PMFから拡大へ！ グローバル開発で築く強いチームビルディングの5つのポイント - RAKUS Developers Blog | ラクス エンジニアブログ

2024/09/18 10 users チームビルディング ラクス 子会社 協働 リーダー

はじめに こんにちは。楽楽電子保存のバックエンド開発チーム兼オフショア開発のリーダーを務めています、small-chestnutです。 今回は、私が担当しているグローバル開発におけるチームビルディングの経験をシェアしたいと思います。 この記事では、弊社の子会社であるラクスベトナム（以下、RV）との協働を通じて経験し... 続きを読む

「PMFは“起きちゃうもの”」タイミーCTOが語るリアルと急成長を支えた開発組織 | レバテックラボ（レバテックLAB）

2024/08/21 11 users レバテックラボ レバテックLAB リアル 急成長 開発組織

株式会社タイミー CTO kameike 2017年、新卒でピクシブ株式会社に入社。社内のスタートアップアクセラレータプログラムでタイミー創業者の小川氏と出会い、エンジニアの採用、面接、プロダクト開発（機能の取捨選択、設計、コードレビューなど）にパートナーとして関わり、2018年8月のサービスリリースまで並走。2019年5... 続きを読む

リソース配分の前に、リソース獲得。ポートフォリオマネジメントの前に、PMF。制度作りの前に、カルチャー作り｜福島良典 | LayerX

2024/02/09 9 users LayerX 福島良典 リソース配分 カルチャー作り 制度作り

リソース配分の前に、リソース獲得。ポートフォリオマネジメントの前に、PMF。制度作りの前に、カルチャー作り (※社内報の公開です。メモ的に書いてあるので、読みにくい部分があるかもしれません。箇条書き的に書いてあります) リソース配分を決める、ポートフォリオマネジメントをする、社内制度をつくる。 これらは非... 続きを読む

新規事業立ち上げのアンチパターン｜福島良典 | LayerX

2024/01/10 800 users LayerX 福島良典 セグメント アンチパターン 隣接領域

新規事業立ち上げのアンチパターンについて考えてみる。 このアンチパターンは、完全な飛地の新規事業だけではなく、複数プロダクトを経営する中での隣接領域の新規プロダクトの立ち上げのときや、あるセグメントにPMFした状態から次のPMFを探すときも同様のアンチパターンが適用されうる。 ここでのアンチパターンは、1... 続きを読む

新規事業立ち上げのアンチパターン｜福島良典 | LayerX

2024/01/10 18 users LayerX 福島良典 セグメント アンチパターン 隣接領域

新規事業立ち上げのアンチパターンについて考えてみる。 このアンチパターンは、完全な飛地の新規事業だけではなく、複数プロダクトを経営する中での隣接領域の新規プロダクトの立ち上げのときや、あるセグメントにPMFした状態から次のPMFを探すときも同様のアンチパターンが適用されうる。 ここでのアンチパターンは、1... 続きを読む

KPIの成長を最大化する「八百屋理論」と「F1理論」　PMF→拡散フェーズを生き残る2つの考え方

2023/02/13 11 users 山崎 登壇 プロダクトマネージャーカンファレンス コンパ 以下

「プロダクトマネージャーカンファレンス 2022」は、プロダクトマネジメントに携わる人たちが共に学び、切磋琢磨することを目的に開催されるイベントです。ここでエムスリー株式会社の山崎氏が登壇。「八百屋理論」と「F1理論」について話します。 山崎氏の自己紹介 山崎聡氏（以下、山崎）：みなさんこんにちは、こんば... 続きを読む

PMFまでの引き算の経営｜坂本祥二｜note

2022/11/21 6 users 引き算 調達 解約 エンタープライズ企業 大型契約

シリーズAの調達にあたって投資家から一番評価いただけたのが、PMFの強さとスピード感でした。 これまで解約はゼロ、トライアル導入顧客は1社も例外なく本導入してもらえており、既にエンタープライズ企業との大型契約もあります。 特に高単価B2B事業の立ち上がりのスピード感としては、相当早いほうに分類されるのでは... 続きを読む

個人開発の失敗を避けるイケてる考え方 / tips for indie hackers

2022/11/19 216 users 失敗 個人開発 考え方 マネタイズ フレームワーク

フロントエンドエンジニアの方が個人開発をしてみたいと思える発表にします。 # 個人開発の目的 - 学習か、リリースか # ツールやフレームワーク ランニングコストを抑えるためのサービス選定 # 楽しさとメリット - ものづくりの楽しさ - 視野が広がる - デザイン、PMF、マネタイズ、マーケティング、イノベーションetc.... 続きを読む

PMFを生み続ける意志力 / willpower to keep creating PMF

2022/11/02 7 users 意志力

寄り道禁止！LayerX インボイスの爆速開発を支えるロードマップ作り / how-to-create-layerx-invoice-roadmap 続きを読む

【長文】NEWTスタートから半年、PMFを達成するために意識している5つのこと。｜Takaya Shinozuka｜note

2022/10/14 11 users ニュート NEWT Takaya Shinozuka 長文

こんにちは！あたらしい旅行をデザインしたい、令和トラベル篠塚です。最近はnoteも、SNSもゆるやかな更新でしたが、そうなんです。NEWT（ニュート）をものすごくがんばっています。ちなみにまだPMFしたとは全然言えませんが、ちょっと光が見えてきたかもしれないな？ くらいな状態です。きっともう少しと信じて頑張って... 続きを読む

