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本社・在宅 2択じゃない 「第3の場所」で社員つなぐ :日本経済新聞
新型コロナウイルス禍でテレワークが普及するなか、その日の仕事内容に最適な場所を選ぶ働き方が注目されている。欧州発の「アクティビティー・ベースド・ワーキング(ABW)」だ。「オフィスか、在宅か」の二者択一でなく、双方の利点を組み合わせることで生産性と快適性を両立させる。コミュニケーションの希薄化などテ... 続きを読む
フリーアドレスはもう古い 働き方を根本から変える「ABW」の破壊力 (1/5) - ITmedia ビジネスオンライン
マネジャーが答えを出す時代は終わっている:フリーアドレスはもう古い 働き方を根本から変える「ABW」の破壊力 (1/5) 欧米の企業が相次いで「アクティビティー・ベースド・ワーキング(ABW : Activity Based Working)」という勤務形態を導入している。簡単にいうと、仕事の内容に合わせて働く場所を選ぶ働き方だ。ABW... 続きを読む
なぜ"フリーアドレス制"は失敗続きなのか | プレジデントオンライン
不動産サービス大手CBRE。同社が導入するアクティビティベース型ワークプレイス(ABW)は、社長も管理部門も例外なく固定席はない。フリーアドレス制を超えるABWは、社員一人一人の「意識」と「働き方」をどのように変革させたのか。現場をリポートしよう。 ニューヨークと名付けられたワーキングエリア。スタンディング... 続きを読む
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