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タグ 非連続

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タベリーからStailerへ | 矢本 真丈 (@yamotty3)

2020/06/14 このエントリーをはてなブックマークに追加 11 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 矢本 Stailer 要旨 社名 タベリー

この記事は、2019年5月に発表したタベリー「オンライン注文機能」と2020年5月に発表した「Stailer」という2つのプロダクトの間を埋めるために書いている。約1年の間に、10Xは何を目指し、何をしてきたのか。できるだけ要旨に絞って伝えられればと思う。 ※なお文中の「10X」は社名を、「10x」は十倍、非連続を意味します... 続きを読む

『サピエンス全史』の著者が「21世紀はSFが最重要」と言う理由 | ビジネスリーダーよ、SFを読め! | ダイヤモンド・オンライン

2019/08/19 このエントリーをはてなブックマークに追加 61 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ダイヤモンド サピエンス全史 著者 劉慈欣氏 ハラリ氏

ビジネスリーダーよ、SFを読め! 技術イノベーションがビジネスと社会を激変させる時代。非連続な変化を読み解くには、ビジネスリーダーはどんな「知」を装備するべきか?『サピエンス全史』著者のハラリ氏は「SFが最重要だ」という。話題沸騰中の中国SF、『三体』を書いた劉慈欣氏の独占ロングインタビューなど、今まで... 続きを読む

『三体』の劉慈欣が語る「中国の圧倒的未来感に触れたか」 | ビジネスリーダーよ、SFを読め! | ダイヤモンド・オンライン

2019/08/19 このエントリーをはてなブックマークに追加 68 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 劉慈欣氏 ハラリ氏 劉慈欣 サピエンス全史 著者

ビジネスリーダーよ、SFを読め! 技術イノベーションがビジネスと社会を激変させる時代。非連続な変化を読み解くには、ビジネスリーダーはどんな「知」を装備するべきか?『サピエンス全史』著者のハラリ氏は「SFが最重要だ」という。話題沸騰中の中国SF、『三体』を書いた劉慈欣氏の独占ロングインタビューなど、今まで... 続きを読む

IoT x AWSクラウド - 世界中のヒトとモノをつなげ共鳴する社会へ

2015/02/19 このエントリーをはてなブックマークに追加 34 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip AWSクラウド IoT向け ひと 革新 社会

全てのヒトとモノが共鳴する社会に向けて、AWSクラウドとモバイルのテクノロジーイノベーションで、世の中に非連続な革新を起こします。2015年、IoT向けのプラットフォームサービスを提供する予定です。 続きを読む

研究の連続性について|基礎研究者のブログ

2013/07/02 このエントリーをはてなブックマークに追加 42 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 研究 連続性 基礎研究者 ブログ 顕微鏡

基礎研究者のブログ 医学・生物学系の研究者のブログです。2012年9月からアメリカのニューヨークで仕事をしています。近況報告がてら、仕事、育児について書いています。 ブログ画像一覧を見る « 朗報 記事一覧 いまさら顕微鏡。 » 研究の連続性について 2013-07-01 12:25:49 テーマ:研究生活 アメリカに来て思うのが、連続してそうに見えて非連続な研究が多いということ。むしろ、非連続性... 続きを読む

非連続の中の連続(3) イノベーションは「いまそこにある」ニーズをとらえる|楠木建の週刊10倍ツイート| DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー |ダイヤモンド・オンライン

2012/11/14 このエントリーをはてなブックマークに追加 11 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip 楠木 DIAMOND 楠木建 イノベーション ギャップ

非連続の中の連続(3) イノベーションは「いまそこにある」ニーズをとらえる 【第25回】 2012年11月15日 楠木 建 顧客の「する」はシンプルだ 成功するイノベーションの条件が「非連続性の中の連続」にあるという話の最終回。前回は「できる」と「する」の間には大きなギャップがあるという話をした。非連続な技術であっても、それが「できる」だけではイノベーションにならない。顧客がその気になって必ず「す... 続きを読む

(図解)非常識に儲ける人の一億円ノート (三笠書房) の要点まとめ~ブクペ~

2011/09/08 このエントリーをはてなブックマークに追加 14 users Instapaper Pocket Tweet Facebook Share Evernote Clip ワガママ Tweet ブクペ 三笠書房 図解

Tweet 第一章 ・2000万円まではがむしゃらでいける ・ワガママを押し通すことが新しいサービスを生む。「あったらいいな」を諦めない ・「できない」「知らない」「流行らない」とみんなが言う非常識なサービスが良い。 ・価格競争は撤退のポイントと捉える。 第二章 ・なぜ誰もやらないのか? ・なぜ今すぐ実行できないのか? ・どういう人材が必要か? ・買う人がいるか? ・なぜ自分がやるのか? ・非連続... 続きを読む

 
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