「働かないオジサン」はなぜ生まれるのか…世界的に特殊な“日本型雇用” （SankeiBiz） - Yahoo!ニュース BUSINESS

2014/09/16 234 users 書名 SankeiBiz 新書 技能 メン

日本企業の人事メカニズムを解説した新書『働かないオジサンの給料はなぜ高いのか』（新潮新書）を４月に刊行したサラリーマン兼著述家の楠木新（あらた）氏（６０）は、大手生命保険で人事畑を歩んだ自らの経験をもとに、そう語る。 書名は、多くの若手会社員が一度は不条理に思う事態。だが、これは長期雇用を前提にした新卒一括採用制度を取る以上、必然的に出てくる問題だという。「新卒者は能力や技能よりも、まず会社のメン... 続きを読む

Joe's Labo : 経団連、ようやく公式に「長期雇用のメリットはないです」と認める

2011/12/27 368 users 経団連 Joe's Labo 定昇 jyoshige メリット

2011年12月27日11:21 by jyoshige 経団連、ようやく公式に「長期雇用のメリットはないです」と認める カテゴリ経済一般 経団連がいよいよ定期昇給制度自体の見直しを提言するそうだ。 報告書案は定昇の具体的な見直し案として (1)仕事・役割に応じて等級を設け、賃金水準の上限と下限を決める (2)暫定措置を講じながら個々人を再格付けする (3)仕事・役割が変わらない限り、上限で昇給が... 続きを読む

夢のあるITには若手が殺到している 刹那的な業態が見切られただけ - 雑種路線でいこう

2008/05/30 253 users 業態 雑種路線 若手 下働き 年功序列

小野さんの記事を読んで少し悪乗りを反省した。けれどもIT業界の人材不足って、人材育成とか学生へのPRで解決できるのだろうか。僕が西垣氏の発言を読んでムカッときたのは、長期雇用を前提に若い時分は下働きに甘んじろというが、それはあまりに若手の現状認識や、いまどきのIT業界の平均像からかけ離れているのではないか、ということだ。IT業界に限らず年功序列、長期雇用が成り立っているのは、下請け構造の上部に位置... 続きを読む