LayerXのQAへの取り組み〜アイスクリームの誘惑に負けるな〜 - LayerX エンジニアブログ

2021/04/14 11 users LayerX 定石 アイスクリーム ピラミッド 誘惑

初めまして！LayerXの遊撃隊員、kajiです。 今日は目下実践中のテスト自動化への取り組みについて書いていきます。 MVP開発からPMFに向かう間の、ソフトウェアテストに対するアプローチの変化をお伝えできればと思います。 手動E2Eテストで担保したMVP開発 定石：テストのピラミッドは下から登れ あるべきソフトウェアテ... 続きを読む

noteのサークル機能を検討してる人に、伝えたいこと｜深津 貴之 (fladdict)｜note

2020/02/09 12 users fladdict 貴之 深津 Note noteサークル

これによりクリエイターが、月額課金のコミュニティを作って部活動ができるようになります。（無料版はもうちょっと後になります）。 まだPMF（コンセプト検証）段階のサークル機能は、一覧ページもなく、大々的に人を集めるにはまだ向いていません。（しばらくは、ひそやかに育ていく予定）。 そんなnoteサークルですが... 続きを読む

PMF前後の社内記録(フリマアプリの場合)｜Shota Horii｜note

2020/01/30 9 users Shota Horii Note 朝起き フリマアプリ 原文

このツイートがバズったので、前回の起業時に書いていた、社内向け創業ブログが残っていたので公開(原文そのまま)します。 「PMFが見つかった時は誰でもわかる」の参考になれば嬉しいです。 昔、初めてフリマアプリをリリースした時、3ヶ月後ぐらいには毎日問い合わせが100件ぐらい来て、夜中の3時まで返信して、朝起き... 続きを読む

PMF(プロダクトマーケットフィット)の大切さと実例、はかり方、見つけ方: 基礎編｜原健一郎 | Kenichiro Hara｜note

2020/01/29 20 users Note Kenichiro Hara 昨日Twitter

昨日TwitterでPMF(プロダクトマーケットフィット)に大切さについて書いたので、それについて、PMFがあるとどういう状況になるかという具体例、PMFのはかり方と見つけ方、を加えてNoteにします。この記事を書く理由は、PMFの大切さを伝えたい、多くの起業家にPMFを見つけてほしい(すなわち成功してほしい)からです。 1) ... 続きを読む

SaaSは年商10億円の壁をどう超えるーーRepro、Yappliの創業者が語る「PMFまでの道のり、ARR成長の鍵」 - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

2019/01/31 23 users SaaS Yappli 道のり THE BRIDGE 創業者

ホーム > SaaSは年商10億円の壁をどう超えるーーRepro、Yappliの創業者が語る「PMFまでの道のり、ARR成長の鍵」 続きを読む

PMFを狙うスタートアップの開発戦略 – Kohei Kataoka – Medium

2018/09/09 57 users SOELU medium 一例 開発戦略 以下

この投稿では、私たちがSOELUをプロダクトマーケットフィット（以下、PMF）させるべく行ってきた開発戦略を、スタートアップにおける開発の一例としてアウトプットします。スタートアップでWebサービスの開発を行っている方の参考になれば幸いです。 PMFを目的とした開発で重要なことPMFを目指す中で開発に求められるの... 続きを読む

スタートアップにおいて最も重要なPMFの図り方と達成方法 | Growiz.us

2014/08/18 336 users Facebook Netscape 覇者 格言 フィット

  スタートアップにおいて重要なのは、ただ一つ。プロダクト・マーケット・フィットに到達することだけだ。 「インターネットの覇者」とも呼ばれるNetscapeの創始者、そしてFacebookやeBayのボードメンバーとしても知られるマーク・アンドリーセン氏が発したスタートアップに関する格言です。スタートアップにおいて重要なのは、ただ一つ。プロダクト・マーケット・フィットに到達することだけだ。 「イン... 続きを読む

「グロースハックとは」 FB、Twitterの成長請負人が語るあなたの考えを覆すグロースの真実 | グロースハックジャパン | growth hack japan

2014/03/25 33 users Twitter lean クロース 配点 グロースハック

問1 グロースハックとは何か、説明しなさい。 難しいですね。50点くらい配点貰っていい難易度です。 グロースハックの説明として以下の特徴が頻繁に取り上げられますが、「それって単純にPMFじゃない？Leanじゃない？バイラル・マーケティングじゃない？」、「グロースハックって成果なの？施策なの？考え方なの？」などなど疑問は絶えず、これだという定義は日本はもちろん英語圏でも確立されていないように思います... 続きを読む

Ｐ・Ｗ・シンガー『子ども兵の戦争』 - logical cypher scape

2011/07/14 18 users logical cypher scape 戦争 子ども兵

P・W・シンガーの本を読む企画第3弾にして最終回。『ロボット兵士の戦争』→『戦争請負会社』→『子ども兵の戦争』と読んできた。実際の刊行順は、『戦争請負会社』→『子ども兵の戦争』→『ロボット兵士の戦争』である。本書は、先に読んだ２冊とは多少雰囲気が異なっていた。無人兵器やＰＭＦには、どこかワクワクさせるところもあるというのは否めない。ワクワクまでしなかったとしても、そこまで悲惨な話に直面するわけでは... 続きを読む