT企業あるいは情報システム部門でも、こんな悩みを持つ管理職がいるというから驚きだ。 業務を遂行する上でどうして... 続きを読む
「フリーランスとの取引はNG」、ダメなルールがIT職場の仕事を邪魔する | 日経 xTECH(クロステック)
登録会員限定記事 現在はどなたでも閲覧可能です 「申し訳ありません。フリーランスの方との取引はNGだと、経理から待ったが掛かりました」 先日、筆者に講演を依頼してきていたあるIT企業の担当者からこう言われ、言葉を失った。 個人事業主になって4年半。100を超える企業、自治体、官公庁と取引してきた。古くから続... 続きを読む
手書きにこだわる不可解なIT職場、時代錯誤で人材集まらず | 日経 xTECH(クロステック)
登録会員限定記事 現在はどなたでも閲覧可能です 都内のIT企業に勤めるSさん。このたび転職を決意し、職場の上司に会社を辞める意向を申し出た。口頭では受け入れられ、Sさんは上司から会社に退職届を出すように指示された。ところが……。 「退職届は手書きで出すようにと言われた。直筆の署名が必要というのは理解でき... 続きを読む
帰りにくいIT職場、休めないSEを生む厄介な存在 | 日経 xTECH(クロステック)
働き方改革関連法の施行を2019年4月に控え、IT職場の改革は待ったなしの状況だ。しかし、やみくもに改革を唱えても残業削減や有休取得はうまく進まず、休めないSEを生むだけだ。改革を阻む厄介な存在を押さえ、対策を打つ必要がある。 罰則付き残業規制や有休取得の義務化が4月に迫るなか、多くのIT 職場が残業削減や有... 続きを読む
優秀な人ほど辞める、近視眼的なIT職場の問題地図(3ページ目) | 日経 xTECH(クロステック)
登録会員限定記事 現在はどなたでも閲覧可能です 未来を見据えたIT職場だってある もちろん、現状を打破しようと頑張っているIT職場もたくさんある。あるシステムインテグレーターでは、部長が「売り上げ目標は未達でもいい。利益重視でいく」とのポリシーを掲げ、部内のメンバーに浸透させている。すると最終的にその... 続きを読む
優秀な人ほど辞める、近視眼的なIT職場の問題地図 | 日経 xTECH(クロステック)
登録会員限定記事 現在はどなたでも閲覧可能です 「ウチの職場、また社員が辞めたんです。ここでは成長できないって。優秀な人ほど、どんどん会社を去っていきますね。私もそろそろ、次を考えないと」。 最近、IT企業やユーザー企業のシステム子会社といったIT職場で働く人たちの転職が、以前にも増して目立ってきたと感... 続きを読む
学べず成長機会が乏しい、IT職場に高まる不満 | 日経 xTECH(クロステック)
登録会員限定記事 現在はどなたでも閲覧可能です 「学習機会がない」「社内にノウハウがたまらない」──。あるIT職場で実施した社員の満足度調査に寄せられた、若手からの辛辣なコメントである。 企業が実施する従業員満足度調査で、この2つを会社に対する不満として挙げる人は少なくない。IT職場も例外ではなく、名だた... 続きを読む
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登録会員限定記事 現在はどなたでも閲覧可能です 「目指せ!インシデント・ゼロ」「ヒヤリハット撲滅!」──。最近このような組織目標を掲げるIT職場が増えている。 情報セキュリティやシステム品質に対する要求レベルがますます高まっている昨今。インシデント・ゼロやヒヤリハット撲滅を掲げたくなる気持ちはよく分か... 続きを読む