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人気順 10 users 50 users 100 users 500 users 1000 users「アジャイルテストの4象限」はアジャイル開発を補完するソフトウェア開発手法である - mtx2s’s blog
従来のプロジェクトにおける「テスト」は、リリースや納品前の最終工程として行われるものだ。多くのケースでそれは、前工程までの遅れと、それでも固定されたままのリリース日に挟まれ、予定された期間を食いつぶされた中で実施される。その上、時間に追われる中で実装されたソフトウェアは、動作確認も十分にされない... 続きを読む
7つの設計原則とオブジェクト指向プログラミング - ソフトウェア設計を考える
設計原則はよい設計をするための指針です。 では、よい設計とはなんでしょうか? もっとも重要なソフトウェア品質は発展性 ソフトウェアの発展性がビジネス価値を生む 発展性をうみだす7つの設計原則 モジュール化 モジュール化の2つのアプローチ 型によるモジュール化 手続き的なモジュール化 関心の分離 関心の4象限... 続きを読む
企画分析の4象限とPMに必要な分析力 - PM memorandum
これはなにか 企画にまつわる分析、およびその中でPMに必要な分析の種類についての、私見をまとめたものである。 前回、『「価値の検証」を構成する4つのステップ』で、企画のリリース後の分析についてまとめた。 上記の記事では、事後の分析のみにフォーカスしていたが、この記事にも書いたように、企画の前半のフェー... 続きを読む
目の前の仕事を「4象限」に分けよ!LinkedInが開発した、マネージャーの生産性UP術
今後、日本の労働人口はさらに減少し、慢性的な人手不足が発生すると言われています。これはすわなち、 マネージャーに負担がのしかかる未来 が待っていると言えるでしょう。 マネージャーには、マネジメント業務を効率よく適切に行い、会社・チームの目標を達成していくことが求められます。 しかし、実態は現場で成果を残したメンバーがそのままマネージャーへ昇格し、 現場の仕事をしながらマネジメントを行う「プレイング... 続きを読む
フィードバックをイチから学び直す〜テスト駆動開発をやめて、なお残すべき習慣とは(4) – 時を超えたプログラミングの道
フィードバックをイチから学び直す〜テスト駆動開発をやめて、なお残すべき習慣とは(4) フィードバックの基本をおさえて、ソフトウェア開発の荒波を乗り越え、宝島に到達しよう 前回、テストの4象限を紹介しました。今回からフィードバックについては、複数に分けて解説します。1回目は、フィードバックの基本のキから解説します。次回に実戦テスト駆動を参考に多重のフィードバックを解説する予定です。 フィードバックの... 続きを読む
今更ながら、サイボウズの動画から受ける違和感 - mi_syaの日常
もうすでにみなさんご覧になっているサイボウズの動画ですが、アレにすごく違和感を感じるのです。男の立場から書くと、WMわかっていないとかいう話が絶対飛んでくるのをわかった上で違和感を書いてみたいと思います。 サイボウズ ワークスタイルムービー「大丈夫」 - YouTube ■そもそも「お迎え私っていつ決まったのかな?」の違和感 前回のエントリではっきり言わなかったですが、 大雑把に4象限で仕事と育児... 続きを読む
せかいはノイズでできている。或いは補助線 - ←ズイショ→
2013-12-07 せかいはノイズでできている。或いは補助線 『共感を求める妻、問題解決したがる夫』ばかりとは限らない -夫婦喧嘩の傾向と対策を4象限で整理してみる http://935.hatenadiary.jp/entry/2013/12/06/234941 これ読んで、これ別に夫婦喧嘩に限らず人間関係すべてそうだと言えるんだけどこの人は夫婦喧嘩のことを考えた時にこの考え方に辿り着いたんだ... 続きを読む
『共感を求める妻、問題解決したがる夫』ばかりとは限らない -夫婦喧嘩の傾向と対策を4象限で整理してみる - h935のブログ
2013-12-06 『共感を求める妻、問題解決したがる夫』ばかりとは限らない -夫婦喧嘩の傾向と対策を4象限で整理してみる 「『共感を求める妻、問題解決したがる夫』ばかりとは限らない -夫婦喧嘩の傾向と対策を4象限に分類する-」っていう長文が脳内にあるんだけど、読みたい人いる? 5favされたら週末にUPする。— 935 (@935) 2013, 12月 6 12favもいただいたので頑張って書... 続きを読む
15種類のWeb分析 | makitani.com
アクセス解析やインターネット調査など、Webビジネスでは様々なデータが取得、分析できます。それら全体を仮に「Web分析」と呼ぶことにし、Web分析を15種類に分類してみました。前提縦軸の両端を「サイト内」「サイト外」とし、横軸を「状況の文脈」と「状況の結果」としました。縦軸はまあ妥当でしょう。横軸は異論はあるかもしれません。4象限に分類しようとしたときに、どのような基準が妥当かと考えた結果、「文脈... 続きを読む
フレームワークで分析するのを本当にやめて欲しい: 切込隊長BLOG(ブログ) Lead‐off man's Blog
資料読んでて思うのだが… メソッドとしてフレームワークやマインドマップが使いやすいのは認める。問題の整理をするのに役立つのも分かる。でも4象限や8象限で分析できることなんて多寡が知れている、それを分かっていて割り切って使っているならともかく、成功や失敗、商品企画やマーケティングのあり方を説明するのにフレームワーク「だけ」を使って説明し説得しようというのはよろしくないと思う。 タスク分析とかで、重要... 続きを読む
各種コミュニケーション・ツールの強みと弱み ― 1/2 ― @IT情報マネジメント
企業内コミュニケーションを活性化させるには、コミュニケーションの特性に合わせたツール選定が必要だ。今回はさまざまなツールのメリットとデメリットを整理していく。(→記事要約<Page 2>へ) 今回は、各種のコミュニケーション・ツールが持つ利点と陥りやすい問題点について詳しく検討していく。まずコミュニケーションのスタイルから2つの軸を取った4象限のマップにコミュニケーション・ツールを当てはめ、分析し... 続きを読む