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人気順 10 users 50 users 100 users 500 users 1000 usersピアボーナス「ユニポス」開発の背景と思わぬ効果について | Fringe81社長日記
Fringe81社長日記(Fringe81社長の写真日記)先日、ピアボーナス「Unipos(ユニポス)」の開発背景と思わぬ効果について、ICCカンファレンスで発表してきました。私は元原稿と全然違う事をプレゼンで話してしまうのですが、ICCカンファレンスでプレゼンした元原稿をそのまま寝かせておくのはもったいないので公開します。プレゼン原稿ですので、多少話し言葉になって変になるところはご容赦ください。... 続きを読む
いまこそ「WEB広告の監査」について真剣に考えてみませんか。 | Fringe81社長日記
Fringe81社長日記(Fringe81社長の写真日記)こんにちは。佐藤です。 記事も第4回になりました。 おかげさまで各所で「読んだよ」とお声がけ頂く事も増えてきています。ありがとうございます。 前回でリタゲの話は一区切りをつけ、今回からはインターネット広告を出稿するクライアント様が直面するデータ取得に関する課題とその解決方法について話していきます。 ※過去の記事 第1回: 今年中に解決したい... 続きを読む
ベンチャーのマネージャを蝕む3つの病 | Fringe81社長日記
田中です。ブログを書く書くと言い続けてまたさぼっておりました。 今日は、 ベンチャーにおける難しい意思決定と、急成長を遂げる中でのマネージャが陥りやすい病 について、書こうと思います。先日役員会で気づきがあったんですね。議題は、「技術開発部は機能別組織か、事業部別組織であるべきか」というものでした。そこで思ったのは、数ある経営戦略論の先達が、上記のメリット・デメリットを色々とそれこそ無数に考察して... 続きを読む
ネットベンチャー経営者が見た2016年「CES」。その②ハードウェアベンチャーって大変だ | Fringe81社長日記
ネットベンチャー経営者が見た2016年「CES」。その②ハードウェアベンチャーって大変だ 2016年 1月 19日 by yuzuru 田中弦のCESレポート、第二回です。よろしくお願いします。今回は、第2回は ベンチャーエコシステム/デジタルヘルスケアサミット/デジタルマネーサミット についてです。 ・ハードウェアベンチャーの立ち上げは楽になっているようだが、、 Westの地下一階では、数々のベ... 続きを読む
急成長過程のベンチャーで中途入社社員をどう受け入れるか | Fringe81社長日記
田中です。 Fringe81は去年の同じ時期に50人くらいであったのが、現在110人を超えてきました。毎月どんどん増えるのです。そこで今日は、こういった成長期に起こりがちな事について、普段考えている事をより考察してみようと思います。そのテーマは、 「 成長軌道にあるベンチャーにおいて、中途で入ってきてくれる人にどうやって会社にフィットしてもらえるか/報いるか 」です。そうなんです。みんなリスクとっ... 続きを読む
最近社長失格だなぁって思った5つのこと | Fringe81社長日記
今日は経営ポエムです。 反省と失敗の中から不死鳥のようによみがえるのが信条の田中です。私は社員になんでも話してしまう赤裸々なタイプなので、最近社長失格だなぁって思った事を全世界に赤裸々にしてしまうことで、私はもっと進化します。まだまだです。 ※会社によって、それぞれ違うと思いますので、これはポエムです。 1.新卒がかわいいあまりに中途の人とのコミュニケーションがおろそかでした。 新卒ってかわいいじ... 続きを読む
ベンチャー最強の内部統制をつくる | Fringe81社長日記
最近暑くて大変ですがいかがお過ごしでしょうか。 さて、今日はこのブログでもあんまり取り上げた事のない内部統制について書こうと思います。 いくらベンチャーとはいえ、成長を遂げてくるとリスク管理や規律が求められてきます。内部統制がしっかりしてくると、それはそのベンチャーがより強く永続的に成長するための糧ともなってきますよね。 一方で、ベンチャーに参画してくれる社員は、自由闊達な雰囲気を求めてやってくる... 続きを読む
エンジニア35才定年説に挑戦する | Fringe81社長日記
みなさんこんにちわ。 今日はFringe81のエンジニアに対する考え方について書いてみようと思います。まずFringe81はテクノロジーの会社です。それが中心なのです。中心と書きましたが別にエンジニアだけいる会社ではありません。事業側(営業や企画)の人もたくさんいます。今だと、事業:技術:管理という区分けにすると、6:3:1といった具合でしょうか。大体30人くらいエンジニアがいます。もう少しエンジ... 続きを読む
Fringe81をあと30年経営したい | Fringe81社長日記
最近ですね、あと30年くらいはFringe81を経営したいなって思うんです。 もちろん、株主の皆様の了解や、そもそも私自身の健康とか色々あると思うんですけど。 こないだ私は39才になりました。あと30年というと69歳なんで、もうおじいちゃんで、果たしてその時もイノベーションじじいとして活躍できてるかどうかはわからんです。ですが、私は許されるのであれば、このままずっと30年くらい社長やってたいです。... 続きを読む