カルビーはどうやって儲かる会社に変わったか カルビー松本晃会長兼CEOインタビュー（前編） | DHBR Featureインタビュー｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

2014/05/20 678 users 頭打ち DIAMOND 踊り場 カルビー 変貌

ジョンソン・エンド・ジョンソン日本法人の社長を務めていた松本晃氏が、カルビーの会長兼CEOに就任したのは、2009年のこと。当時、カルビーは国内需要の頭打ちとも重なり、成長の踊り場ともいえる状況にあった。ところが以後、カルビーは大きく業績を伸ばす。とりわけ注目すべきは、１％台だった営業利益率が今や10％に迫っていることだ。カルビーに何が起きたのか。「儲かる会社」へと変貌を遂げた、松本氏の改革に迫る... 続きを読む

980円の受験サプリは破壊的イノベーションとなるか（前編） リクルート・マーケティングパートナーズ・山口文洋さんに聞く | DHBR Featureインタビュー｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュ

2014/03/12 181 users 既存 突破 受験 人々 レビュ

2011年10月のサービス開始からすでに無料会員が100万人を突破。受験生向け教育ビジネスとしては破格の安さ、月々980円という価格で既存の塾・予備校業界に切り込む。この安さを可能にしたビジネスモデルとは何か。責任者であるリクルート・マーケティングパートナーズ執行役員の山口文洋さんに聞いた。 スタートは、「すべてのまなびをすべての人々に届けたい」という思い ――まず受験サプリの仕組みから教えて下さ... 続きを読む