【れぽ】知的障害と発達障害の検査結果がでたよ～｜ハルオサン｜note

2022/02/17 544 users ハルオサン Note 上の空 知的障害 発達障害

「自分がバカすぎる理由」が知りたくて、 新年早々、知的障害の検査に行ってきた。 ▼　前回の記事（読まなくても良いです） 検査結果を待っていたこの数週間は、 不安のせいで何をやっても上の空だった。 （きゃっきゃ） ・・そして「検査結果が出た」との連絡があり、病院で面談を始めるとまず『3枚の紙』を渡されて、... 続きを読む

【れぽ】知的障害の検査に行ってきた｜ハルオサン｜note

2022/01/31 1137 users ハルオサン Note 先生方 病院 知的障害

自分がどうしてこんなにも「バカ」なのか？ それがどうしても知りたくて病院に行ってきた。 検査の前にまず3回の面談（計２時間くらい）があって、そこでまず「なぜ検査を受けようと思ったのですか？」と先生方に「３回」尋ねられた。 だから私は「自分がいかにバカであるか？」 というような話を腐るほどすることになっ... 続きを読む

#前澤ファンド の審査を経て、前澤さんの前でピッチした「生の事業計画書」 93ページを、PDFで無償公開します。｜鶴田 浩之 (Hiroyuki Tsuruta)｜note

2021/01/22 1130 users 浩之 鶴田 前澤ファンド 書類審査 Note

#前澤ファンド の審査を経て、前澤さんの前でピッチした「生の事業計画書」 93ページを、PDFで無償公開します。 前澤ファンドに挑戦して、何度かあった審査（書類審査、質疑審査、前澤さん含む面談審査 計2回、財務担当者との面談/電話等 複数回）を経験しました。 前澤さん本人とは2回会議室で対面してピッチプレゼンを... 続きを読む

首相官邸　打ち合わせ記録一切作らず　「作業責任は官庁側」　指示の検証不能 - 毎日新聞

2019/06/02 518 users 毎日新聞 首相官邸 官邸 官庁幹部 首相

安倍晋三首相が官邸で官庁幹部と面談した際に、首相官邸が議事概要などの打ち合わせ記録を一切作成していないことが、官邸への取材で明らかになった。官邸が面談で使った官庁作成の説明資料を終了直後に全て廃棄していることは毎日新聞の報道で明らかになっていたが、官邸による記録作成の有無は不明だった。首相の指示... 続きを読む

辞退者が7割に増加した裁判員制度、何が起きているのか

2018/05/20 545 users 辞退者 裁判員制度 ７割 最高裁 名簿

「より国民の理解しやすい裁判を実現する」ことを目的にした裁判員制度は、2009年から始まった。 名簿から抽選で選ばれた候補者には通知が送られ、「選任手続期日」に裁判長と面談をして参加が決まる。原則として断ることはできない。 ただ、無断欠席者は増え続けている。 最高裁がまとめた資料によると、制度開始の2009年に83.9％だった選任期日日の「出席率」は、その後一貫して減少傾向にある。15年には7割を... 続きを読む

アメリカ人をやめるかどうかの面談に行ってきた話 - デイリーポータルZ：@nifty

2016/10/31 745 users デイリーポータルZ nifty ナナメ ランタン かぼちゃ

本日、10月31日はハロウィンである。近年は日本でも盛り上がりを見せているが、世間が浮かれるほどに「でも、アメリカの文化でしょ」と、ややナナメに見てしまうところがある。だが、それは昨年までの話で、今年はカボチャをくり抜いて素敵なランタンでも作ってみようかしらという心境に至っている。 なぜなら僕は最近、アメリカ人であったことが発覚したからです。 続きを読む

インターンを雇って失敗した話 | MTRL BLOG.TOKYO

2016/05/11 696 users インターン Tokyo MTRL BLOG MTRL 忘備録

いやね、書こうかどうか迷っていたことだけど、社長１年生の忘備録として、自分の至らなさについて。 （株）MTRLでは、今年の２月に大学生のインターンを雇いました。今回、本当にたくさんの方と面談して決めた２名。面談の際に語った”やる気”あるスピーチと成果物を見ながら「この子となら一緒に働ける」そう思って期待した。 時給は1000円。無償のインターンが多く存在する中、設立半年の会社としては頑張った方だ。... 続きを読む

私はこうして退職を強要された/ＮＥＣリストラ　面談一問一答メモ

2012/10/09 1216 users ＮＥＣリストラ 面談一問一答メモ 労組 一問一答 一端

ＮＥＣの１万人リストラで退職強要された男性が記録した面談の一問一答。「間合い以外はほぼ再現した」というメモの一端を紹介します。 １回目（４５分間） 上司　今の職場で今のまま業務を続けてもらうのは難しい。特別転進（退職）を真剣に考えてほしい。 男性　残って今の仕事を続けたい。 （以上の会話の繰り返しが続く） □翌日、労組に相談する（役員が対応する） 役員　今回の面談はアドバイスをもらう場だ。自分に何... 続きを読む

被災者の役に立ちたいと考えている優しい若者たちへ～僕の浅はかな経験談～ - chodo's posterous

2011/03/14 2039 users 夢うつつ 経験談 被災者 静けさ 遠く

阪神大震災が起きたとき、僕は高校３年生で、しかもセンター試験の翌日だった。遠くから沢山のトラックが走ってくるような、不気味が音が夢うつつで聞こえ、気がつくと家全体が揺れていた。父親にたたき起こされて玄関を開け、ガスを閉めてＴＶをつけると、阪神高速が崩壊していた。家が揺れた恐怖と、テレビの実感の無さと、街中の静けさが記憶に残っている。その日は登校してセンター試験の自己採点を行い、二次試験のための面談... 続きを読む

「なぜ」は、やる気と成長を止める質問 (All About) | エキサイトニュース

2009/09/17 676 users エキサイトニュース 部下 要注意 成長 約束

面談や部下との普段の会話であなたは「なぜ？」をどのくらい使っているでしょうか？ この「なぜ？」という質問は相手のやる気と成長に影響力を及ぼします。 ■「なぜ」の使いすぎは要注意 　部下が目標達成しなかったときや部下が約束を守らなかったとき、あなたはどのような関わりをしているでしょうか？　 「なぜできなかったんだ」 「なぜやらないんだ」 「なぜ売り上げが上がらないんだ」 「なぜ目標達成できなかったん... 続きを読む